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公司工程招投標工作總結范文與公司工程部20xx年工作總結匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 02:25 本頁面
 

【文章內容簡介】 有提供大致的平面圖,所有的信息都來自于招標文件中的:n 帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求。n 房間表。n 包含已建一期廠房的用地平面總圖。公司工程招投標工作總結范文公司工程部2018年工作總結集團總公司將XX年工作重點定位抓安全工作為主導思想,一切以安全為主。工程部總結自從開業(yè)一年來的實際工作情況,將工作目標定為:、跟蹤和維修,主要是消防報警聯(lián)動系統(tǒng)、配電房滲水和屋面漏水;、維護和保養(yǎng)工作,確保設施設備安全運行;,完善管理制度,以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質量,減少租戶投訴;;,從管理上求效益;為達到上述工作目標工程部做了如下工作:1.制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準;工程部在去年的工作基礎上,分工種制定詳細的設施設備保養(yǎng)計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養(yǎng)工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。2.配合行政和財務部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應;過去工程部的維修及時率總是較低,其主要原因是維修材料更不上,采購周期較長,工程部根據(jù)公司領導的要求配合行政和財務部,制定了《工程部常用維修材料限量表》,并且對寧波材料市場進行詢價,定下工程材料合格供方,保證了常用工程維修材料的及時供應,提高了為工作的及時率。3.重視設備設施的安全運行和檢查工作
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