住建局上半年綜治創(chuàng)平工作總結與住建局書記抓基層黨建述職報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0份。⑥在局設立了投訴舉報箱。接受群眾對黨員干部中存在的“有令不行、有禁不止”、“不作為、慢作為、亂作為”等“庸懶散軟”問題進行監(jiān)督投訴。⑦上下聯(lián)動抓整改。輿論導向，宣傳到位。制定了《關于深入開展教育實踐活動的宣傳工作方案》。通過《新聞網(wǎng)》、《在線》、電視臺、《報》、《內(nèi)部簡報》、大幅標語和機關文化墻進行宣傳，營造了教育實踐活動濃厚氛圍，起到了輿論導向良好效果。目前已發(fā)表稿件19篇，編發(fā)簡報6期，全系統(tǒng)各單位、各工地懸掛標語230幅,制作展板8塊。指揮靠前，細微到位。針對住建系統(tǒng)面寬量大的實際，為了使活動開展全覆蓋，我局采取了無縫對接的辦法：①將交叉活動單位情況（供排水總公司）與經(jīng)貿(mào)局主動銜接；②在住建政務服務窗口專門建立了黨支部，解決工學矛盾，局主要領導親臨指導活動開展；③為防止上下脫節(jié)或打折扣、走過場，專題召開了13個村建所負責人會議，布置群教活動?；W聯(lián)動，共建到位。群教活動中，我局組織集中學習10次，開展專題討論10次，平均每人自學30個學時，記學習筆記10000余字，寫心得體會1至2篇，局機關黨員干部和下屬單位班子成員共寫心得體會110篇。同時，為使活動深入基層、深入群眾、取得實效，我局開門搞活動，與擁軍路社區(qū)聯(lián)動共建，雙方互派黨員、群眾代表參加對方單位的群教活動，互相學習借鑒，召開座談會互相提意見和建議。3月29日（星期六）上午9時，組織機關黨員干部深入擁軍路社區(qū)開展了“黨員義工日”、“雙報到”和“基層問癥”活動，接了地氣，受了教育。重心下移，督導到位。為推動活動扎實開展，我局采取“六問六查”方式進行了認真督促檢查。即：一問局動員會貫徹如何，查單位會議記載情況；二問活動領導小組成立和人員到位如何，查文件或文案記錄情況；三問活動實施細化如何，查《深入開展教育實踐活動實施方案》、《教育實踐活動時間安排表》，《關于深入開展教育實踐活動的宣傳工作方案》等的制訂情況；四問單位活動開展營造的氛圍如何，查宣傳造勢的標語、板報和信息報送情況；五問群眾對活動開展的知曉度和參與度如何，查收集群眾的意見和建議情況；六問單位干部職工自學和集中學習如何，查群教活動專用筆記本記錄情況。爭創(chuàng)“六型一滿意”，自選動作顯特色活動中，我局結合住建行業(yè)自身特點，把全力創(chuàng)建“六型一滿意”單位作為群教活動的自選動作，努力打造特色和亮點，取得初步成效。創(chuàng)建學習型單位，給滿意筑基。我局堅持集中學習、分散學習、“走出去”學習、請進來學習、向群眾學習、到基層學習等“六學”方式，積極創(chuàng)建學習型單位，全面提升理論素養(yǎng)和業(yè)務能力。創(chuàng)建創(chuàng)新型單位，給滿意提速。著力于“三個創(chuàng)新”，建立住建行政審批窗口黨支部，解決工學矛盾，暢通服務群眾“最后一公里”，創(chuàng)新黨建工作；實施工程監(jiān)理、計量雙審制等，創(chuàng)新管理制度；建立古城風水文化與建筑設計相結合的行業(yè)標準，創(chuàng)新建設專業(yè)技術。創(chuàng)建服務型單位，給滿意加分。深化窗口“一門受理、內(nèi)部運作、統(tǒng)一收費、限時辦結”的“一站式”服務，探索了民生工程“主動式、全程式、跟蹤式、保姆式”的“四式”模式，規(guī)范服務行為，提升服務質(zhì)量。創(chuàng)建效能型單位，給滿意增效。健全了一系列規(guī)章制度，狠抓工程建設管理與法律法規(guī)落實，優(yōu)化辦事流程，減少行政審批事項，做到特事特辦、急事急辦、快事快辦，不斷提高辦事效率和服務水平。創(chuàng)建節(jié)約型單位，給滿意助力。廣泛開展“五個節(jié)約”活動，即節(jié)約一噸水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一元錢、節(jié)約一升油。在建設行業(yè)建立了總額達300萬元的“市建設行業(yè)銘記黨恩回報社會愛心幫扶基金”。截止目前，基金已支助貧困黨員1000名，幫扶貧困大學新生120名，支持革命老區(qū)校舍建設3所，幫助貧困村黨支部建黨員活動陣地兩處，支持落后山區(qū)建設村道兩條，共投放幫扶資金150萬元。創(chuàng)建廉潔
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