【文章內(nèi)容簡介】 員動態(tài)信息管理。建立了定期登門走訪制度。通過流動黨員家屬、朋友、同學(xué)等關(guān)系及時掌握其動態(tài)信息，了解其家庭生產(chǎn)生活、子女上學(xué)等突出困難，以便有針對性的幫扶。三、健全制度，規(guī)范管理機制一是建立流動黨員備案制度。凡是要外出的黨員，都要填寫《黨員流動申請表》，說明外出的事由、時間、地點、聯(lián)系方式等，經(jīng)所在支部同意后，發(fā)放流動黨員活動證。二是建立雙向聯(lián)系制度。要求流動黨員主動將在外面流動的情況與組織關(guān)系所在的黨組織保持經(jīng)常性聯(lián)系。三是建立“三查一報”制度?；鶎狱h組織每半年對流動黨員基本情況進行一次普查，重點查流動黨員是否辦理了《流動黨員活動證》，是否轉(zhuǎn)接了組織關(guān)系，是否交納了黨費，是否與流入地黨組織建立聯(lián)系等，要求檢查結(jié)果及時報縣委組織部備案。四是建立情況通報制度。黨支部每季度召開一次流動黨員聯(lián)系人會議，及時掌握、通報流動黨員的有關(guān)情況，研究管理服務(wù)辦法，落實管理服務(wù)措施。區(qū)黨委每半年召開一次專題會議，聽取黨支部關(guān)于流動黨員教育管理工作情況匯報，專題研究流動黨員管理服務(wù)工作，提出指導(dǎo)性意見。四、改進方式，提高管理水平在建立流動黨員臺帳的基礎(chǔ)上，大膽探索，改進流動黨員管理方式，主要采取“五個一”的管理模式，即“一人一證”，黨支部對每個外出黨員統(tǒng)一辦理《流動黨員活動證》，待他們回鄉(xiāng)時檢查其外出期間的表現(xiàn)和參加黨組織活動情況?！耙徽疽粛彙?，在鎮(zhèn)、村(社區(qū))建立了流動黨員管理服務(wù)站，對外出流動黨員設(shè)立了“我為家鄉(xiāng)添光彩”示范崗?！耙患疽辉L”，黨支部每季度到流動黨員家中走訪一次，跟蹤了解流動黨員和家庭情況，幫助協(xié)調(diào)解決實際困難。“一節(jié)一問”，每逢“七一”等重大節(jié)日，黨支部向每名黨員發(fā)信息、打電話，鼓勵他們更好地創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)好業(yè)支持家鄉(xiāng)建設(shè)。“一年一評”，黨支部根據(jù)流動黨員實際情況，年終對流動黨員流動期間參加組織生活、交納黨費、遵紀(jì)守法，特別是在合法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)致富等方面進行評議，并對流動黨員評議結(jié)果進行格次認(rèn)定。五、創(chuàng)新載體，豐富教育形式一是強化行前教育和返鄉(xiāng)教育?；鶎狱h組織通過行前核發(fā)《流動黨員活動證》和返鄉(xiāng)查驗活動證時，加強對流動黨員的行前教育和返鄉(xiāng)教育。二是集中教育?；鶎狱h組織每年春節(jié)期間舉辦外出黨員座談會，聽取回鄉(xiāng)黨員的學(xué)習(xí)和工作的情況匯報，教育他們模范遵守國家法律法規(guī)、勤勞致富、合法致富，積極鼓勵外出經(jīng)商的黨員把在外積累的資金、技術(shù)帶回家鄉(xiāng)，領(lǐng)辦企業(yè)，參與家鄉(xiāng)建設(shè)。同時，要求外出黨員及時向所在支部提供市場信息。三是利用網(wǎng)絡(luò)，開展流動黨員跟蹤教育。區(qū)委借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息的技術(shù)支持，將區(qū)黨建工作的基本情況或重要事件刊登在網(wǎng)上，為流動黨員建立了相互交流和學(xué)習(xí)的良好平臺。黨員管理科工作總結(jié)黨員管理科XX年年工作總結(jié) 今年以來，在市委組織部黨管科的具體指導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的幫助支持下，我們黨管科一班人按照年初工作計劃，堅持“圍繞創(chuàng)建四強科室目標(biāo)，實施工作方式、載體和手段三大創(chuàng)新，整體推進黨管工作”的思路，刻苦學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，自加壓力，埋頭苦干，較好地完成了全年的工作任務(wù)。 創(chuàng)新性工作亮點紛呈 創(chuàng)造性提出和實施了農(nóng)村基層黨組織和黨員“五新”主題實踐活動?；鶎狱h組織和黨員隊伍建設(shè)是一項復(fù)雜而又具體的系統(tǒng)性工程。如何使這些具體工作實現(xiàn)有效銜接和聯(lián)動，防止顧此失彼，對此，我們經(jīng)過調(diào)究，提出了在農(nóng)村基層黨組織和黨員“五新”主題實踐活動的思路，五新，即建設(shè)新組織，建立新制度，發(fā)展新黨員，增長新才干，發(fā)揮新作用。這一活動，把黨組織建設(shè)和黨員發(fā)展、黨員教育和黨員管理工作有機的結(jié)合起來，相互作用，相互促進，起到了總攬全局的作用。在活動的組織實施上，我們以縣委名義起草印發(fā)了文件，召開了全縣性的工作會議進行了安排部署，并具體實施了推進此項活動扎實深入開展的千名新黨員計劃、黨員設(shè)崗定責(zé)等工作，取得了較好的效果，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)以及縣委常委會、裴書記、高部長的肯定。 認(rèn)真抓好保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制建設(shè)。中央保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制建設(shè)文件下發(fā)后，我們立即組織召開了專題會議，對此項工作進行了安排，并層層組織了學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上，編印了4個對中央、省、市關(guān)于黨員服務(wù)群眾、黨員經(jīng)常性教育、流動黨員管理等方面的文件予以轉(zhuǎn)發(fā)的文件；對在先進性教育活動中形成的一系列工作制度，進行了梳理總結(jié)和完善。尤其是流動黨員管理方面，建立完善了行前教育、組織關(guān)系管理、《流動黨員活動證》、流動黨員聯(lián)系卡、定期匯報、“結(jié)對子”、考核評議和獎懲等8項制度；攝制完成了四個長效機制專題匯報片。4月中旬，市委檢查組來我縣檢查驗收，對我們的工作給予了高度評價。 成功的組織召開了全縣基層黨組織建設(shè)會議。會前，起草了裴書記和高部長的講話，以及有關(guān)文件9個，對我縣今后一個時期的基層黨組織建設(shè)作了全面的安排部署。會議取得很好的效果。 農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)點建設(shè)全面完成。農(nóng)村黨員干部遠程教育工作對于我們來說是一項新事物，新工作。中央、省、市委高度重視，將農(nóng)村黨員干部遠程教育網(wǎng)點建設(shè)作為向黨的十七大的獻禮工程，要求9月底前完成覆蓋農(nóng)村80%以上的站點建設(shè)，此項工作任務(wù)重，時間緊，難度大。對此，我們及時向領(lǐng)導(dǎo)做了專題匯報。在縣委及部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，截止8月底，高標(biāo)準(zhǔn)地建成了縣級管理辦公室，完善了辦公設(shè)施；完成了覆蓋13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、275個村級組織終端接收站點的建設(shè)任務(wù)。建成了擁有275人以大學(xué)生村干部、年輕村干部為主的村級站點管理員隊伍，以網(wǎng)通公司工作人員為主建成了技術(shù)服務(wù)保障隊伍，并建立了終端站點管理員檔案。8月中旬，組織全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的組織委員、161個村級站點管理員在縣網(wǎng)通公司進行了一次集中培訓(xùn)。統(tǒng)一制定了站點管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、管理員職責(zé)等10項規(guī)章制度；統(tǒng)一印發(fā)了點播收視、學(xué)習(xí)管理、意見反饋為主要內(nèi)容的“三簿一冊”，做到了規(guī)范化管理。在9月初，市委遠程辦來我縣檢查驗收時，對我縣的工作給與了充分肯定。市委組織部王部長、縣委裴書記、李縣長先后到我們的縣級管理平臺辦公室進行指導(dǎo)，給予了好評。 創(chuàng)建聞喜黨建網(wǎng)和組工干部博客群。在建好遠程教育網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，我們還創(chuàng)新工作理念，再部領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下，依托我們先進的遠程教育設(shè)備，創(chuàng)建了聞喜黨建網(wǎng)，在網(wǎng)站中設(shè)置了部長信箱、信息調(diào)研、圖片新聞、基層黨建、人才隊伍建設(shè)、大學(xué)生村干部管理等13個欄目，為宣傳聞喜組織工作搭建了新的平臺，加強了聞喜組織工作與外界的聯(lián)系，實現(xiàn)了互動交流。我們在建好網(wǎng)站的同時，加強對網(wǎng)站的維護，及時更新網(wǎng)站內(nèi)容，在第一時間把部內(nèi)最新的實踐成果、制度成果發(fā)布出去，讓外界能夠借助網(wǎng)站及時了解聞喜黨建工作的最新動態(tài)、成績。目前，網(wǎng)站點擊率已突破11400余人次。與此同時，為加強組工干部的學(xué)習(xí)交流，我們倡議建立了“組工干部心靈驛站”博客圈，一段時間來，大家在自己的博客圈里暢所欲言，吐露心聲，相互交流，啟迪思維，不僅提高了自身的寫作能力，而且加深了彼此之間的了解，增進了同志們之間的感情，促進了部內(nèi)和諧文化建設(shè)的深層次發(fā)展。得到了部領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。 著力強化自身建設(shè)。圍繞年初部機關(guān)開展的提升“四力”活動，我們在科室內(nèi)提出了創(chuàng)優(yōu)各項工作，爭當(dāng)“四強”（學(xué)習(xí)力強、執(zhí)行力強、創(chuàng)新力強、公信力強）科員，打造“四強”科室的要求，并制定了實施方案。在人員學(xué)習(xí)上，堅持開展講評活動。每周一次科室講評，雷打不動，始終堅持。以科室業(yè)務(wù)為主，人人備課，人人講課，一人講，大家評。在提升執(zhí)行力上，明確科室人員職責(zé)和分工，堅持落實好部辦制訂的各項工作制度。在提升創(chuàng)新力上，堅持從細節(jié)抓起，適應(yīng)現(xiàn)代化辦公的需求，實現(xiàn)科室無紙化、現(xiàn)代化辦公，同時人人自主創(chuàng)新學(xué)習(xí)，自主創(chuàng)新工作方式，在科室資料管理等等細節(jié)方面，有了許多的創(chuàng)新。在提升公信力方面，我們堅持人人做到四要：一是堅持原則，公道正派；二是嚴(yán)守法紀(jì)，按章辦事；三是牢記宗旨，端正作風(fēng)；四是增強黨性，保持情操。是我們