公司工程招投標工作總結范文與公司工程部20xx年工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:25 本頁面
【文章內容簡介】 有提供大致的平面圖，所有的信息都來自于招標文件中的：n 帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求。n 房間表。n 包含已建一期廠房的用地平面總圖。公司工程招投標工作總結范文公司工程部2018年工作總結集團總公司將XX年工作重點定位抓安全工作為主導思想，一切以安全為主。工程部總結自從開業(yè)一年來的實際工作情況，將工作目標定為：、跟蹤和維修，主要是消防報警聯(lián)動系統(tǒng)、配電房滲水和屋面漏水；、維護和保養(yǎng)工作，確保設施設備安全運行；，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質量，減少租戶投訴；；，從管理上求效益；為達到上述工作目標工程部做了如下工作：1．制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準；工程部在去年的工作基礎上，分工種制定詳細的設施設備保養(yǎng)計劃，將計劃分解到每個月，制定了詳細的保養(yǎng)工作內容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質量和效率。2．配合行政和財務部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應；過去工程部的維修及時率總是較低，其主要原因是維修材料更不上，采購周期較長，工程部根據(jù)公司領導的要求配合行政和財務部，制定了《工程部常用維修材料限量表》，并且對寧波材料市場進行詢價，定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時供應，提高了為工作的及時率。3．重視設備設施的安全運行和檢查工作
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