【文章內(nèi)容簡介】 民生產(chǎn)、生活中的困難，從而取得了農(nóng)民的支持和信賴，密切了社農(nóng)關(guān)系，增強(qiáng)了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)。三、存在工作不足當(dāng)然，在總結(jié)成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是存款工作開局良好，但后階段處下降趨勢，需引起我們高度重視；二是不良貸款余額仍居高不下，占比下降主要是由于貸款總額增長稀釋的結(jié)果，不良貸款清收工作仍然任重而道遠(yuǎn)；三是有令不行、有禁不止現(xiàn)象還偶有發(fā)生，員工規(guī)范化意識有待進(jìn)一步強(qiáng)化；四是計算機(jī)高素質(zhì)人才缺乏，不能適應(yīng)電子化業(yè)務(wù)發(fā)展的需要；五是創(chuàng)新意識不夠，業(yè)務(wù)范圍窄、金融創(chuàng)新能力差、業(yè)務(wù)品種單一、缺乏吸引力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了市場的變化和要求。這些，都需要我們在今后的工作中切實解決和不斷改進(jìn)。四、下步工作打算下半年，我們將堅持以市聯(lián)社下達(dá)的全年力爭計劃為目標(biāo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線，以黨建工作為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動力，以嚴(yán)格管理為保障，鼓足干勁、再接再勵，全面完成今年的工作目標(biāo)。一是狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，加快發(fā)展步伐。堅持以經(jīng)營效益為中心，以盤活沉淀為重點，抓好增存穩(wěn)存工作，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大上半年已取得的經(jīng)營成果，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。二是積極推進(jìn)改革，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，積極配合推進(jìn)體制改革。同時，在改革過渡時期，確保思想統(tǒng)一、隊伍穩(wěn)定，做到思想不松、隊伍不散、工作不亂。三是加強(qiáng)黨建工作，增強(qiáng)隊伍凝聚力。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷鞏固黨對各項工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)全體干部職工，增強(qiáng)集體榮譽感和責(zé)任感，形成合力，眾志成城，背水一戰(zhàn)，勇奪全勝。四是加大管理力度，確保穩(wěn)健運行。繼續(xù)完善內(nèi)控機(jī)制，落實各項規(guī)章制度，規(guī)范各項工作規(guī)程，加強(qiáng)稽核監(jiān)督，做好安全保衛(wèi)工作，確保信用社財產(chǎn)和員工人身的安全，防范和杜絕各類案件的發(fā)生。下半年的工作時間緊、任務(wù)重，但我們相信，有上級部門的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有上半年打下的堅實基礎(chǔ)，只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神、采取切實有效的措施，勵精圖治、真抓實干，我們有信心，更有決心，下半年一定能取得更好的成績，邁上更高的臺階！第二篇：如何做好信用社委派會計如何做好信用社委派會計委派會計擔(dān)負(fù)著從源頭上加強(qiáng)內(nèi)控，防范風(fēng)險，從制度上和機(jī)制上強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高會計質(zhì)量和風(fēng)險防范能力的重任，因此，它是一項艱巨和繁重的工作。如何做好委派會計工作，應(yīng)做好以下幾點：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步適應(yīng)委派會計工作需要。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》、《農(nóng)村信用社會計基本制度》、《新會計準(zhǔn)則》等規(guī)章制度，與時俱進(jìn)掌握新的業(yè)務(wù)知識，電腦知識，強(qiáng)化法律意識，提高自身修養(yǎng)，積極參加會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新的會計理論，以身作則干好工作。通過掌握高水準(zhǔn)的業(yè)務(wù)技能，高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德，用言行一致的行動，表率帶頭的人格，引領(lǐng)各項工作的開展。二、積極配合聯(lián)社和本單位主任開展工作。作為委派會計，在嚴(yán)格管理，忠于職守，搞好本職工作的同時，應(yīng)積極配合聯(lián)社和本單位主任開展工作，要認(rèn)真落實聯(lián)社各項工作要求，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)；要協(xié)助主任加強(qiáng)管理，搞好團(tuán)結(jié)，凝聚人心和士氣；要積極參與制訂各項計劃和規(guī)劃，搞好分析和預(yù)測，合理建議，準(zhǔn)確決策，當(dāng)好主任的參謀助手。三、加強(qiáng)會計核算，降低經(jīng)營成本，提高盈利能力。作為委派會計，應(yīng)嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)核算原則，加強(qiáng)財務(wù)控制，杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象，開源節(jié)流，不斷降低經(jīng)營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時嚴(yán)格落實各項會計業(yè)務(wù)要求，認(rèn)真編制、匯總各類報表帳簿，確保會計核算質(zhì)量。四、以人為本，多措并舉，積極協(xié)助主任做好對柜員的管理工作。一是要重視并抓好柜員的業(yè)務(wù)與工作，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，農(nóng)信社的業(yè)務(wù)種類在不斷發(fā)展，員工隊伍也在不斷加大。對一些業(yè)務(wù)操作不太熟練、接受新知識較慢的柜員，更要耐心進(jìn)行輔導(dǎo)輔助，特別是對于那些置換及新上崗的員工，要通過經(jīng)常性業(yè)務(wù)操作流程的學(xué)習(xí)，使每一名柜員熟練掌握業(yè)務(wù)操作要領(lǐng)，有效防范因柜員能力因素而導(dǎo)致的風(fēng)險。二是要采取多種方法經(jīng)常組織柜員學(xué)習(xí)有關(guān)制度、辦法、規(guī)定和操作規(guī)程等，確保每位柜員均能掌握各項制度和操作規(guī)程。在此基礎(chǔ)上，要加大力度抓好制度執(zhí)行，通過抓制度落實，規(guī)范業(yè)務(wù)流程管理，防范操作風(fēng)險和案件發(fā)生。三是委派會計在日常管理上，既要強(qiáng)化會計內(nèi)控管理，督促柜員嚴(yán)格執(zhí)行制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作；又要關(guān)心柜員的工作、學(xué)習(xí)、生活等情況，經(jīng)常與柜員交心、談心，幫助柜員解決實際困難，關(guān)注柜員的日常生活、社會交往、工作態(tài)度、等各方面的情況，切實掌握員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象要及時教育引導(dǎo)，必要時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，以及早化解矛盾，消除隱患。以上是我對如何做好委派會計工作的幾點看法，由于我尚不是委派會計，也沒有參加過這方面的專業(yè)培訓(xùn)，所述不足之處請領(lǐng)導(dǎo)給予指正。第三篇：信用社委派會計授權(quán)制度委派會計授權(quán)制度為了保障我社綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上線的正常運行，切實化解和防范操作風(fēng)險，確保資金安全，規(guī)范委派會計授權(quán)的范圍，根據(jù)有關(guān)法規(guī)、制度，特制定委派會計授權(quán)制度，現(xiàn)將常用授權(quán)范圍規(guī)定如下：密碼管理交易中的“掛失密碼”操作：普通活期中的轉(zhuǎn)開交易；儲蓄存款中的轉(zhuǎn)賬取款業(yè)務(wù)；定期一本通取款和定期結(jié)清帳戶交易中選擇“不征收利息稅”標(biāo)志的操作；定期一本通轉(zhuǎn)開新戶交易；貸款參數(shù)管理交易中的增加、修改、刪除操作；貸款轉(zhuǎn)移交易、調(diào)整指標(biāo)交易；貸款業(yè)務(wù)中涉及修改或維護(hù)的操作；業(yè)務(wù)人員交接；尾箱管理操作交易；1內(nèi)部帳的凍結(jié)、手工解凍交易；1所有沖帳交易；1憑證作廢交易；1備注信息管理中有關(guān)創(chuàng)建、修改、刪除信息的操作；1各項業(yè)務(wù)中交易金額或同一賬戶當(dāng)日累計，在5萬元以上（含5萬元）；在發(fā)生以上授權(quán)行為中，委派會計應(yīng)做到：一、 有關(guān)憑證為依據(jù)，嚴(yán)格審查憑證要素是否正確，嚴(yán)禁無憑證授權(quán)，必須認(rèn)真審核被授權(quán)交易的各項要素是否真實正確。二、柜員必須嚴(yán)格按密碼管理的有關(guān)規(guī)定管好自己的密碼，委派會計不得將密碼告知被授權(quán)柜員或他人，更不可以將卡轉(zhuǎn)借或讓他人持卡代授。三、被授權(quán)的柜員有向委派會計說明需要授權(quán)交易情況的義務(wù)，委派會計有了解需要授權(quán)交易情況的權(quán)利。不得強(qiáng)令他人違反規(guī)定進(jìn)行授權(quán)，同時也擁有拒絕不符合規(guī)定授權(quán)要求，在拒絕無效的情況下，有向上級有關(guān)部門反映。此外，如明知需要授權(quán)的事項不符合有關(guān)業(yè)務(wù)制度規(guī)定仍進(jìn)行授權(quán)的，授與被授雙