【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的要求開展活動(dòng)，但不列入公司系統(tǒng)考核和評(píng)比表彰，黨風(fēng)廉政建設(shè)和計(jì)劃生育由地方黨委管理。（三）抓好班子，帶好隊(duì)伍，凝聚企業(yè)科學(xué)發(fā)展的積極力量新形勢(shì)下，要著力發(fā)揮好組織優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化黨性意識(shí)，完善選賢任能機(jī)制，優(yōu)化成長(zhǎng)環(huán)境，為公司發(fā)展提供組織和人才保障。注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是圍繞“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，扎實(shí)開展“四比四查兩提高”活動(dòng)，即比政治素質(zhì)，查思想觀念、精神狀態(tài)、主觀努力和學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力的“短板”；比經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，查管理意識(shí)、管理策劃能力、管理控制能力、履職能力的“短板”；比團(tuán)結(jié)協(xié)作，查溝通、配合和整體功能、班子合力的“短板”；比作風(fēng)形象，查思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)和踐行八個(gè)方面良好風(fēng)氣的“短板”。著力提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高公司的執(zhí)行力，努力把公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成善于領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。二是要鞏固“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)成果，形成作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”集體決策制度，做到集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究、集體決策，發(fā)揮班子整體功能和駕馭能力。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)接待日等制度，進(jìn)一步增強(qiáng)班子謀事干事的合力。不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。牢固樹立科學(xué)人才觀，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，抓住培養(yǎng)、吸引、使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。按照培養(yǎng)造就“四高”、“四精”人才隊(duì)伍的要求，落實(shí)人才培養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)劃措施，搭建各類人員各盡其才的事業(yè)舞臺(tái)。通過(guò)外培內(nèi)訓(xùn)、技術(shù)比武、崗位練兵、師帶徒等多種形式，加大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線專業(yè)技能人才的培養(yǎng)力度，通過(guò)分配傾斜、職稱評(píng)定、崗位晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施，逐步緩解公司專業(yè)人才匱乏的問(wèn)題，拓展人才成長(zhǎng)通道，不斷提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良，能干事、會(huì)干事的經(jīng)營(yíng)人才、管理人才和技能人才隊(duì)伍。（四）融入中心，打造品牌，營(yíng)造企業(yè)科學(xué)發(fā)展的文化氛圍加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)?！捌髽I(yè)要和諧，文化是靈魂”，文化和諧是企業(yè)和諧的重要條件和標(biāo)志，繼續(xù)以打造核心價(jià)值體系，落實(shí)企業(yè)安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化等方面的文化理念為重點(diǎn)，把企業(yè)的文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)。一是集中人力和物力做好企業(yè)文化建設(shè)方案策劃，制定下發(fā)公司《“十一五”企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》和XX年度企業(yè)文化建設(shè)工作計(jì)劃，使企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模。二是持續(xù)推進(jìn)企業(yè)核心價(jià)值體系建設(shè)。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、建立網(wǎng)絡(luò)宣傳專欄、張貼宣傳畫等形式，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、供電服務(wù)等重點(diǎn)工作中貫徹落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)理念，努力培育“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)文化，使核心價(jià)值觀內(nèi)化于心，固化于制，外化于行。三是打造企業(yè)文化建設(shè)品牌。搭建安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化整合平臺(tái)，重點(diǎn)抓好“七彩陽(yáng)光亮萬(wàn)家”服務(wù)品牌推廣實(shí)施方案的落實(shí)，廣泛開展標(biāo)識(shí)推廣和媒介宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)品牌的知名度和影響力，不斷豐富品牌內(nèi)涵，打造富有黃州特色的文化品牌。深入推進(jìn)“紅色先鋒”工程。精心再造和策劃黨員“立足崗位創(chuàng)新工作，努力踐行科學(xué)發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)公司“紅色先鋒”設(shè)五崗創(chuàng)五星活動(dòng)品牌，繼續(xù)創(chuàng)新活動(dòng)載體，規(guī)范活動(dòng)內(nèi)容，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)黨內(nèi)活動(dòng)的開展，有效地發(fā)揮每一名黨員在企業(yè)工作中的骨干作用，讓黨旗更艷，讓黨徽更亮。，公司將按照“設(shè)五崗創(chuàng)五星”考評(píng)內(nèi)容，把黨員在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)質(zhì)效、供電服務(wù)、和諧穩(wěn)定等重點(diǎn)工作中的發(fā)揮作用，認(rèn)真挖掘出來(lái)，總結(jié)評(píng)比表彰一批“五星級(jí)優(yōu)秀黨員”評(píng)選“學(xué)習(xí)之星”、“安全之星”、“效益之星”、“服務(wù)之星”、“關(guān)愛之星”，設(shè)立黨支部組織獎(jiǎng)、黨員創(chuàng)新獎(jiǎng)和成果獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，通過(guò)評(píng)選，挖掘黨員典型事例，在公司內(nèi)外廣泛宣傳，并組織優(yōu)秀黨員外出學(xué)習(xí)，以此激勵(lì)黨員在工作中開拓創(chuàng)新、勇于爭(zhēng)先的奉獻(xiàn)精神，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)建功立業(yè)。爭(zhēng)創(chuàng)省公司“先進(jìn)基層黨組織”。（五）立足教育，加強(qiáng)監(jiān)督，優(yōu)化企業(yè)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境認(rèn)真貫徹中紀(jì)委二次全會(huì)精神，按照上級(jí)關(guān)于構(gòu)筑懲防體系、建立廉政從業(yè)新黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作要求，進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作力度。加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。一是要結(jié)合公司實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行總體安排部署。二是要簽訂行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，形成黨政工團(tuán)齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)的行風(fēng)建設(shè)局面。三是啟動(dòng)素質(zhì)教育年工程。要加強(qiáng)全員素質(zhì)教育，努力提高員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能。四要深入開展行風(fēng)“零投訴”，服務(wù)“零事故”活動(dòng)和行風(fēng)“星級(jí)評(píng)比”活動(dòng)，強(qiáng)化員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。五是要繼續(xù)堅(jiān)持一月一查訪，一月一通報(bào)，一月一考核，加大供電服務(wù)規(guī)章制度辦法執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督。六是要積極推行第三方供電服務(wù)品質(zhì)評(píng)價(jià)工作，建立社會(huì)咨詢公司評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，適時(shí)開展問(wèn)卷調(diào)查、社會(huì)滿意度調(diào)查，設(shè)立第三方評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)基金和有獎(jiǎng)投訴舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，加強(qiáng)對(duì)外宣傳，擴(kuò)大社會(huì)知曉度，促進(jìn)公司行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升，努力爭(zhēng)創(chuàng)省市公司“行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位”。七是要要加強(qiáng)與政府部門和社會(huì)各界的溝通，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，培育良好公共關(guān)系。加強(qiáng)效能監(jiān)察。一是二是有重點(diǎn)地選取高損線路、高損臺(tái)區(qū)開展效能監(jiān)察，提高經(jīng)濟(jì)效益，繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位。（六）構(gòu)建和諧，共創(chuàng)文明，建設(shè)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的精神家園加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作。以建設(shè)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和生態(tài)文明為總要求，深入開展文明創(chuàng)建工作。一是認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，不斷完善創(chuàng)建工作機(jī)制，建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制，改進(jìn)檢查考核方式，使文明創(chuàng)建工作做到既重過(guò)程又重結(jié)果。二是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，自覺重視節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家能源相關(guān)政策，切實(shí)增強(qiáng)職工環(huán)保意識(shí)，自覺服從服務(wù)于社會(huì)生態(tài)文明建設(shè)。三是扎實(shí)開展創(chuàng)建“感恩、責(zé)任、奉獻(xiàn)”和“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)，大力開展“文明服務(wù)看細(xì)節(jié)”主題宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)員工增強(qiáng)文明意識(shí)、規(guī)范職業(yè)行為，全面提升員工隊(duì)伍的文明素質(zhì)。四是繼續(xù)開展“文明單位”、“文明科室”、“文明建設(shè)積極分子”、“文明家庭”等細(xì)胞工程創(chuàng)建活動(dòng)，不斷夯實(shí)文明建設(shè)基礎(chǔ)，提升公司文明建設(shè)整體水平，鞏固省級(jí)最佳文明單位，爭(zhēng)創(chuàng)省公司十佳文明單位，國(guó)家級(jí)文明建設(shè)先進(jìn)單位。（七）加強(qiáng)宣傳，輿論造勢(shì)，營(yíng)造企業(yè)科學(xué)發(fā)展的良好氛圍（八）以人為本，關(guān)愛員工，鞏固企業(yè)科學(xué)發(fā)展的群眾基礎(chǔ)認(rèn)真做好和諧穩(wěn)定工作。結(jié)合公司全面實(shí)行精細(xì)化、精益化管理，實(shí)施專業(yè)化管理，主輔分離，成立三新農(nóng)電公司等改革發(fā)展的新形勢(shì)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，職工和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題為切入點(diǎn)，切實(shí)做好思想政治工作。一是注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，開展“五必談”（對(duì)管理有抵觸者必談、對(duì)思想情緒有波動(dòng)者必談、對(duì)職工之間有矛盾者必談、對(duì)出現(xiàn)違章違紀(jì)操作者必談、對(duì)員工晉升降職必談）、做到“六必訪”（員工生病住院必訪、思想出現(xiàn)較大波動(dòng)必訪、家庭遇到較大困難必訪、干部退休必訪、新員工上崗必訪、困難職工重大節(jié)假日必訪），不斷增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性。二是不斷創(chuàng)新思想教育方法，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電工的教育。三是堅(jiān)持開展員工思想動(dòng)態(tài)定期分析和矛盾排查分析，準(zhǔn)確及時(shí)把握員工的思想脈搏和思想動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定工作能控在控。（九）凝聚力量，發(fā)揮合力，營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的良好環(huán)境充分發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)的橋梁和紐帶作用，開展豐富多彩、健康有益的各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。提高工會(huì)工作水平。一是強(qiáng)化工會(huì)工作職能。堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，規(guī)范日常工作程序，不斷完善推進(jìn)事務(wù)公開的內(nèi)容和方式，保障員工行使民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力，維護(hù)員工合法權(quán)益，推進(jìn)公司民主管理創(chuàng)新發(fā)展。二是繼續(xù)加強(qiáng)一流班組、標(biāo)桿班組的創(chuàng)建工作。持續(xù)開展“學(xué)習(xí)型班組”、“一流班組”、“標(biāo)桿班組”創(chuàng)建活動(dòng)，推行班組建設(shè)精細(xì)化管理