【文章內(nèi)容簡介】 合二次開發(fā)、保證erp定型工作的順利，對出現(xiàn)的問題技術協(xié)調解決。網(wǎng)絡規(guī)劃、建設方面。完成初村環(huán)保工業(yè)園及高區(qū)的網(wǎng)絡布線及網(wǎng)絡設備調試工作。工業(yè)園網(wǎng)絡布線及高區(qū)erp服務器和網(wǎng)絡設備的采購是公司信息化投資的重要內(nèi)容。工業(yè)園網(wǎng)絡規(guī)劃及實施本著總體規(guī)劃分步實施的原則，在定型網(wǎng)絡設備方面盡量在控制預算的范圍內(nèi)。公司自xx年5月搬遷前，初村及高區(qū)網(wǎng)絡布線都已完成，布線等沒有找網(wǎng)絡公司為公司節(jié)省了相關費用。購買及調試相關的服務器及網(wǎng)絡設備，經(jīng)過半年多的運行，運行穩(wěn)定，無故障發(fā)生，保證公司網(wǎng)絡及辦公環(huán)境的穩(wěn)定。工業(yè)園其他網(wǎng)絡采取總體規(guī)劃、分步實施的方法，一次就要將主體框架做好，堅決杜絕重復建設的問題。監(jiān)控方面：完成初村及高區(qū)監(jiān)控布線、調試，解決了高區(qū)監(jiān)控與初村監(jiān)控的互聯(lián)互通。公司網(wǎng)站改版方面。研發(fā)部的網(wǎng)站方案改版方案經(jīng)過四次內(nèi)部評審通過，并選定了力豐網(wǎng)絡作為網(wǎng)站改版的制作單位。網(wǎng)站已經(jīng)開始由力豐網(wǎng)絡制作，研發(fā)部組織社長進行了一次首頁及內(nèi)頁評審，沒有通過。12月底前，爭取網(wǎng)站建設的主要模塊的上線，根據(jù)翻譯的時間，將韓國網(wǎng)站的內(nèi)容翻譯成中午掛在新網(wǎng)站上。其他方面：定期對阿里巴巴網(wǎng)站上的信息及網(wǎng)站信息進行維護；協(xié)助領導做好分內(nèi)的事情。二、工作中存在的問題及解決辦法：ERP作為本年的重點任務，雖然全部上線，但是，目前還存在一些問題。主要問題是部門溝通的問題及提高操作者素質的問題。本年度，已經(jīng)做了很大的工作，下一年覺得采取重要部門設立監(jiān)督員的措施，來保證各部門之間的協(xié)調工作。ERP主要是控制流程方面的軟件，同時也是企業(yè)管理的軟件，通過實施ERP，我發(fā)現(xiàn)公司的研發(fā)、技術、工藝環(huán)節(jié)存在很大的弊端，這些部門的資源無法共享，所有的數(shù)據(jù)不是在個人電腦上保存在服務器上，對于公司來說，這樣的保存僅僅是為了保存而保存，無法將數(shù)據(jù)共享。對了公司的壯大弊端很大。經(jīng)過和幾家PDM公司的技術人員溝通后，覺得公司目前需要實施PDM。由于網(wǎng)站制作方需要做出首頁及內(nèi)頁方案后，才能繼續(xù)制作詳細內(nèi)容，爭取在12月底所有網(wǎng)站模塊改造內(nèi)容上線，韓國網(wǎng)站內(nèi)容協(xié)調翻譯盡早翻譯。三、信息化xx年計劃：繼續(xù)做好erp的培訓及推廣工作，使erp發(fā)揮出強大效率。網(wǎng)站上線后，及時更新內(nèi)容，及時改進需要更改的地方，保證公司達到對網(wǎng)站改造的最終要求。做好初村工業(yè)園網(wǎng)絡的實施及控制，總體規(guī)劃分步實施。下一年度在做好erp的同時，爭取實施PDM。研究相關的電子商務推廣，利用網(wǎng)絡宣傳產(chǎn)品。四、信息化的規(guī)劃：盡早上PDM。PDM系統(tǒng)的基本功能包括零部件管理、產(chǎn)品結構管理、圖紙管理、文檔管理、流程管理、項目管理、工程變更管理、CAD集成、ERP集成等系統(tǒng)模塊，擴展模塊則包括FMEA（失效模式與影響分析）管理、客戶需求及產(chǎn)品報價管理、工藝管理等。整個系統(tǒng)將構建于Oracle數(shù)據(jù)庫之上，以DynaFramework為基礎框架進行擴展，通過動態(tài)建模技術和二次開發(fā)，可按客戶的需求進行定制或增加新功能?！爱a(chǎn)品是設計出來的”。在推廣erp的過程中，發(fā)現(xiàn)技術圖紙歸檔的混亂，公司目根本就不存在工藝，車間工人既是技術部門又是工藝部門，做了很多不應該是工人應該做的工作。為了規(guī)范公司技術、研發(fā)、工藝，提供這些部門的技術水平及標注化，推薦公司上PDM。PDM對于公司研發(fā)流程及技術流程的控制力很強，信息共享，分類精細，就像我們平時用的“百度”一樣，需要的資料，只要輸入關鍵字，就可以得到自己的信息，完全解決“信息孤島”的問題；一些PDM配套使用加密軟件，對于從數(shù)據(jù)拷出來的東西如果不在局域網(wǎng)中使用，出去就是亂碼。目前，公司的技術圖紙往往在使用的過程中，找不到參考，即便是在服務器上做了存儲也無法在最短的時間找出來。所有，為了解決目前遇到的種種弊端，規(guī)范技術，為了公司發(fā)展的更加強大，希望盡早上PDM。PDM軟件經(jīng)過和幾家網(wǎng)絡公司的溝通大體上20個點左右，價格在20萬左右。據(jù)需要還需要上2萬左右的硬件服務器。為了保護公司的圖紙及重要信息的安全，在適當?shù)臅r候上內(nèi)網(wǎng)加密軟件。由于企業(yè)和機構將大量的核心機密信息和重要數(shù)據(jù)，例如財務報表、技術圖紙、渠道名單等，以電子文檔形式存儲于內(nèi)部網(wǎng)絡中，給信息的安全管理帶來了較大的挑戰(zhàn)。電子文檔的易復制和易傳遞性，導致內(nèi)部網(wǎng)絡中的數(shù)據(jù)信息可以被很輕易地傳輸?shù)酵饨纾蛊髽I(yè)的核心競爭力受到嚴重影響。因此，只有首先樹立安全意識、制定完善的信息安全管理制度，并采取先進的技術手段來深化制度的執(zhí)行，才能真正加強數(shù)據(jù)信息的安全管理和保護能力。這也是目前大多數(shù)企業(yè)和機構所要面對的首要問題。目前，技術資料及營業(yè)部、財務部等部門的關鍵資料沒有保密措施，研發(fā)部經(jīng)過調研及與網(wǎng)絡公司的溝通，可以上已經(jīng)成型的內(nèi)網(wǎng)加密軟件：在關鍵的電腦上安裝此軟件，只要是不在局域網(wǎng)內(nèi)部安裝此軟件的電腦打開，復制到外網(wǎng)都是亂碼，即便是重裝系統(tǒng)，沒有安裝此軟件無法打開。內(nèi)網(wǎng)加密軟件每個點大約在1000元左右，根據(jù)需要還需要上1~2萬的硬件服務器。IKEN網(wǎng)上線。目前已經(jīng)與哈工大開展一起的很做IKEN，明年，IKEN網(wǎng)作為公司的賣點，是信息化要做的另外一個重要工作。ERP（流程管理）、PDM（技術數(shù)據(jù)管理）、IKEN（電力數(shù)據(jù)采集網(wǎng)站）是企業(yè)的信息化的一個整合，同時也是公司的一個層次的提供，信息化工作是個對公司領導的決策起關鍵作用的支持部門，信息化專員有信心在公司領導英明的領導下，做好本職工作，將信息化工作在新的一年獲得更大的成就。篇三 xx年，在公司信息中心的指導和大力支持下，我廠緊緊抓住“xx”開局之年的新機遇，緊緊圍繞“打造數(shù)字化工廠”總體方針，和劉廠長《應勢而上主動作為努力提高貫徹落實“卷煙上水平”的能力與水平》在職代會暨工作會上提出的年度工作目標和工作重點，以打造“小而精小而優(yōu)”的精細化工廠為切入點，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應用、務求實效、立足創(chuàng)新的方針，加快“數(shù)字化工廠”建設。利用計算機網(wǎng)絡平臺，加強辦公自動化，完善信息基礎設施、深化信息技術應用促進信息化發(fā)展環(huán)境不斷改善。有力地保障和促進了我廠信息化工作又好又快發(fā)展。以下匯報一年來的主要工作以及明年的工作思路與打算。一、過去一年主要工作開展情況回顧一年來信息化建設的工作，主要呈現(xiàn)以下幾個方面：一是信息化建設得到了進一步規(guī)范推進和強化按照行業(yè)全面審計、“三項檢查”工作規(guī)范，結合企業(yè)（安全）標準化體系建設要求，進一步在公司的整體辦公自動化的框架下整理和優(yōu)化企業(yè)oa辦公流程，開展了2項辦公流程改善，使其更符合我廠實際情況。制定了《信息設備