【文章內容簡介】 期要確保萬無一失。由于管理到位、措施得當，有效地防止了“flg”頑固分子聚集滋事、進京鬧事和非法電視差播，實現(xiàn)了兩個零指標。四、加大法制教育、安全教育的力度由于塑件車間事件的發(fā)生，使我們認識到企業(yè)的職工在法制觀念上還有許多欠缺，七月份，我們請**公安分局民警***同志對各單位領導及骨干共計90人，就《治安管理處罰法》和《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》的內容進行了講解，從法與條例到罪與非罪的界定等方面的法律知識進行了系統(tǒng)培訓。這次培訓對進一步增強職工的法制觀念，提高干部職工的法律意識，做到知法、懂法、守法，起到了積極的作用。經(jīng)警六中隊承擔著塑件化工廠治安保衛(wèi)。由于六中隊在過去的管理上比較混亂，警員思想復雜，多次參與內外勾結偷盜塑件化工廠的產(chǎn)品和物質的事件，同時在外面還流傳著，塑件化工廠的大門管理是公司幾個大廠管理最松的一個,我下決心要把這些事情改變過來，首先，我們從隊伍的管理上下手，利用一切時間深入經(jīng)警中隊各班，找警員談心聊天，了解他們的思想動態(tài)，從全隊的生活和學習抓起，由于管理體制的問題，我建議經(jīng)警大隊從五中隊的干部配置和警員的生活抓起，經(jīng)過一個時期的，警員的精神面貌和干勁都有了很大得轉變，隊伍的管理水品也有了一定的提高。全年共組織召開經(jīng)警全體動員大會6次，表彰獎勵和口頭表揚警員17人，對不符合塑件化工廠管理要的警員，建議開除12人，撤換中隊領導2人，節(jié)假日還代表塑件化工廠領導專程送去慰問品，使全體警員感受到了領導的關懷和溫暖。經(jīng)過一年的精心和嚴細管理，過去來廠辦事和施工的說門衛(wèi)管理松的人員，現(xiàn)在普遍都反映門衛(wèi)的管理嚴了，進出不容易了。我還根據(jù)全年不同時期的重點，有針對性的開展。如十月份發(fā)生罐區(qū)值班經(jīng)警玩消防設施事件，暴露出經(jīng)警安全意識和法制意識上的不足，我們就請安全環(huán)保部的有關人員對五中隊全體警員進行了安全教育，通過教育加強了警員在執(zhí)勤中的安全意識，特別是在裝置區(qū)和重點部位，決不能觸動裝置上的閥門、開關及消防設備，在保證治安防范的同時，要遵守塑件化工廠的各項安全規(guī)章制度。五、交通安全無終點，要常抓不懈針對全年不同階段的特點，開展有針對性的。冬季是交通事故多發(fā)的季節(jié)，為此我們開展了冬季交通安全和預防重特大交通事故百日競賽活動，發(fā)放《冬季行車安全手冊》218份；隨著《**市道路交通安全防范責任制》的出臺，制訂了本單位的道路交通安全防范責任制；為確保六月份交通安全宣傳月開展，我們制訂了塑件化工廠《開展交通安全大檢查活動方案》和《開展安全生產(chǎn)月加強交通宣傳月方案》；八月份是交通安全月，我們適時的開展了壓減交通違章活動。今年十一，恰逢傳統(tǒng)中秋佳節(jié)，又是旅游的黃金時段，為確保此期間的安全穩(wěn)定，杜絕重、特大道路交通事故，結合塑件化工廠的實際，我們及時下發(fā)了《關于做好國慶期間治安保衛(wèi)交通的通知》。在“兩會”、“中非峰會”期間，我們明確了以小環(huán)境帶動大環(huán)境，確保特殊時期的交通安全的目標，做到了一是層層簽訂責任書達100；二是職工宣傳教育面達100；三是與專職司機簽訂責任書達100；四是塑件化工廠削減進京車輛在85以上。今年我單位未發(fā)生一起交通安全事故，達到了年初的即定目標。開展多種形式的宣傳活動。（1）6月份，我們組織全體職工進行行人、非機動車駕駛員的考試，考試面達100，合格率達100。組織專職司機和私車駕駛員共86人參加機動車駕駛員的考試，合格率達100。（2）組織專職司機收看《鐵蹄下的警示》、《交通安全常識教育片》錄像片，并將光盤復制后下發(fā)至各基層單位，達到全員教育的目的；（3）借雷鋒活動日之際，發(fā)放了《維護交通道德、告別違法行為》宣傳材料共600份，在教育職工的基礎上，又擴大了對職工家屬的宣傳面。（4）請**交通宣傳科***及塑件化工廠交通安全辦公室***同志給專職司機和私車駕駛員進行交通安全知識講座。積極參加塑件化工廠組織的各種宣傳活動，如創(chuàng)建平安**，構建和諧社會、重拳出擊，打擊黑摩的、預防重特大道路交通事故七十天專項行動等活動，印發(fā)各種材料600余份，展出橫幅、板報15個，彩棋70余面。創(chuàng)造良好的交通氛圍。保衛(wèi)武裝部利用“五一”休長假進廠車輛較少之際，對廠區(qū)內的標志線重新規(guī)劃，增加了主要交通通道的標志線及輔助標識。6月份，在廠東門增劃了一條人行橫道線及兩個標志牌，使過往車輛能夠減速慢行，為職工出廠巡檢提供了安全保障。順利完成改制任務。由于改制，塑件化工廠要求在十月份前將車主為***的車劃歸至*****公司，現(xiàn)已將56輛車過戶完畢，部分車牌號也進行了更換，相應的車輛保險、養(yǎng)路費、環(huán)保標志、營運證等也做相應的變更。全力保證特殊時期的交通安全。隨著***改擴建工程的開工，大量的施業(yè)車從塑件化工廠經(jīng)過，我們積極與****建筑公司協(xié)商，規(guī)定了其車輛行駛的路線，并請各基層單位向職工廣泛宣傳，一定要注意過往車輛，并提高交通、治安、保衛(wèi)意識。建立起大中型客車及大貨車的戶籍化管理。建立大中型客車、大貨車備案表，指定專人負責，每月對相應的專職司機進行教育，對車輛進行檢查，并上報塑件化工廠交安辦。六、開展雙擁活動，做好民兵預備役組織整頓根據(jù)民政部、總政治部的通知精神，通過舉辦多種形式的活動，增強塑件化工廠職工國防觀念和履行國防義務的自覺性。加強預備役的領導，做好組織整頓今年塑件化工廠被安排在雙67高炮三營，并將營部設在塑件化工廠，共有105人的編制。編組的主要有以下三個特點：一是將領導吸收到民兵隊伍里。今年我們把主管保衛(wèi)武裝的主管經(jīng)理、經(jīng)理辦主任、青工部長、黨辦主任和部分車間的領導等也編制進民兵隊伍，使之作為一名真正的民兵干部參與到其中，以引起領導對民兵隊伍建設的足夠重視，加強他們對民兵的了解，增強他們的國防意識。二是將大學生不斷充實到民兵隊伍中來。根據(jù)編組要求，我們遵循“編為用、建為戰(zhàn)”的原則，采取老帶新，工人與干部相結合的編組辦法，將近幾年新分來的大學生充分到民兵隊伍里，不斷增強塑件化工廠民兵的整體素質，此次共有39名大專以上的職工被充實到基干民兵隊伍里。三是將政治素質較高的人員吸收到民兵隊伍里來。此次編組只有黨員42名，團員28名，“應急力”真正做到一聲令下，能拉得出、用得上、起作用。七、存在不足、努力方向雖然我們取得了一定的成績，但還存在著不足：一是由于廠區(qū)較大，單位較多，人員復雜，技防設施還不能滿足需要，在人防和技防的結合上還有些欠缺；二是經(jīng)警的素質還有待于提高，還需加大對其的管理力度；三是雖然人員較少，但在廠區(qū)檢查上還需要進一步提高。今后我們還需很好的進行和分析，根據(jù)反映出的問題改進和加強防范，做到保衛(wèi)和治安防范到位?！镀髽I(yè)保衛(wèi)武裝部長XX年述職報告》來源于網(wǎng)企業(yè)保衛(wèi)武裝部長XX年述職報告。uxr第四篇：保衛(wèi)科科長述職報告保衛(wèi)科科長年度個人述職報告各位領導,同志們:大家好!一年來，在xx領導的正確指導下，我始終貫徹執(zhí)行“預防為主、依靠群眾、群防群治、綜合治理”的保衛(wèi)工作方針，以“建設和諧油區(qū)”為工作中心，以開展“創(chuàng)建平安企業(yè)”為契機，充分發(fā)揮自身職能，全面落實各項防范措施，不斷提高全廠治安綜合防控能力。實現(xiàn)了全年無刑事案件、無重大治安案件、無火災事故的“三無”目標，油區(qū)治安狀況取得較好效果。我在學習上自我加壓，工作上積極進取，生活上嚴格要求，扎實推進學習實踐科學發(fā)展觀活動，廉潔自律，較好的完成了各項工作任務，為我廠構建和諧廠區(qū)和其他各項工作任務的順利完成打下良好的基礎，取得了一定成效?，F(xiàn)將我個人一年來的學習、工作具體情況向各位領導和同志們匯報如下：一、強化學習，不斷提高自身素質加強學習，是增強自身素質、提高研究解決問題能力的基礎。為此，我牢固樹立終身學習理念，認真學習黨的路線、方針、政策及業(yè)務知識，不斷增強黨