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正文內(nèi)容

住建局20xx下半年工作計(jì)劃范本與住建局安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 01:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 電腦系統(tǒng)重新錄入,規(guī)范了政務(wù)服務(wù)辦理管理,方便了辦事群眾。上半年窗口共登記 “建筑工程施工許可證”60份,登記“房屋所有權(quán)初始登記”19份,“房屋變更登記”6份,“房屋抵押登記”45份,“房屋轉(zhuǎn)移登記”269份以及規(guī)劃股所有行政審批件。加強(qiáng)黨的建設(shè)(1)以構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系為載體,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我局完善工作構(gòu)架,以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、局紀(jì)檢組長(zhǎng)和各分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的懲防體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化組織保障、措施保障、機(jī)制保障。經(jīng)過層層查找,共查出單位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)8個(gè),股室風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)38個(gè),崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)29個(gè)。結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),我局制定了詳細(xì)的防控措施,制定了監(jiān)控責(zé)任人,并且圍繞預(yù)防和懲治腐敗2個(gè)一級(jí)項(xiàng)目、5個(gè)二級(jí)項(xiàng)目、17個(gè)子項(xiàng)目、62個(gè)支撐體系,以及四大機(jī)制建設(shè),基本形成懲防體系框架。(2)加強(qiáng)黨組織建設(shè)。局黨支部在局黨組的精心指導(dǎo)下,按照深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要求,不斷加強(qiáng)黨員的黨性、黨風(fēng)和黨紀(jì)教育,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。設(shè)立黨員示范崗,積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),和全局干部職工簽訂公開承諾書,爭(zhēng)做服務(wù)先鋒。積極準(zhǔn)備建黨90周年相關(guān)慶?;顒?dòng),營(yíng)造氣氛,為黨獻(xiàn)禮。(3)繼續(xù)做好對(duì)口幫扶工作。根據(jù)已制定的三年幫扶規(guī)劃,繼續(xù)進(jìn)行對(duì)雙東鎮(zhèn)翻身村和黃許鎮(zhèn)新龍村進(jìn)行對(duì)口幫扶,局領(lǐng)導(dǎo)干部深入對(duì)口幫扶戶,指派了新的聯(lián)系村干部,切實(shí)做好幫扶工作,提高村級(jí)組織陣地建設(shè)能力。六一國(guó)際兒童節(jié)前夕,局領(lǐng)導(dǎo)班子到幫扶村看望留守兒童,并送去價(jià)值1500余元的慰問品。人大評(píng)議工作我局高度重視此次評(píng)議工作,積極準(zhǔn)備相關(guān)材料。根據(jù)區(qū)人大常委會(huì)XX年工作計(jì)劃和評(píng)議實(shí)施方案的要求,成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了詳細(xì)的工作方案,收集相關(guān)資料,切實(shí)做好迎評(píng)工作。經(jīng)評(píng)議,區(qū)人大常委會(huì)對(duì)我局工作給予了充分的肯定,測(cè)評(píng)滿意度為100%。加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高辦事效率上半年,我局根據(jù)工作需要,對(duì)班子成員分工進(jìn)行了調(diào)整,進(jìn)一步明確了職責(zé),充分發(fā)揮了班子成員的領(lǐng)導(dǎo)作用。調(diào)整了局內(nèi)設(shè)股室職能,完善了局內(nèi)部管理制度,改進(jìn)了工作流程,進(jìn)一步提高了工作效率,明確了工作職責(zé),強(qiáng)化了工作責(zé)任。我局高度重視目標(biāo)管理工作,年初結(jié)合實(shí)際向區(qū)目督辦就今年目標(biāo)任務(wù)考核內(nèi)容提出建議,落實(shí)工作機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi),認(rèn)真完成督察督辦工作,積極辦理人大代表和政協(xié)委員提案,嚴(yán)格會(huì)議制度,及時(shí)妥善完成區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。內(nèi)部管理工作方面,我局嚴(yán)格按照資金管理辦法,做好資金的管理工作,對(duì)各項(xiàng)行政規(guī)費(fèi)的收取嚴(yán)格按政策依據(jù)執(zhí)行,積極配合區(qū)史志辦做好xx年鑒和xx區(qū)抗?fàn)幘葹?zāi)紀(jì)實(shí)相關(guān)資料的收集和整理工作。 二、亮點(diǎn)工作(一)積極實(shí)行“差別化”管理針對(duì)建筑行業(yè)特點(diǎn),我局創(chuàng)新工作機(jī)制積極實(shí)行“差別化”管理。一是根據(jù)不同施工、監(jiān)理企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師的業(yè)績(jī)、信譽(yù)、工程質(zhì)量安全保證能力以及其他綜合情況,在不同時(shí)期動(dòng)態(tài)確定和區(qū)分重點(diǎn)和一般監(jiān)管對(duì)象,對(duì)其實(shí)施不同強(qiáng)度的監(jiān)督管理。二是在工程類型上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、醫(yī)院等大型公共建筑以及涉及到城市公共安全的工程的監(jiān)督管理。三是在實(shí)體質(zhì)量上,突出對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較大工程的監(jiān)督。抓好對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較高的高切坡、深基礎(chǔ)、抗震結(jié)構(gòu)、異型結(jié)構(gòu)、大跨度結(jié)構(gòu)、大型幕墻等部位的設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案及現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查。(二)推行質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作大力開展“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”、“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”創(chuàng)建活動(dòng),帶動(dòng)“創(chuàng)文明工地、建優(yōu)質(zhì)工程”活動(dòng)同步發(fā)展。配合相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施,調(diào)動(dòng)各建設(shè)、施工單位的積極性,通過文明工地、優(yōu)質(zhì)工程的培育,以點(diǎn)帶面推動(dòng)全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全水平的提高。上半年全區(qū)共有1個(gè)工程評(píng)為省級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程,有5個(gè)工地被評(píng)為市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。124/P 三、存在的主要問題和不足在取得一些成績(jī)的同時(shí),我局的工作也存在諸多困難和不足。一是個(gè)別工程項(xiàng)目由于各種原因未按基本建設(shè)程序?qū)嵤?,建設(shè)過程中壓縮工期、降低工程造價(jià)而形成質(zhì)量隱患。二是局內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員配置相對(duì)緊缺,造成了工程建設(shè)監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)。三是一些企業(yè)擅自降低安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、安全設(shè)施設(shè)備投入不足、從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊等,造成管理不規(guī)范而可能引發(fā)安全事故。四是建環(huán)所取消后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)無專業(yè)人員和專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)規(guī)劃建設(shè)工作,規(guī)劃編制時(shí)不分析論證,編制完成后不評(píng)審,不報(bào)批,建設(shè)時(shí)自行更改、調(diào)整,隨意性較大,造成管理難度大。針對(duì)以上問題,我局將在下半年工作中加大監(jiān)管力度
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