儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)與兒保個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 01:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 地送車，讓他們無后顧之憂。四、 部門員工素質(zhì)及能力的提高，每日開會(huì)傳達(dá)廠部相關(guān)文件，培訓(xùn)員工提高員工自身素質(zhì)及安全意識(shí)，讓員工于工作中體驗(yàn)學(xué)習(xí)的喜悅，提升員工的工作積極性。五、 對(duì)送車駕駛員宣傳送車安全意識(shí)及接、交車程序，讓新進(jìn)的駕駛員感受部門的優(yōu)秀作風(fēng)，摒棄一切不文明、不道德的各種陋習(xí)。崗位：出廠檢驗(yàn)組組長代派車員工作流程：對(duì)每天出廠車輛是否達(dá)到質(zhì)量要求。車輛停放是否按車型擺放，數(shù)量是否準(zhǔn)確，做到先進(jìn)先出的原則。對(duì)出廠車輛所發(fā)生質(zhì)量問題車輛記錄好，并安排好車輛返工。認(rèn)真做好駕駛員的行車安全培訓(xùn)。按照市場需求，合理安排好車輛派送。對(duì)派送各市場車輛是否按時(shí)到達(dá)，收到，并做好記錄。協(xié)助本部門主管做好本部工作。姓名：王友紅崗位：出廠檢驗(yàn)員工作流程：1.2.3.4.5.每天檢驗(yàn)車輛時(shí)對(duì)車輛檔案袋的管理檢查，顏色、大架號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)的實(shí)際數(shù)據(jù)要與檔案上數(shù)據(jù)相吻合。 對(duì)車身所配小零部件是否完好要仔細(xì)檢驗(yàn)，油漆是否干或受損。 將合格車輛轉(zhuǎn)運(yùn)到指定的擺放位置。 對(duì)發(fā)現(xiàn)有故障急需修補(bǔ)的問題要反饋給質(zhì)檢部門并追究其及時(shí)處理完善。 發(fā)放隨車工具。崗位：出廠檢驗(yàn)員工作流程：(請(qǐng)幫助宣傳 網(wǎng)：)1.2.3.4.5.姓名：孫琴崗位：儲(chǔ)運(yùn)部制單組長工作流程：一、每日發(fā)車，待確定發(fā)貨目的地后，登記每日發(fā)車記錄，后根據(jù)駕駛員送達(dá)目的地進(jìn)入k3系統(tǒng)制作送車費(fèi)結(jié)算單（稱送車單），送車單中核算的公里數(shù)及送車單價(jià)有公司核定的標(biāo)準(zhǔn)，確保送車駕駛員的名字及聯(lián)系方式正確，待后可方便查詢。二、每日搜集駕駛員返回后由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字的送車單，將送車單在k3系統(tǒng)中作回執(zhí)情況，回執(zhí)情況為到達(dá)，標(biāo)記為﹡，方便月底可查詢肇事車輛及回執(zhí)情況。三、每月盤點(diǎn)出、入庫及庫存明細(xì)，制作月報(bào)表：（1）各月各經(jīng)營部發(fā)車明細(xì)（2）各月生產(chǎn)銷售庫存表（金額數(shù)額）（3）每月生產(chǎn)銷售庫存表（4）車輛入、出數(shù)同期月對(duì)比表（5）庫存明細(xì)表（6）駕駛員每月公里數(shù)統(tǒng)計(jì)四、每日庫存明細(xì)表（進(jìn)、銷、存的跟蹤），將每日進(jìn)銷存的情況匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)五、庫存系統(tǒng)eas臺(tái)賬管理，每日發(fā)車完畢后，統(tǒng)計(jì)發(fā)車數(shù)量后，將發(fā)車的明細(xì)錄入eas臺(tái)賬六、送車駕駛員持有b照及g照的，歸檔及管理，辦公室內(nèi)每日文件處理。七、月底制作“畢節(jié)一廠儲(chǔ)運(yùn)科月工資、考勤、績效考核表”，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后上報(bào)人事部。每天檢驗(yàn)車輛時(shí)對(duì)車輛檔案袋的管理檢查，顏色、大架號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)的實(shí)際數(shù)據(jù)要與檔案上數(shù)據(jù)相吻合。 對(duì)車身所配小零部件是否完好要仔細(xì)檢驗(yàn)，油漆是否干或受損。 將合格車輛轉(zhuǎn)運(yùn)到指定的擺放位置。 對(duì)發(fā)現(xiàn)有故障急需修補(bǔ)的問題要反饋給質(zhì)檢部門并追究其及時(shí)處理完善。 發(fā)放隨車工具。崗位：制單員流程：1.2.姓名：張靜崗位：制單員流程：1. 登記每個(gè)發(fā)出車輛的所有信息，臨時(shí)牌照的記錄，打印并裝袋。，登記并裝袋。，力帆車整車合格證的查找，登記并裝袋。，并登記。將成品車檔案袋的車型數(shù)據(jù)一一錄入電子表格，復(fù)制進(jìn)k3系統(tǒng) 調(diào)撥單的制作，把打印出來的調(diào)撥單用信封封閉好，隨檔案袋帶至各經(jīng)營部。第五篇：儲(chǔ)運(yùn)部安全工作總結(jié)xxxx儲(chǔ)運(yùn)部XX年度安全工作總結(jié)儲(chǔ)運(yùn)部下屬三個(gè)班組：成品保管、叉車班和碼頭裝卸隊(duì)。在XX年里，我們?cè)诋a(chǎn)品入庫、發(fā)運(yùn)工作中，加強(qiáng)安全操作意識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕和減少事故發(fā)生，不斷采取措施完善安全管理，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：、一、 人身安全：XX年度，儲(chǔ)運(yùn)部共發(fā)生三起與之相關(guān)的人身安全事故：3月，叉車司機(jī)xxx在裝噸包時(shí)，因操作不慎，將提貨司機(jī)手指夾傷。 7月16日，原包裝工xxx私動(dòng)叉車，將包裝工xxx撞傷。7月，運(yùn)煤汽車碰撞我部裝貨拖拉機(jī)，將碼頭工xxx腿部撞傷。三起事故發(fā)生后，公司均對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行了相應(yīng)處理，我部也針對(duì)不同情況，在管理上采取措施，改進(jìn)完善：規(guī)定配合叉車裝噸包，必須由碼頭工掛吊帶，不得由其他人員操作。所有車輛非操作人員，不得動(dòng)用。在運(yùn)輸通道中，設(shè)置限速護(hù)欄，保證碼頭行車安全。二、 產(chǎn)品安全：在日常的產(chǎn)品入庫、發(fā)運(yùn)過程中，注重做好產(chǎn)品的損壞、防塵、防澇安全工作。第一，加強(qiáng)叉車司機(jī)和碼頭工的安全操作意識(shí)，避免和減少人為破包幾率。同時(shí)，加強(qiáng)與生產(chǎn)單位的溝通和聯(lián)絡(luò)，減少破損托盤的循環(huán)使用。另外，因目前包裝碼包工操作簡單，碼包不平整，導(dǎo)致叉車碼貨困難，時(shí)有貨位倒塌、傾斜發(fā)生，也請(qǐng)生產(chǎn)單位關(guān)注。第二，加強(qiáng)與銷售部門的聯(lián)系，隨時(shí)掌握產(chǎn)品發(fā)運(yùn)動(dòng)態(tài)，對(duì)長期積存的產(chǎn)品加蓋篷布，防塵、放污染，確保產(chǎn)品安全。第三，雨天、雨季加強(qiáng)倉庫巡檢，及時(shí)上報(bào)倉庫漏雨情況，安排調(diào)整產(chǎn)品貨位堆放，做好產(chǎn)品防澇工作。三、 設(shè)備安全：隨時(shí)針對(duì)影響產(chǎn)品發(fā)運(yùn)中各種車輛、設(shè)施改造、修整，避免和減少產(chǎn)品出廠質(zhì)量安全。對(duì)因輸送帶、拖拉機(jī)掛包、勾包現(xiàn)象，及時(shí)查找原因，及時(shí)聯(lián)系維修單位，對(duì)車輛、設(shè)施進(jìn)行改造，大大降低了產(chǎn)品破包率，改善了產(chǎn)品安全狀況。在工作中仍會(huì)出現(xiàn)各種各樣新的安全隱患因素，我們將在“品質(zhì)源于
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1