黨風(fēng)廉政建設(shè)個人工作總結(jié)1與黨風(fēng)廉政建設(shè)個人年終工作總結(jié)(三篇)匯編(編輯修改稿)
2025-11-22 02:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 鎮(zhèn)村兩級干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)的主要做法：近年來，我們重視和堅持把加強鎮(zhèn)村兩級干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)，作為黨建工作的重要內(nèi)容來抓，特別是把XX年作為鎮(zhèn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年，通過逐漸完善的規(guī)章制度和運用載體，富有成效地開展思想作風(fēng)建設(shè)和整頓工作，取得良好的效果。（一）強化抓，提高干部隊伍的思想政治素質(zhì)。今年以來，我鎮(zhèn)堅持把思想政治建設(shè)放在首位，把加強學(xué)習(xí)教育作為提高鎮(zhèn)村干部素質(zhì)的重要途徑來抓，采取定期學(xué)習(xí)、專題座談，集中等多種形式，廣泛開展了多層次學(xué)習(xí)教育活動，重點抓了“三個代表”重要思想、黨的十六大精神和“兩個務(wù)必”的學(xué)習(xí)教育，以及省、市、縣各種會議的精神。特別是建立機關(guān)干部每月逢“十”學(xué)習(xí)制度，即在每月的10號、20號、30號，以黨校為陣地，全體機關(guān)干部集中學(xué)習(xí)，要求書寫學(xué)習(xí)和文章，村干部則分期分批組織進行輪訓(xùn)，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務(wù)型機關(guān)。并積極開展“比學(xué)趕超、有為有位”活動，努力實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量要有新提高、廉潔自律要有新成效、隊伍建設(shè)要有新面貌、各項工作有新舉措等“四新”，全面提高干部隊伍素質(zhì)，將他們打造成一支拉得出、打得響、過得硬的干部隊伍。（二）注意把學(xué)先進與排找自身差距結(jié)合起來，努力解決自身存在的不足。榜樣的力量是無窮的。我們通過開展“遠學(xué)鄭培民，近學(xué)王家?！钡幕顒樱M織鎮(zhèn)村兩級干部對照先進人物的典型事跡，對照本單位、本人實際情況，認真開展批評與自我批評，客觀全面地分析存在問題，圍繞目標找差距、拿措施，為努力實現(xiàn)“兩個率先”做出積極貢獻。并廣泛開展“六比六找”活動：即比精神狀態(tài)，找加快發(fā)展、爭創(chuàng)一流上的差距；比黨性原則，找顧全大局、執(zhí)行民主集中制上的差距；比宗旨意識，找熱愛人民、服務(wù)人民上的差距；比思想品質(zhì)，找克已奉公、廉潔自律上的差距；比艱苦創(chuàng)業(yè)，找迎難而上，拼搏奮進上的差距；比工作作風(fēng)，找開拓進取、求真務(wù)實上的差距，從而促進廣大黨員干部的思想觀念和精神風(fēng)貌的提高。（三）健全制度抓管理，幫助鎮(zhèn)村干部樹立行為規(guī)范。“沒有規(guī)矩，不成方園?！睘槭规?zhèn)村干部形成良好的行為規(guī)范，我們制定了相應(yīng)的制度，要求每個干部必須遵守，在機關(guān)中建：機關(guān)干部考勤制，即上班、學(xué)習(xí)、會議簽到制；機關(guān)值班制，即每天指定1名分管領(lǐng)導(dǎo)、2名值班干部值班，以此類推，確保每天都有干部值班；首問負責(zé)制，即機關(guān)干部掛牌上班，當(dāng)來客先溝通到哪位干部，這位干部就要首問負責(zé)；下鄉(xiāng)工作卡制，即當(dāng)機關(guān)干部下基層時，必須在工作卡上記載事由、辦理情況；工作餐制，即機關(guān)干部午餐一律在政府食堂就餐，不準在村里用餐，來客招待就餐按照標準；中巴車接送制，即住縣城的干部上下班一律用中巴車接送，不得用小車接送；重大事項票決制，即對重大事項或發(fā)展黨員，實行民主投票；政府采購制，即凡購買物品在1000元以上，統(tǒng)一由鎮(zhèn)財政所實行政府采購；部門資金“零”分統(tǒng)管制，即嚴格按照“收支”兩條線，加強預(yù)算外，資金管理；干部選拔作用公示制度，即在選拔干部時實行考察預(yù)告；工程建設(shè)公開招標制，即實行“陽光操作”，對工程建設(shè)一律公開招標。在村里，我們相繼建立村黨支部、村委會工作制度、村務(wù)管理規(guī)定、村務(wù)公開制、民主理財制，村帳鎮(zhèn)管制、宅基地安排公開制、計劃生育公開制等項制度，并以公開欄、意見箱、“明白信”的形式“廣而告知”，增加工作透明度，接受群眾。（四）加大對鎮(zhèn)村干部的考核力度考核是落實工作責(zé)任制，推動鎮(zhèn)村干部努力工作，爭做貢獻的重要措施。我們以履行部門職能和完成崗位目標任務(wù)為尺度，變定性考核為百分定量考核，細化指標落實措施，定期考核與平時考核相結(jié)合，提高可操作程度和規(guī)范性，逐條對照，以百分制論高低。干部考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四類，考核結(jié)果公示。，把考核結(jié)果作為干部提拔作用的
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