公司“工作指針”討論會心得報告與公司三八婦女節(jié)活動方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 01:59 本頁面
【文章內容簡介】 驚訝他的話，也為他這番話而感動。沒有加班費，沒有特殊津貼，他依義無反顧地晚上去做白天沒做完的事不說，還三更起床動作，與其比，我渺小了很多！經過近三年的生活，原來在我眼里小弟弟般的他是那么的偉大，成熟卻平凡?；蛟S正是因為公司許多這樣的他，我們的公司迅速成長壯大。“工作與工資是否對等自己常常要捫心自問，對于個人要有增值計劃”，無可否認，公司的確存在著工作與工資并不對等現(xiàn)象，或許正是因為如此，壯大中的多彩要實施“減肥”計劃，煉成凹凸有致的美麗形態(tài)：明確工作目標和職責，大到公司管理層，小至每個員工，每個崗位都要有存在的價值，并取得相應的成績效益和獲得相應的報酬。作為國內美工課的一個從員，我的主要工作是負責國內所有客戶訂單包材的設計（包括：彩盒、外箱、說明書，貼紙，底標，絲印，鼠標墊，鋁標等相關包材）和協(xié)助/完成部分產品包材結構設計。就結合自己的工作，我發(fā)表以下對工作指針的理解：——管理以人為本，工作中要明確工作范圍，根據客戶/事業(yè)部要求與實際情況相結合，明確工作重點，合理管控自己的工作。一個中心/目標——提升技能，開源節(jié)流。各事業(yè)部對包裝要求不一致，我們要根據事業(yè)部要求/市場需求設計大方得體，或精致簡約，與社會、市場、消費者相適用的結構、包材的設計。控制成本，從材質的選用及結構的設計下手。希望公司能請供應商給我們培訓交流包裝材質及價格問題，公開透明
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