公司主題演講競賽大會上的講話與公司乒乓球比賽小結(jié)講話稿匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 然條件差，經(jīng)濟發(fā)展緩慢，交通落后，信息閉塞，人們的思想觀相對比較落后。二是從制約慶陽供電公司發(fā)展的現(xiàn)實問題來看，思想不夠解放是阻礙發(fā)展的深層次原因，由于大部分干部職工長期以來形成的慣性思維方式，依然影響著人們思想解放的步伐，影響著企業(yè)改革和發(fā)展的進程，一部分干部職工缺乏發(fā)展的危機感、緊迫感和責任感，沒有徹底從計劃經(jīng)濟“大鍋飯”的桎梏中徹底解放出來，管理思維滯后，墨守成規(guī)、固步自封，缺乏憂患意識、創(chuàng)新意識和發(fā)展意識，小富即安，小進則止，缺乏謀求企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略思考，在時代發(fā)展潮流面前，顯得既落后又保守。三是企業(yè)底子薄弱，持續(xù)發(fā)展的努力不夠。從我公司在省公司系統(tǒng)中的發(fā)展地位來看，在創(chuàng)一流同業(yè)對標工作中，企業(yè)的綜合考核排名有待整體提升；當前公司的安全生產(chǎn)管理水平不容樂觀，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱，用電結(jié)構(gòu)單一，售電量增幅較小，市場營銷任務依然艱巨；多種產(chǎn)業(yè)缺乏支柱型產(chǎn)業(yè)，發(fā)展空間狹小等，這些不利因素，直接制約和影響了我公司的發(fā)展。但是，在困難面前，我們既要面對現(xiàn)實正視困難，更要看到希望，增強戰(zhàn)勝困難的信心。當前，從企業(yè)發(fā)展機遇方面來分析，我們一是有省公司黨組織的正確領導和大力支持，有一條清晰可行的發(fā)展思路；二是有一支作風樸實，吃苦耐勞，團結(jié)一致，干部同心，敢打硬仗的干部職工隊伍；三是在企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理上有一整套長期形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和管理經(jīng)驗，有一支比較過硬的技術(shù)骨干隊伍；四是經(jīng)濟開發(fā)的大幕已經(jīng)拉開，的全面開發(fā)，地下煤炭資源正在緊鑼密鼓的做開發(fā)前期的實地勘探，這一切都在呼喚著慶陽電力工業(yè)的發(fā)展，公司也將自覺地溶入地方經(jīng)濟建設的大潮，在促進地方經(jīng)濟建設的同時，謀求和實現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展。基于對形勢的分析，在開展“解放思想，加快發(fā)展”的主題討論中，我們要引導干部職工圍繞以下幾項重點開展好討論：一是如何把發(fā)展作為公司的第一要務，如何把科學的發(fā)展觀落實到公司的具體工作中，怎么辦，公司下一步發(fā)展的重點在什么地方，如何揚長避短，盡快實現(xiàn)從生產(chǎn)型向經(jīng)營管理型的轉(zhuǎn)變，企業(yè)如何堅持統(tǒng)籌內(nèi)涵增長與外沿發(fā)展的有機結(jié)合；二是如何提高員工素質(zhì)。我們每一名員工都要認真思考自己應該怎么辦，應該樹立什么樣的新觀念，應該盡好什么職責；三是如
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