元旦活動策劃與元旦活動策劃方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 01:43 本頁面
【文章內容簡介】 善于開拓創(chuàng)新。(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關系，企興我榮，企衰我恥。評選部門劃分根據公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產系統(tǒng)和銷售與內勤系統(tǒng)。生產系統(tǒng)包括生產部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調試車間，六個部門，共436人。銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務部、客服部，內勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財務部、企管部、采購部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。具體流程：針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項。制作出合理的調查表(附選票)，并全數(shù)打印出來。溝通聯(lián)系好各個部門的負責人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調查表，并交待相關事宜。各部門負責人把調查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務必每個員工人手一份，并強調不能棄權與明確回收時間。主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢。從各部門負責人收回所有選票并進行統(tǒng)計，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對于票數(shù)相同的員工再進行摸
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