公司統計師工作計劃開頭與公司績效考核評優(yōu)實施計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:26 本頁面
【文章內容簡介】 數據質量分析評估辦法。加強重點指標的趨勢性、匹配性、結構性、支撐性研究分析，建立工業(yè)、投資、貿易、城鄉(xiāng)居民收入等重點指標的數據質量評估辦法，確保數據質量經得起檢驗。公司績效考核評優(yōu)實施計劃一、考核原則堅持實事求是的原則：以事實為依據，嚴禁被考核者或考核者弄虛作假；堅持公平、公正的原則：嚴禁任何人以考核名義壓制不同意見，報復被考核者；堅持以數據說話的原則：被考核者在總結中都應該以企業(yè)經營目標為依據，對照目標分析得失，切忌空談；堅持民主、集中相結合的原則：個人述評與集中述職、分級考核與集中考核相結合。二、考核時間（1）、XX年1月4日—1月8日，為自我評價及部門考核時間段；（2）、XX年1月9日—1月11日，為集中考評時間段（考核組全程參與）；（3）XX年1月12日，為公司部門經理級以上（含區(qū)域經理）集體述職、評優(yōu)評先、互相測評時間段；（4）XX年1月13日—1月15日，為公司領導審批時間段，由人資部綜合統計交領導審批。三、考核依據（1）、各相關管理人員的年度目標責任書；（2）、各相關管理人員的崗位職責。四、考核范圍（1）副總級的考核：由董事長另行安排；（2）部門經理（含副經理級別）職位考核：分三級考核，即自評~相關副總級評~績考委評（3）營銷駐外辦事處經理及區(qū)域經理級別職位考核：三級，即自評~部長評~副總評（4）部門主管級：三級，即自評~經理評~副總評（5）其他月薪同事：三級，即自評~
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1