全面開展安全生產(chǎn)大排查大管控大整治工作實施方案與全面推進鄉(xiāng)村清潔工程實施方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 風險源臺帳管理各分（子）公司和項目要按照相關規(guī)定，認真組織開展施工安全風險評估，結合項目工程進度，準確辨識、掌握當前關鍵環(huán)節(jié)、部位及設備的各類危險因素，健全完善重大風險源臺帳，及時更新銷號；按照集團規(guī)定流程和要求進行重大危險源關鍵控制措施驗收。（四）加強專項施工方案管理一是對專項施工方案的編制情況進行全面梳理，查清是否有缺漏，是否有審批流程不到位的情況，發(fā)現(xiàn)問題應立即進行整改、完善；二是對于應當編制專項施工方案而未編制或者施工方案審批流程不符合要求的分部分項工程，項目必須停止相應分部分項工程的施工，完善施工方案并按規(guī)定流程審批通過后才能恢復生產(chǎn)。（五）加強體系建設，強化責任落實各分（子）公司和項目要按國家相關規(guī)定和標準配備專職安全員；安全管理人員必須嚴格到崗履職，嚴禁人員掛靠、掛名現(xiàn)象；要按照黨政同責、一崗雙責、失職追責的原則，健全完善安全生產(chǎn)責任體系，及時簽訂安全目標責任狀；對安全生產(chǎn)工作目標進行考核，并兌現(xiàn)獎懲。四、工作要求各分（子）公司和項目要根據(jù)集團的方案制定具體的實施方案，認真組織開展三大行動。主要領導和其他班子成員要靠前指揮，深入一線檢查指導。采取全面排查、重點突出、回頭檢查、交叉檢查等多種方式，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時交辦、限期整改；對存在較大隱患，要立刻停工整改。堅持誰檢查、誰簽字、誰負責的原則，對于檢查和隱患整改結果，各分（子）公司經(jīng)理和項目經(jīng)理必須親自把關、審定、簽字確認并跟蹤督辦，一盯到底，徹底排除安全隱患。各項目必須將專項整治行動中發(fā)現(xiàn)的各類問題和隱患以及整改情況如實記錄，建立好項目的動態(tài)隱患整改臺帳，并及時將檢查信息錄入綜合項目管理系統(tǒng)的安全檢查模塊；各分（子）公司要督促項目做好信息錄入工作，并對項目隱患整改情況認真核查，建立好分子公司的動態(tài)隱患整改臺帳，連同本三大行動工作總結，于9月30日前報送集團安委會辦公室。五、責任追究集
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