信用社治理商業(yè)賄賂自查自糾驗收報告與信用社財務工作計劃匯編(編輯修改稿)
2025-11-22 01:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 法機關處理。５、把握重點認真整改。在這次自查自糾評估驗收工作中，制定了整改措施，扎實進行了整改。針對自查中發(fā)現(xiàn)的不正當苗頭，制定了整改措施，明確了整改重點，落實了整改責任。各信用社在總結經(jīng)驗教訓，端正經(jīng)營思想，規(guī)范經(jīng)營行為，完善內(nèi)部管理制度上，做到了嚴格自律。強化了對部室和信用社負責人和信貸人員的管理及監(jiān)督，特別是針對管理中存在的問題，進一步加大了管理力度。通過組織評估驗收，建立建全和抓好建章立制。各信用社向市聯(lián)社報告了自查自糾工作開展情況；市聯(lián)社組織人員對自查自糾工作質(zhì)量進行了評估驗收，統(tǒng)計匯總分析，防止了自查自糾不認真、不得力、效果不明顯的情況發(fā)生。經(jīng)評估驗收和查看資料，我市聯(lián)社黨委與各黨支部簽定了《黨風廉政建設責任書》，７份，與各信用社簽定了《案件防范責任書》２7份，《員工遵紀守法責任書》２１7份等責任書，層層簽定到位、到崗、到人。組織專班對各社負責人及員工的“德、能、勤、績、廉”進行了認真考核，將述廉和治理賄賂工作與述職進行了評議，廣泛接受社會及社員代表的監(jiān)督。三、鞏固評估驗收成果，明確后期治理任務１、堅持標本兼治到位。重視長效機制建設，與信用社案件專項治理工作相銜接，通過切實有效的治理，牢固樹立依法合規(guī)經(jīng)營意識，不斷提高行業(yè)競爭力和抗風險能力，促進信用社健康發(fā)展。重點監(jiān)控授權（授信）管理、基建工程、房屋租賃及營業(yè)（辦公）用房裝修、大宗物品采購、信用卡管理業(yè)務、票據(jù)承兌貼現(xiàn)業(yè)務、中間業(yè)務、信用證（保函、資信證明）業(yè)務、結算業(yè)務、不良資產(chǎn)處置等環(huán)節(jié)進行公開透明管理，圍繞內(nèi)部控制、授權（授信）管理、財務收支管理、基建工程和大宗物品采購招投標、績效考核評價、勞動用工管理、合規(guī)文化和職業(yè)道德建設等方面，建立和完善了長效防范機制。２、堅持責任追究到位。把治理商業(yè)賄賂與信用社體制改革和業(yè)務發(fā)展緊密結合起來。在治理商業(yè)賄賂的活動中，結合改革統(tǒng)一法人的要求，繼續(xù)加強信用社經(jīng)營成果和輪崗人員的經(jīng)濟責任經(jīng)辦業(yè)務的審計，加強對他們的監(jiān)督管理。對審計反映出來的會計、財務、信貸等方面的問題提出明確的整改意見，制定切實可行的整改方案，督促出現(xiàn)問題的的員工認真整改落實到位，并對問題的直接責任人和相關責任人進行依規(guī)依紀經(jīng)濟處罰和責任追究，從內(nèi)控制度上加強管理和監(jiān)督力度。我市農(nóng)村信用社對職工敏感的各種問題實行事前公示制，形成黨內(nèi)黨外，至上而下的監(jiān)督網(wǎng)絡，切實做到落實到位監(jiān)控有力，防止小節(jié)變大惡。通過深入了解員工在辦理業(yè)務過程中有無逆程序操作，有無違反職業(yè)道德的現(xiàn)象，防止各種案件的發(fā)生。３、堅持督辦檢查到位。我們要在以后的工作中，繼續(xù)開展自查、排查、自糾，通過督辦分析成因、做到警鐘常嗚，從而用現(xiàn)實案例進一步推動治理商業(yè)賄賂工作。立足實際，把握重點的開展治理商業(yè)賄賂工作，加強與社會的聯(lián)系，擴大監(jiān)督覆蓋率；精心組織，究出重點，
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