公務車輛管理制度與公司20xx年下半年工作會議講話稿匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:33 本頁面
【文章內容簡介】 工作中，有自己的一套見解與做法。這種狀況，在公司內有一定氛圍。這種氛圍的存在，使公司統(tǒng)一性、全局性受到影響，使公司的戰(zhàn)斗力、競爭力受到影響。尤其是對我們管理者管理能力的提升受到影響。因此，我們要打破這堵無形的墻。前南非總統(tǒng)曼德拉曾寫道“我從渴望自己的人民獲得自由轉為渴望所有的人民獲得自由。我深知壓迫者也必須得到解放，就像被壓迫者一定要得到解放一樣。一個剝奪了別人自由的人，自己也是囚徒，他被一種叫做”仇恨“的東西所囚禁，并被鎖在了自己偏見的鐵珊后面。壓迫者和被壓迫者的人性都遭到了掠奪。當我走出監(jiān)獄的時候，我的使命就是：使被壓迫者獲得解放，也使壓迫者獲得解放?！甭吕瓘囊粋€為了南非黑人而斗爭的領袖，演變成一個為所有種族和部落的南非人而斗爭的領袖，再演變成為了世界任何地方的和睦而奮斗的領袖。這是他為什么能夠繼續(xù)感動全世界的原因。我們不是政治家，也許沒有他那么大的胸懷，但他那完整的視野不能不給予我們啟發(fā)。我們是管理者，無論是站在什么層級上，都要跳出自我，從市場的角度、公司的全局為視野，去認識問題。不要把自己當成批評家，要把自己當作實干家。更不要：一山鎖在煙霧中，橫看成嶺側成峰。不識廬山真面目，只緣身在此山中。二、系統(tǒng)思考公司是一個系統(tǒng)，各基層也一個系統(tǒng)，從系統(tǒng)論角度講，基層單位的系統(tǒng)應是公司系統(tǒng)的支系統(tǒng)。所謂支系統(tǒng)，它可以相對獨立存在，而決不能獨立存在。如果是獨立存在，那就是一家另外的公司了。這個思想認識必須統(tǒng)一。分清系統(tǒng)，首先應關注公司系統(tǒng)，其次是關注自己所在的系統(tǒng)。一句話，就是要確認自己的位置。同時，考慮問題，不能先從自己的位置上考慮，要從公司整個系統(tǒng)考慮，說出的話，做出的事，是不是符合公司系統(tǒng)的利益。公司目前存在：經(jīng)營信息管理：登記管理，統(tǒng)一協(xié)調不力，內部撞車較多，這亂了自己，損壞了公司形象。合同管理：用工程處、項目部名義簽合同，違反法律主
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1