全站停電事故應(yīng)急處置方案與全系統(tǒng)干部職工三嚴三實實施方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，并形成評估報告。評估報告的內(nèi)容應(yīng)包括：事故發(fā)生的經(jīng)過、現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果；事故發(fā)生的主要原因分析、責(zé)任認定等結(jié)論性意見；事故處理結(jié)果或初步處理意見；事故的經(jīng)驗教訓(xùn)；存在的問題與困難；改進工作的建議和應(yīng)對措施等。（1）全站停電突發(fā)事件應(yīng)急處置完成后，應(yīng)急指揮機構(gòu)及時組織有關(guān)部門及相關(guān)人員進行分析，研究事故發(fā)生機理，分析事故發(fā)展過程，吸取事故教訓(xùn)，提出具體措施，進一步完善和改進應(yīng)急處置方案。（2）設(shè)備故障所涉及的相關(guān)單位應(yīng)及時總結(jié)應(yīng)急處置工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對故障所做的技術(shù)分析以及各單位采取的整改措施開展技術(shù)交流，進一步完善和改進突發(fā)事件應(yīng)急處置、應(yīng)急救援、事故搶修等的保障體系，提高整體應(yīng)急處置能力。10應(yīng)急保障（1）應(yīng)急隊伍包括現(xiàn)場值班人員及項目部人員等。（2）請有關(guān)部門及專業(yè)人員，研究應(yīng)急處置方案的制定、完善和落實情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，提出改進工作的意見和建議，使之對xx公司全站停電事故的應(yīng)急處理更具有實效性。（3）加強運行值班、檢修維護、生產(chǎn)管理、事故搶修的隊伍建設(shè)和人員技能培訓(xùn)，通過模擬演練等手段提高各類人員的應(yīng)急處理能力。（4）加強電力生產(chǎn)、電網(wǎng)運行和電力安全知識的科普宣傳和教育，采用各種通俗易懂方式宣傳停電后的正確處理方法和應(yīng)對辦法，提高職工應(yīng)對全站停電事故應(yīng)急處理能力。，根據(jù)應(yīng)急工作需要，配備必要的應(yīng)急救援裝備。應(yīng)急指揮機構(gòu)應(yīng)掌握各專業(yè)的應(yīng)急救援裝備的儲備情況，并保證救援裝備始終處在隨時可正常使用的狀態(tài)。（1）所有應(yīng)急設(shè)備、器材應(yīng)有專人管理,保證完好、有效、隨時可用。各應(yīng)急處置組建立應(yīng)急設(shè)備、器材臺帳，記錄所有設(shè)備、器材名稱、型號、數(shù)量、所在位置、有效期限等，還應(yīng)有管理人員姓名，聯(lián)系電話。（2）應(yīng)隨時更換失效、過期的藥品、器材，并有相應(yīng)的跟蹤檢查制度和措施。（3）由物資保障工作組實施后勤保障應(yīng)急行動，負責(zé)滅火器材、藥品的補充、交通工具、個體防護用品等物資設(shè)備的調(diào)用。、維護，確保通信暢通，特別是要保證值長崗位與應(yīng)急救援指揮機構(gòu)和調(diào)度部門以及公司應(yīng)急指揮辦公室的的通訊暢通。，如對講機等，以保證在風(fēng)場內(nèi)通訊設(shè)備發(fā)生故障時應(yīng)急。財務(wù)部在成本中列支專門用于完善和改進企業(yè)應(yīng)急救援體系建設(shè)、監(jiān)控設(shè)備定期檢測、應(yīng)急救援物資采購、應(yīng)急救援演習(xí)和應(yīng)急人員培訓(xùn)等。保障應(yīng)急狀態(tài)時生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急經(jīng)費的及時到位。，確保隨時可用。，維持現(xiàn)場秩序，必要時請求當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)協(xié)助事故災(zāi)難現(xiàn)場治安警戒和治安管理。11培訓(xùn)和演練（1）應(yīng)急處置方案中所列各專業(yè)應(yīng)急處置組成員必須熟悉本應(yīng)急處置方案的啟動到終止的主要程序步驟。（2）各專業(yè)應(yīng)急處置組對本專業(yè)所負責(zé)的設(shè)備參數(shù)、構(gòu)造、特性、系統(tǒng)連接管路與線路要掌握清楚。（3）各專業(yè)應(yīng)急處置組應(yīng)按計劃對本應(yīng)急處置方案進行分組訓(xùn)練演習(xí)。：（1）應(yīng)急處置方案演練要有科學(xué)性、真實性，真正達到演練目的。組織者要認真組織好演練，各專業(yè)應(yīng)急救援隊成員必須遵守演練全過程的各項規(guī)定和要求。（2）通過應(yīng)急處置方案演練總結(jié)所暴露出的問題和不足，按期完成整改。12附則（略）本應(yīng)急處置方案報地方政府有關(guān)部門、和上級主管單位備案。本應(yīng)急處置方案應(yīng)適時進行修訂，最長期限不超過三年。本應(yīng)急處置方案由安生部制定、歸口并負責(zé)解釋。本應(yīng)急處置方案自發(fā)布之日起執(zhí)行。全系統(tǒng)干部職工三嚴三實實施方案一、突出教育主題緊緊圍繞學(xué)習(xí)“三嚴三實”、踐行“三嚴三實”這一鮮明主題，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，對照“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律已，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”要求，聚焦對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)，推動全體干部職工進一步堅定理想信念，踐行社會主義核心價值觀，增強紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，自覺在思想上政治上行動上與上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致；進一步明確干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則，樹立正確的權(quán)力觀政績觀，堅持為民用權(quán)、
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