公司主題演講競(jìng)賽大會(huì)上的講話與公司乒乓球比賽小結(jié)講話稿匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 然條件差，經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，交通落后，信息閉塞，人們的思想觀相對(duì)比較落后。二是從制約慶陽(yáng)供電公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題來(lái)看，思想不夠解放是阻礙發(fā)展的深層次原因，由于大部分干部職工長(zhǎng)期以來(lái)形成的慣性思維方式，依然影響著人們思想解放的步伐，影響著企業(yè)改革和發(fā)展的進(jìn)程，一部分干部職工缺乏發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，沒(méi)有徹底從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)“大鍋飯”的桎梏中徹底解放出來(lái)，管理思維滯后，墨守成規(guī)、固步自封，缺乏憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，小富即安，小進(jìn)則止，缺乏謀求企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略思考，在時(shí)代發(fā)展潮流面前，顯得既落后又保守。三是企業(yè)底子薄弱，持續(xù)發(fā)展的努力不夠。從我公司在省公司系統(tǒng)中的發(fā)展地位來(lái)看，在創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作中，企業(yè)的綜合考核排名有待整體提升；當(dāng)前公司的安全生產(chǎn)管理水平不容樂(lè)觀，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱，用電結(jié)構(gòu)單一，售電量增幅較小，市場(chǎng)營(yíng)銷任務(wù)依然艱巨；多種產(chǎn)業(yè)缺乏支柱型產(chǎn)業(yè)，發(fā)展空間狹小等，這些不利因素，直接制約和影響了我公司的發(fā)展。但是，在困難面前，我們既要面對(duì)現(xiàn)實(shí)正視困難，更要看到希望，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心。當(dāng)前，從企業(yè)發(fā)展機(jī)遇方面來(lái)分析，我們一是有省公司黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，有一條清晰可行的發(fā)展思路；二是有一支作風(fēng)樸實(shí)，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)一致，干部同心，敢打硬仗的干部職工隊(duì)伍；三是在企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理上有一整套長(zhǎng)期形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和管理經(jīng)驗(yàn)，有一支比較過(guò)硬的技術(shù)骨干隊(duì)伍；四是經(jīng)濟(jì)開發(fā)的大幕已經(jīng)拉開，的全面開發(fā)，地下煤炭資源正在緊鑼密鼓的做開發(fā)前期的實(shí)地勘探，這一切都在呼喚著慶陽(yáng)電力工業(yè)的發(fā)展，公司也將自覺(jué)地溶入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮，在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，謀求和實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展?；趯?duì)形勢(shì)的分析，在開展“解放思想，加快發(fā)展”的主題討論中，我們要引導(dǎo)干部職工圍繞以下幾項(xiàng)重點(diǎn)開展好討論：一是如何把發(fā)展作為公司的第一要?jiǎng)?wù)，如何把科學(xué)的發(fā)展觀落實(shí)到公司的具體工作中，怎么辦，公司下一步發(fā)展的重點(diǎn)在什么地方，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡快實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)管理型的轉(zhuǎn)變，企業(yè)如何堅(jiān)持統(tǒng)籌內(nèi)涵增長(zhǎng)與外沿發(fā)展的有機(jī)結(jié)合；二是如何提高員工素質(zhì)。我們每一名員工都要認(rèn)真思考自己應(yīng)該怎么辦，應(yīng)該樹立什么樣的新觀念，應(yīng)該盡好什么職責(zé)；三是如
語(yǔ)文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1