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銀行安全員個人工作總結(編輯修改稿)

2025-01-22 16:23 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,完善防范措施。對前臺網點的防范技能教育, 主要側重學習相關規(guī)章制度和基本防范 技能, 掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施 分工、動作要領,各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員 工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法, 有效地提高了全員 安全防范的 能力。 二、加強防護設施建設,夯實技防物防基礎 防護設施建設對抵御盜竊、 搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代 的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時,十分注 重抓好防護設施建設,保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技 防、物防設施。 近年來,我行對網點防護設施的建設,按照“ 未達標的網點限期整改, 已達標的網點鞏固完善 ” 的要求,在區(qū)分行的大力支持下,克服費用 緊張等多方面的困難,逐步對 5 個營業(yè)場所進行了加固改造,全部安 裝了防彈玻璃,配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械,對 3 個 網點的電視監(jiān)控設備進行了改造更新,更換為硬盤數字式監(jiān)控設備,保證了監(jiān)控錄像 圖像的清晰和正常運轉, 5 個網點全部與公安部 門 110 報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網。目前,所有網點防護設施都達到了規(guī)定 的標準,基本形成了人防、物防、技防相結合的防護體系,為做好安 全保衛(wèi)工作打下了堅實基矗 在物防、技防設施的管理上,支行明確各網點主任對物防、技防設施 的管理負總責,并建立健全了 110 報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測 校準臺帳,定期進行檢測、校準,確保了各種物防、技防設施的正常 運行。 三、加強規(guī)章制度建設,夯實規(guī) 范管理基礎 加強規(guī)章制度建設, 是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的 基礎性工作,其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。今 年以來,我行根據總分行下發(fā)的《中國 銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī) 定》、《中國 銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程》、《中國 銀行經濟 ***管理暫行規(guī)定》 、 《中國 銀行守護押運槍支管理規(guī)定》 、 《關于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通知》、《中國 銀行金庫管 理辦法》、《中國 銀行安全防護設施建設及使用管理暫行規(guī)定》 等規(guī)章制度的精神,本著在發(fā)展中完善,在需要中 充實,在變化中調 整,在實踐中創(chuàng)新的原則,聯(lián)系我行實際,建立健全了安全防范工作 規(guī)章制度。 一是建立了 “ 安全保衛(wèi)崗位責任制 ” ,修訂和完善了各項管理制度和規(guī) 定。針對營業(yè)網點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防、特種設備等五個環(huán)節(jié)制訂了 5 套防突發(fā)事件處置預案和消防應急處置預案。支行在年初與各部門、營業(yè)網點簽訂了安全防范 責任書。 二是注重內部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網點、運鈔車、 ***、電視 監(jiān)控等安全防范設施檔案資料,逐步建立健全了各類臺帳。 三是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏 洞, 防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。 支行堅持每月對所屬網點進行全面檢查,分五個層次落實檢查工作, 即行長親自查 。分管行長定期查 。保衛(wèi)人員每人承包一個網點,每周對 所承包網點進行安全制度和防范設施檢查 。網點負責人和安全員堅持 做到每日營業(yè)業(yè)終了檢查 。行領導會同業(yè)務部門進行階段性綜合檢 查。 支行還建立了節(jié)假日、雙休日行領導值班崗,公布了值班電話,并實 行值班行領導跟車押運制度,保證客戶投訴 “ 有門 ” ,內部上下聯(lián)動。 在平時工作中, 突出抓好了對 “ 重點部位、 重點人員、 重點崗位 ” 和 “ 早、 中、晚 ” 三個時 段的安全檢查,針對網點營業(yè)期間員工安防制度是否 落實、柜員是否堅守崗位,柜員因故臨時離崗是否能做到 “ 兩清一 退 ” ,中午和節(jié) 假日是否確保 1 名網點負責人帶班、 2 人以上當班等容易出現(xiàn)問題和 隱患的薄弱環(huán)節(jié)進行突擊檢查 。對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到不 放過、不遷就、重整改、嚴處罰。同時加強了網點日常的自查工作。 明確網點負責人是該網點安全防范 工作的第一責任人。在安全管理方面推行 “ 一把手 ” 工程,實行一票否 決。把 “ 誰主管、誰負責 ” 當作安全保衛(wèi)工作的最高責任制度。目前, 全行所有網點都設有安全員協(xié)助網點責任 人進 行安全檢查,網點每日進行例行安全檢查,并作詳 細記錄。檢查內容包括業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、 氣閥是否關閉 。門、 窗是否閉鎖 。110 報警設備是否就位等等。 通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作, 及時發(fā)現(xiàn)了薄弱 環(huán)節(jié),使一些潛在的事故苗頭得到整改,消除了隱患,促進了員工防 范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實,有效地避免了案件和事故。 四、加強了安全生產管理 根據 20xx 年總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,我行提高了對安 全保衛(wèi)工作職能和任務的重新認識: 明確了安全 保衛(wèi)部門是全行治安 保衛(wèi)和安全生產管理的職能部門。一年來,我們按照總分行黨委的部 署,在做好治安保衛(wèi)工作的前提下, 認真履行安全生產管理職能部門的職責,加強了安全生產、突發(fā)事件 處置等方面的工作。圍繞防火災事故、防交通事故、防電氣事故、防 中毒事故、防墜落事故等方面的工作,做好了特種設備、危險物品、 公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導和監(jiān)督?;旧献龅搅酥伟脖Pl(wèi)和安全生產一肩挑,沒有出現(xiàn)顧此失彼,偏廢任何一方面工 作的情況。 對安全生產管理,支行安全保衛(wèi)職能部門在進行指導、檢查和監(jiān)督的 同時,堅持了 “ 誰主管,誰負責 ” 和 “ 誰使用,誰管理,誰負責 ” 的原則, 建立、健全了安全生產管理責任制度,堅持了安全第一、預防為主的 方針,主要立足于日常管理和事故預防,加強經常性的教育、檢查、 監(jiān)督及隱患整改。 五、關心愛護保衛(wèi)人員,加強保衛(wèi)隊伍建設 實踐證明, 關心愛護保衛(wèi)人員首先應當體現(xiàn)在對其人格的尊重和所從 事工作的重視,也是培育以人為本、團隊精神和創(chuàng)新精神為核心內容 的 “ 家園文化 ” 的重要內容。近年來,支行在政治上關心保衛(wèi)人員的進 步,引導他們樹立高尚的精神追求,使他們的積極性和主動性在工作 中得到充分發(fā)揮 。在生活待 遇上根據他們的工作特點和勞動的付出給 予合理的報酬,盡力為他們的工作提供必要的保障措施:一是為前臺 員工和保衛(wèi)守押人員購買人身意外傷害保險, 使其在危急時刻無后顧 之憂 。二是承認他們所從事勞動的特殊性,在今年 8 月份全員競聘專 業(yè)技術崗位職務和經辦崗位職務時,對保衛(wèi)守押人員區(qū)別對待,即不 限制他們的學歷、職稱、資歷,在名額非常有限、競爭十分激烈的情 況下,保衛(wèi)守押人員全部被聘為一級業(yè)務員以上的崗位職務 。三是建 立了雙休日、 節(jié)假日行領導跟車押運制度, 節(jié)假日頂替守押人員值班。 通過這些工作措施的實施,極大 地激發(fā)了保衛(wèi)人員的工作熱情,全行 保衛(wèi)人員在人員少、 任務重、 風險大的情況下,忠于職守, 遵章守紀,文明值勤, 勤奮工作, 圓滿完成了各項工作任務。 有的長年堅守崗位, 很少休假 。有的小孩生病住院都不肯請假。正是有了這樣一支可靠的 安全保衛(wèi)隊伍,我行的安全防范工作才有了堅強保證。 六、總結全年的安全保衛(wèi)工作,還存在以下問題: 安全保衛(wèi)部門對履行治安保衛(wèi)和安全生產管理的雙重職能,因主 觀或客觀的原因,認識上還有差距,對安全生產重視不夠,需要在今 后更加認真地把這項工作抓起來。 安全保衛(wèi)部門工作人員 ,特別是部門負責人要摒棄怕得罪人的思 想,各項檢查要認真負責,敢于 “ 挑毛脖 。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題, 要敢于處罰,不能心慈手軟,搞 “ 下不為例 ” 。 在安全檢查時要注意采取更加有效的方式,將常規(guī)檢查、突擊檢 查、抽查錄像等多種形式結合起來。 七、 20xx 年安全保衛(wèi)工作初步設想 20xx 年我行安全保衛(wèi)工作,將按照總行和區(qū)分行工作會議和安全保 衛(wèi)工作會議的部署
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