黨費(fèi)收繳情況自查報(bào)告與黨風(fēng)黨性個(gè)人分析體會(huì)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 01:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 自己沒有能夠盡職盡責(zé)，督促物業(yè)管理處的工作人員及時(shí)接聽電話，造成群眾的咨詢電話沒有及時(shí)接通，該群眾上訪到市局行風(fēng)辦，給房產(chǎn)局造成了不好的影響。通過這次先進(jìn)教育的學(xué)習(xí)使我深刻認(rèn)識(shí)到，我的這種工作方法違背了黨對(duì)一個(gè)黨的基層領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，只能是離群眾越來越遠(yuǎn)了。二是平時(shí)的工作中進(jìn)取精神不強(qiáng)，滿足于維持現(xiàn)狀，缺乏鉆研精神。隨著年齡的增長，個(gè)人主義、享樂主義也不斷有所滋生。對(duì)新形勢(shì)下物業(yè)管理工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠，使自己在某些方面的能力、水平不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，影響了工作的質(zhì)量和效率。三是工作不夠深入，布置多親自檢查少。作為物業(yè)管理處處長，我總覺得有許多事要辦，對(duì)下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，很少親自督促檢查，有時(shí)布置多了連過問都忘了?，F(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實(shí)，而責(zé)任感不是太強(qiáng)，在這里也有必要進(jìn)行自我批評(píng)。做為一個(gè)房產(chǎn)局處室的領(lǐng)導(dǎo)，不但要宏觀上把握物業(yè)管理處的全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識(shí)。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實(shí)際操作。既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好物業(yè)管理處的宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦?、指手劃腳的家長作風(fēng)，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實(shí)際，有效地避免瞎指揮，推動(dòng)工作向前發(fā)展。未能牢固全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。幾年多來，雖多次進(jìn)居入戶，但都是匆匆來、急急走，只注重于了解自己想要了解的問題，未能做到“從群眾中來，到群眾中去”，沒有關(guān)心群眾想什么、盼什么、急什么、要什么，沒有真正和群眾打成一片，在20**年負(fù)責(zé)東陵區(qū)供暖監(jiān)督工作中，雖然能夠堅(jiān)持每天晚上到鍋爐房、住戶家進(jìn)行走訪調(diào)查，但是只是單一的了解冬季供暖情況，沒有全方位的了解居民群眾的日常生活狀況，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)還有待于加強(qiáng)。主動(dòng)開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，本職工作還不夠突出。對(duì)分管的工作雖然突出了重點(diǎn)，如房屋“平改坡”、主輔分離房產(chǎn)接收、直管房屋修繕花的時(shí)間和精力較多，但沒有做到統(tǒng)籌兼顧、促平衡發(fā)展，對(duì)直管房屋租金管理、物業(yè)管理前期招投標(biāo)等工作重視、關(guān)心比較少，幫助解決實(shí)際問題也比較少，對(duì)如何做好分管業(yè)務(wù)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定三篇文章，抓落實(shí)不力，用典型指導(dǎo)工作不夠，特別是自己沒有撲下身子，親自辦點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
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