企業(yè)三嚴三實活動總結(jié)與企業(yè)人員學習三嚴三實心得體會匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 01:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、壓力大，不能夠系統(tǒng)充分地進行理論學習。有的同志殘存“船到碼頭車到站”的思想，認為辛辛苦苦大半輩子，該松一松、停一停了。有的同志學是學了，但是沒能很好地將理論知識與實際工作相結(jié)合。有的同志熱衷于傳播小道消息、議論人是人非。有的同志精明干練，但是擬稿行文、接打電話等小事上卻馬虎大意、錯漏頻出。予的，凝聚著黨組織的信任和人民的重托，沉甸甸滿載的全是責任。因此，既要警惕用權(quán)亂作為，也要反對有權(quán)不作為。我們有的同志身處某個崗位，承擔某項職責，但卻不敢擔當，不為基層解決困難，有挑戰(zhàn)往后站、有困難繞著走，辦事拖沓、效率低下，不求有功、但求無過，得過且過的思想比較嚴重。律己不來，最直接的表現(xiàn)是在遵紀守規(guī)上對自己要求不嚴，不守紀律、不講規(guī)矩。有的人自律意識不強，放松對自己的要求。xx年公司出臺了一系列規(guī)章制度，規(guī)范日常工作和操作流程，約束不規(guī)范行為，公司的考勤管理辦法已實施了一年多的時間，部分員工仍然存在上下班遲到早退現(xiàn)象，通報文件里經(jīng)?！鞍裆嫌忻?。公司再三教育不能中午飲酒、不能酒后駕車，有的同志仍然我行我素。謀事不實，最直接的表現(xiàn)是不接地氣。不喜歡調(diào)查研究，沒有大局觀念，做出的方案不符合實際。有的同志到基層調(diào)研、向基層員工征求意見做的不夠，做出來的經(jīng)營管理方案沒有可操作性；有的同志，一件事情如關(guān)聯(lián)到幾個部門，就互相推諉，不認真履行自身職責；還有的同志想問題、辦事情總是從局部利益、小團體利益出發(fā)，沒有全局觀念。創(chuàng)業(yè)不實,最直接的表現(xiàn)是跟不上新形勢的發(fā)展。不腳踏實地，不勇于擔責，工作成效差。有的同志面對零售增長乏力的壓力束手無策，沒有動腦筋、想辦法；有的同志面對非油任務(wù)難以完成的現(xiàn)狀，不認真研究對策，而是發(fā)牢騷、講怪話，影響士氣；有的同志面對日益復雜的職工思想動態(tài)，沒有沉下去真心實意為職工謀福利；有的同志領(lǐng)導交辦的工作如不反復督促，就沒有回音，拖延不辦；還有的同志工作要求低，疲于應付日常工作，標準低，效果差。做人不實，主要反映在兩個方面。一是不實在，二是不踏實。有的同志報告情況時藏著掖著，報喜不報憂；有的同志喜歡琢磨人際關(guān)系，不喜歡琢磨工作如何開展；有的同志眼高手低、飄浮不定，沒有真正做老實人、說老實話、干老實事，踏踏實實干活、本本分分做事。，強化信念意識。將繼續(xù)推進“三嚴三實”工作，認真開展群眾路線教育實踐活動，充分利用板報、刊物、網(wǎng)絡(luò)等平臺做好宣傳引導工作，加強政治學習，強化信念意識，將思想理論教育、“三嚴三實”教育常抓不懈，補好黨員干部精神之鈣，堅定搞好國有企業(yè)的信心和決心。，強化宗旨意識。繼續(xù)將工作重心下移，沉下身子深入基層，多接“地氣”，解決基層一線的問題與困難；公司上下踐行“用心用情帶隊伍，嚴格考核管員工”的管理理念，樹立“機關(guān)為基層服務(wù)、領(lǐng)導為員工服務(wù)、管理為經(jīng)營服務(wù)、全員為客戶服務(wù)”的服務(wù)理念，把群眾呼聲、基層需求作為服務(wù)第一信號，精準把脈、精準施策，為基層工作的開展鋪磚引路，帶領(lǐng)隊伍做好經(jīng)營。制度完善企業(yè)制度，加強黨員干部法律法規(guī)、企業(yè)制度意識，樹立黨員干部先學一步，多學一點，做法律法規(guī)、規(guī)章制度的“堅守者”，做遵守規(guī)章制度的“帶頭人”；強化監(jiān)督，抓好執(zhí)行力，從嚴管理，讓我們每一個黨員干部，在法律、規(guī)章制度面前都沒有特權(quán)，人人平等；持之以恒抓好作風建設(shè)，堅定不移推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。，強化擔當意識。以增強黨員干部強烈的責任感和使命感著力點，讓員工切實履職守則，強化擔當意識，做到“謀事要實”，堅定他們無論在哪個崗位上，就要把哪個崗位的事情干好的決心。我們還將完善用人選任制度，把憑能力用干部、以實績論英雄的導向旗幟鮮明地樹立起來，建立和完善科學有效的選人用人機制和考核評價機制，激勵各級干部大膽干事，勇于干事。企業(yè)人員學習三嚴三實心得體會在領(lǐng)導干部中開展三嚴三實專題教育，現(xiàn)實意義重大，主要體現(xiàn)在發(fā)揚了黨的實事求是思想路線，切中了干部隊伍存在的主要問題，順應了廣大人民群眾根
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