會議紀要專題12篇與會議紀要寫作基本要點匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 01:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，會上組織學(xué)習(xí)了“《關(guān)于井岡山市村（社區(qū)）黨組織和第九屆村（居）民委員會選舉工作方案》的通知”的主要內(nèi)容，進一步明確了此項工作的前期準備、具體辦法及注意事項。會議提出各村于11月20日召開黨員推薦會，并按照發(fā)揚民主，嚴格依法依規(guī)的要做好相關(guān)具體工作。二、會議討論了關(guān)于干部分工調(diào)整相關(guān)事項。會議討論決定任綜治干事，同時負責(zé)危房改造及土地確權(quán)工作相關(guān)事情，二人任計生專干，分別對應(yīng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)計生相關(guān)工作。三、會議討論了補貼發(fā)放事宜。會議討論并通過了各類補助發(fā)放方案，要求發(fā)放必須符合政策規(guī)定......本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。第八篇:部門工作協(xié)調(diào)會議紀要XX年7月15日，市場部與財務(wù)部在會議室召開部門工作協(xié)調(diào)會議，市場部與財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務(wù)市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：一、加強溝通服務(wù)好客戶市場部與財務(wù)部要加強溝通，認真履行崗位職責(zé)，從公司利益出發(fā)，服務(wù)好客戶，既擴大銷售業(yè)務(wù)，又及時收回貨款，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展，獲取良好經(jīng)濟效益。二、積極完成追收貨款任務(wù)市場部與財務(wù)部在公司內(nèi)部要加強溝通與配合，提高服務(wù)意識，互相支持，積極配合業(yè)務(wù)部門追收貨款，共同完成追收貨款任務(wù)，切實維護公司利益。三、市場部做好工作問題市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務(wù)或商務(wù)提出的無人認領(lǐng)的已到賬費用，市場部業(yè)務(wù)人員應(yīng)在兩個工作日內(nèi)提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行；如果有在運途中的貨物，業(yè)務(wù)員可以出保函擔(dān)保先行放貨，擔(dān)保金額僅限約等于人民幣5000元。四、財務(wù)部做好工作問題財務(wù)部樹立服務(wù)意識，以良好的態(tài)度接待客戶及業(yè)務(wù)員，認真辦好業(yè)務(wù)工作。對商務(wù)或業(yè)務(wù)提交核銷的費用應(yīng)盡快核銷，盡可能避免出現(xiàn)日后再次催收的情況......本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。第九篇:辦公室整改專題會議紀要XX年1月22日，經(jīng)請示縣工業(yè)園區(qū)管委會紀工委書記柳春同意，縣工業(yè)園區(qū)管委會副主任召集班子成員在園區(qū)管委會三樓綜合部辦公室就園區(qū)管委會辦公室整改事宜召開專題會議?，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：一、傳達縣工業(yè)園區(qū)管委會紀工委書記同志意見：在管委會辦公室整改、裝修結(jié)束后需邀請中介機構(gòu)對裝修質(zhì)量（含環(huán)保）情況進行檢測評估。二、就前期管委會辦公室整改工作進行通報我委需要整改的辦公室9間，根據(jù)我委實際情況以及時間要求，并經(jīng)園區(qū)管委會主要領(lǐng)導(dǎo)同意，采取包工包料方式對9間辦公室按照國家有關(guān)規(guī)定進行整改。包工包料價格為：土建砌墻85元/平方米，踢腳線20元/米，多樂士（精品5+1）乳膠漆40元/平方米。辦公室整改用電線及電信網(wǎng)絡(luò)材料由我單位購買，僅按實支付電工工資。辦公室的16扇套裝門900元/扇。辦公室整改、裝修完畢后由施工方打掃清潔衛(wèi)生交付甲方后，由本單位2名保潔人員徹底打掃......本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。第十篇:醫(yī)藥設(shè)計方案會議紀要XX年4月17日上午10點，園區(qū)管委會副主任組織相關(guān)部門人員，在園區(qū)會議室召開工作會議，審查了天強醫(yī)藥的初步設(shè)計方案，現(xiàn)就議定事項紀要如下：一、用地性質(zhì)。依據(jù)投資合作協(xié)議，該項目用地為商業(yè)用地。要嚴格按照規(guī)劃條件進行設(shè)計，控制各項經(jīng)濟指標。二、功能分區(qū)。設(shè)計單位根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程和發(fā)展愿景，合理組織各區(qū)塊，優(yōu)化功能分區(qū)，將生活辦公區(qū)與倉儲區(qū)分離，并做好防護隔離。做好廠區(qū)內(nèi)的道路分析、消防設(shè)計和綜合管線設(shè)計，避免后期重復(fù)開挖建設(shè)。三、分期建設(shè)。設(shè)計單位依據(jù)業(yè)主的分期建設(shè)目標，進行整體設(shè)計......本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)
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