企業(yè)財務(wù)部月工作總結(jié)與企業(yè)責(zé)任會計管理運用開題報告匯編(編輯修改稿)
2025-11-22 01:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)任會計制度源于西方國家，在20世紀(jì)60年代后期，隨著西方國家生產(chǎn)力急劇增長，公司組織的普遍化及其規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)為實行有效的管理和保證盈利，對企業(yè)管理提出了新的更高要求。需要企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)、各級人員各司其職并且獎懲分明。要保證企業(yè)總體目標(biāo)的實現(xiàn)，就必須考核評價各部門的工作業(yè)績，及時掌握會計信息，進行事中控制和經(jīng)營決策，而傳統(tǒng)的財務(wù)會計遠(yuǎn)不能適應(yīng)這一新情況，于是責(zé)任會計應(yīng)運而生。在我國，責(zé)任會計在企業(yè)推行經(jīng)濟責(zé)任制的過程中發(fā)揮了重要作用。然而傳統(tǒng)的責(zé)任會計制度是與傳統(tǒng)的職能管理相適應(yīng)的，在新的經(jīng)濟和管理環(huán)境下，傳統(tǒng)責(zé)任會計制度漸漸暴露出自身的弱點，這嚴(yán)重影響了責(zé)任會計在企業(yè)中的實施。在新的經(jīng)濟和管理環(huán)境下，為使責(zé)任會計制度發(fā)揮其應(yīng)有的作用，有必要對其進行改造和創(chuàng)新。二、文獻綜述21世紀(jì)的競爭最核心的問題不是技術(shù)、資本、而是人。姚巧英（XX）指出，責(zé)任會計是在行為科學(xué)的理論基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，本質(zhì)上是一種“人本管理”。人本管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。湯蕙（XX）指出，成功建立以責(zé)任會計為主要形式的企業(yè)會計管理體系對企業(yè)的作用表現(xiàn)在通過在企業(yè)內(nèi)部建立市場來減少企業(yè)總交易成本和實行有效激勵兩個方面。深化會計改革必須建立以責(zé)任會計為主要形式的企業(yè)會計管理體系。張宏麗（XX）指出，責(zé)任會計目標(biāo)的實現(xiàn)是通過對企業(yè)內(nèi)部各級責(zé)任單位或責(zé)任人實施責(zé)任會計管理活動來達到的，是對過程的“控制和觀念的總結(jié)”。劉杰瑜（XX）指出，責(zé)任會計制度強調(diào)對責(zé)任中心進行事前、事中和事后的全過程管理，其實質(zhì)是將會計的職能與管理的職能直接結(jié)合起來，為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)的一種管理模式。推行責(zé)任會計制度是實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動各方面目標(biāo)的重要保證。現(xiàn)代企業(yè)制度迫切需要建立責(zé)任會計，但傳統(tǒng)的責(zé)任會計管理在企業(yè)運用中存在一些問題。楊學(xué)軍（XX）提出傳統(tǒng)責(zé)任會計體系側(cè)重于財務(wù)方面，容易導(dǎo)致責(zé)任單位的短期利益；傳統(tǒng)責(zé)任會計系統(tǒng)沒有與公司戰(zhàn)略目標(biāo)銜接，造成責(zé)任中心的任務(wù)完成而公司總體目標(biāo)沒有達到。王靜（XX）詳細(xì)分析了我國企業(yè)在劃分責(zé)任中心、落實責(zé)任指標(biāo)、進行責(zé)任核算、考核責(zé)任業(yè)績、實施責(zé)任獎懲中存在的問題。文章認(rèn)為，我國企業(yè)在劃分責(zé)任單位過程中往往效仿西方責(zé)任會計的模式，不考慮企業(yè)的實際情況。核算責(zé)任時不執(zhí)行與財務(wù)會計統(tǒng)一的會計科目和費用科目，形成兩種核算（財務(wù)
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1