公司創(chuàng)先爭優(yōu)黨課心得體會與公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動申報材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:20 本頁面
【文章內容簡介】 月召開了一屆二次職工代表大會，實行了向上級實業(yè)發(fā)展有限公司會前請示、會后匯報制度。審議了總經理的行政工作報告，XX年的財務決算報告和XX年的財務預算報告，工會會費使用情況等重大事項，職工代表分成兩組進行了充分審議。經過分組討論，集中分析，所討論事項一致通過。保證了職代會的公正客觀性，職工權益得到了維護。我公司嚴格執(zhí)行廠務公開制度，由工會主席監(jiān)督綜合管理部定期整理企業(yè)內重大事項，在月例會、周例會或其他會議上向下傳達，或以通知形式張貼到廠務公開欄中。于XX年底對《“廠務公開、民主監(jiān)督”實施細則》進行了改版，并有效執(zhí)行了該細則。在職代會上進行了民主評議干部工作，有關材料均報到上級公司備案。XX年干部評語率100%，參評率100%，職工代表具體意見率達到90%以上，受到上級工會組織表揚。二、群眾經濟工作方面在全廠范圍內號召開展群眾性經濟技術創(chuàng)新活動，制定了活動計劃，共設立6個改進項目，實際完成8個，累計節(jié)約資金達28萬余元，對職工提交的論文均報到上級公司參加評比。通過技術創(chuàng)新活動的開展，廣大職工更加愛崗敬業(yè)、積極投身了到工作創(chuàng)新當中。以綜合管理部為龍頭，號召全廠職工針對各自的崗位積極提出合理化建議，并對好的建議給予每條10元的獎勵。共提出合理化建議14條，對切合本公司實際情況的5條建議給予了積極的采納。此項工作的開展，充分調動了廣大職工的主人翁精神。除了全廠范圍內的統(tǒng)一活動外，公司還設立了合理化建議箱，定期開啟，搜集廣大職工日常工作中的建議和意見。按照上級公司要求進行了6S管理工作，設立6S檢查小組，每月檢查評比一次。進行了安康杯活動，有計劃有總結。舉辦了漫畫比賽，收到漫畫作品20余幅，貼標語3條。進行
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