黨員干部三嚴(yán)三實專題教育黨課領(lǐng)導(dǎo)講話稿與黨員干部三嚴(yán)三實專題教育心得體會匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 01:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，對人的管理是最難了，最難識辨了。對人俯視一種情況，平視一種情況，仰視一種情況；人前一種情況，人后一種情況。毛主席選接班人，選了幾個都不中意呀，有的是從根子上就有問題，更多的不是根子上有問題，更多的是環(huán)境導(dǎo)致他發(fā)生變化，環(huán)境改變了，人也隨環(huán)境的變化而導(dǎo)致他變化了。林彪從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)功上，戰(zhàn)功赫赫，十大元帥應(yīng)該是第一吧？后來為什么變化了呢，是什么激活了他的癌細(xì)胞呢？反過來說，對我們那些表現(xiàn)好的同志，是激活他的癌細(xì)胞呢？還是防止發(fā)生他的癌變？所以，一定要向善，不敢有不健康的心態(tài)。再比如說：一個單位也好，甚至一個班子也好，總有一些人不太爭氣，愛說一些很無聊、很下作的話、做一些實在不敢恭維、見不得人事情。對這種情況，那你是遷就他呢，還是為了爭取他那一票，去迎合他，甚至同流合污。有些時候明明知道他說的不對，我不是說讓你一定去抵制、去辯解，但至少你可以保持沉默，不去迎合他，你自己心里明明知道他說的不對，而去迎合他干啥，我就不明白，你到底是為他還是害他。還有一種情況，就是我們法制辦，大部分都是老實人，也都是踏踏實實、老老實實的人，我們怎樣對待老實人？有些老實人現(xiàn)在還能夠得到大家的認(rèn)可，到了一定位置以后，大家就不認(rèn)可了。不認(rèn)可有幾情況，一種是老實人變壞了；還有一種就是無能嘛；還有一種也沒變壞，也不是那么無能，就有欺負(fù)老實人的嫌疑。我們常講不讓老實人吃虧，特別是我們臺上這些人，在一些制度設(shè)計上，我們的一些做法，是不是讓老實人吃虧，我們要反思這個問題。老實人類型很多呀，國外有學(xué)者研究，就一個老實人就可以分出上百種，各種各樣的老實人，在座各位都是老實人，但你們可以想一想，一樣不一樣，都不一樣。大家反思一下，在一個單位是應(yīng)該能當(dāng)老實人，可以繼續(xù)當(dāng)老實人，當(dāng)老實人不會吃大虧，還是不敢當(dāng)老實人了。還是學(xué)得陰陽怪氣、胡作非為。老實人當(dāng)中還有的是特別有個性的、偏執(zhí)的，一個法制社會、法治國家，與專制國家的區(qū)別在哪里，就是其行為不影響社會、不危害
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