采購部年終工作總結(jié)及新年工作計劃報告(編輯修改稿)
2025-01-22 16:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 班加點對 5 家供貨公司 詢價 ， 不僅 如期采購到需要物品， 而 且為公司節(jié)約資金 XX 萬元。 （ 二 ）突出公司利益成為根本出發(fā)點 采購 工作意義重大 ，不僅影響著 公司對外形象，更關(guān)系到公司產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效益 ， 我深知采購來不得半點馬虎和虛假，工作中，十分注重個人能力和道德提升，堅持以公司利益最大化為原則操作各個環(huán)節(jié)，為謀求公司利益不斷努力著。 一是 加強 自律 和敬業(yè)意識提高 。認真學(xué)習(xí)公司約束性規(guī)定，加強自身社會公德、職業(yè)道德和個人品德學(xué)習(xí)，從不接受供應(yīng)商吃喝請送，與已形成的及潛在的供應(yīng)商保持適當距離，不過分親密的與之接觸，為按原則辦事提供了前提。 二是 加強 供應(yīng)商管理 。 今年以來，在“四同四比原則”下，與 XX 家供應(yīng)商建立了供貨關(guān)系，并在他們中試行“流動型”管理模式，通過時刻關(guān)注同類型物品同期價格，完善供應(yīng)商的“進出”機制，不僅確保了供應(yīng) 3 商誠實供貨，而且為公司節(jié)約成本。今年就有 XX 家供應(yīng)商的供貨商品價格偏高而被踢出供應(yīng)商隊伍。 三是 加強成本控制 。 在運輸中，按照地域和供貨時間采取集中發(fā)運的方式，節(jié)約運輸成本；提前征
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