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正文內(nèi)容

儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)與兒保個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 01:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 地送車,讓他們無后顧之憂。四、 部門員工素質(zhì)及能力的提高,每日開會(huì)傳達(dá)廠部相關(guān)文件,培訓(xùn)員工提高員工自身素質(zhì)及安全意識(shí),讓員工于工作中體驗(yàn)學(xué)習(xí)的喜悅,提升員工的工作積極性。五、 對(duì)送車駕駛員宣傳送車安全意識(shí)及接、交車程序,讓新進(jìn)的駕駛員感受部門的優(yōu)秀作風(fēng),摒棄一切不文明、不道德的各種陋習(xí)。崗位:出廠檢驗(yàn)組組長代派車員工作流程:對(duì)每天出廠車輛是否達(dá)到質(zhì)量要求。車輛停放是否按車型擺放,數(shù)量是否準(zhǔn)確,做到先進(jìn)先出的原則。對(duì)出廠車輛所發(fā)生質(zhì)量問題車輛記錄好,并安排好車輛返工。認(rèn)真做好駕駛員的行車安全培訓(xùn)。按照市場需求,合理安排好車輛派送。對(duì)派送各市場車輛是否按時(shí)到達(dá),收到,并做好記錄。協(xié)助本部門主管做好本部工作。姓名:王友紅崗位:出廠檢驗(yàn)員工作流程:1.2.3.4.5.每天檢驗(yàn)車輛時(shí)對(duì)車輛檔案袋的管理檢查,顏色、大架號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)的實(shí)際數(shù)據(jù)要與檔案上數(shù)據(jù)相吻合。 對(duì)車身所配小零部件是否完好要仔細(xì)檢驗(yàn),油漆是否干或受損。 將合格車輛轉(zhuǎn)運(yùn)到指定的擺放位置。 對(duì)發(fā)現(xiàn)有故障急需修補(bǔ)的問題要反饋給質(zhì)檢部門并追究其及時(shí)處理完善。 發(fā)放隨車工具。崗位:出廠檢驗(yàn)員工作流程:(請(qǐng)幫助宣傳 網(wǎng):)1.2.3.4.5.姓名:孫琴崗位:儲(chǔ)運(yùn)部制單組長工作流程:一、每日發(fā)車,待確定發(fā)貨目的地后,登記每日發(fā)車記錄,后根據(jù)駕駛員送達(dá)目的地進(jìn)入k3系統(tǒng)制作送車費(fèi)結(jié)算單(稱送車單),送車單中核算的公里數(shù)及送車單價(jià)有公司核定的標(biāo)準(zhǔn),確保送車駕駛員的名字及聯(lián)系方式正確,待后可方便查詢。二、每日搜集駕駛員返回后由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字的送車單,將送車單在k3系統(tǒng)中作回執(zhí)情況,回執(zhí)情況為到達(dá),標(biāo)記為﹡,方便月底可查詢肇事車輛及回執(zhí)情況。三、每月盤點(diǎn)出、入庫及庫存明細(xì),制作月報(bào)表:(1)各月各經(jīng)營部發(fā)車明細(xì)(2)各月生產(chǎn)銷售庫存表(金額數(shù)額)(3)每月生產(chǎn)銷售庫存表(4)車輛入、出數(shù)同期月對(duì)比表(5)庫存明細(xì)表(6)駕駛員每月公里數(shù)統(tǒng)計(jì)四、每日庫存明細(xì)表(進(jìn)、銷、存的跟蹤),將每日進(jìn)銷存的情況匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)五、庫存系統(tǒng)eas臺(tái)賬管理,每日發(fā)車完畢后,統(tǒng)計(jì)發(fā)車數(shù)量后,將發(fā)車的明細(xì)錄入eas臺(tái)賬六、送車駕駛員持有b照及g照的,歸檔及管理,辦公室內(nèi)每日文件處理。七、月底制作“畢節(jié)一廠儲(chǔ)運(yùn)科月工資、考勤、績效考核表”,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后上報(bào)人事部。每天檢驗(yàn)車輛時(shí)對(duì)車輛檔案袋的管理檢查,顏色、大架號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)的實(shí)際數(shù)據(jù)要與檔案上數(shù)據(jù)相吻合。 對(duì)車身所配小零部件是否完好要仔細(xì)檢驗(yàn),油漆是否干或受損。 將合格車輛轉(zhuǎn)運(yùn)到指定的擺放位置。 對(duì)發(fā)現(xiàn)有故障急需修補(bǔ)的問題要反饋給質(zhì)檢部門并追究其及時(shí)處理完善。 發(fā)放隨車工具。崗位:制單員流程:1.2.姓名:張靜崗位:制單員流程:1. 登記每個(gè)發(fā)出車輛的所有信息,臨時(shí)牌照的記錄,打印并裝袋。,登記并裝袋。,力帆車整車合格證的查找,登記并裝袋。,并登記。將成品車檔案袋的車型數(shù)據(jù)一一錄入電子表格,復(fù)制進(jìn)k3系統(tǒng) 調(diào)撥單的制作,把打印出來的調(diào)撥單用信封封閉好,隨檔案袋帶至各經(jīng)營部。第五篇:儲(chǔ)運(yùn)部安全工作總結(jié)xxxx儲(chǔ)運(yùn)部XX年度安全工作總結(jié)儲(chǔ)運(yùn)部下屬三個(gè)班組:成品保管、叉車班和碼頭裝卸隊(duì)。在XX年里,我們?cè)诋a(chǎn)品入庫、發(fā)運(yùn)工作中,加強(qiáng)安全操作意識(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),杜絕和減少事故發(fā)生,不斷采取措施完善安全管理,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:、一、 人身安全:XX年度,儲(chǔ)運(yùn)部共發(fā)生三起與之相關(guān)的人身安全事故:3月,叉車司機(jī)xxx在裝噸包時(shí),因操作不慎,將提貨司機(jī)手指夾傷。 7月16日,原包裝工xxx私動(dòng)叉車,將包裝工xxx撞傷。7月,運(yùn)煤汽車碰撞我部裝貨拖拉機(jī),將碼頭工xxx腿部撞傷。三起事故發(fā)生后,公司均對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行了相應(yīng)處理,我部也針對(duì)不同情況,在管理上采取措施,改進(jìn)完善:規(guī)定配合叉車裝噸包,必須由碼頭工掛吊帶,不得由其他人員操作。所有車輛非操作人員,不得動(dòng)用。在運(yùn)輸通道中,設(shè)置限速護(hù)欄,保證碼頭行車安全。二、 產(chǎn)品安全:在日常的產(chǎn)品入庫、發(fā)運(yùn)過程中,注重做好產(chǎn)品的損壞、防塵、防澇安全工作。第一,加強(qiáng)叉車司機(jī)和碼頭工的安全操作意識(shí),避免和減少人為破包幾率。同時(shí),加強(qiáng)與生產(chǎn)單位的溝通和聯(lián)絡(luò),減少破損托盤的循環(huán)使用。另外,因目前包裝碼包工操作簡單,碼包不平整,導(dǎo)致叉車碼貨困難,時(shí)有貨位倒塌、傾斜發(fā)生,也請(qǐng)生產(chǎn)單位關(guān)注。第二,加強(qiáng)與銷售部門的聯(lián)系,隨時(shí)掌握產(chǎn)品發(fā)運(yùn)動(dòng)態(tài),對(duì)長期積存的產(chǎn)品加蓋篷布,防塵、放污染,確保產(chǎn)品安全。第三,雨天、雨季加強(qiáng)倉庫巡檢,及時(shí)上報(bào)倉庫漏雨情況,安排調(diào)整產(chǎn)品貨位堆放,做好產(chǎn)品防澇工作。三、 設(shè)備安全:隨時(shí)針對(duì)影響產(chǎn)品發(fā)運(yùn)中各種車輛、設(shè)施改造、修整,避免和減少產(chǎn)品出廠質(zhì)量安全。對(duì)因輸送帶、拖拉機(jī)掛包、勾包現(xiàn)象,及時(shí)查找原因,及時(shí)聯(lián)系維修單位,對(duì)車輛、設(shè)施進(jìn)行改造,大大降低了產(chǎn)品破包率,改善了產(chǎn)品安全狀況。在工作中仍會(huì)出現(xiàn)各種各樣新的安全隱患因素,我們將在“品質(zhì)源于
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