企業(yè)市場部銷售管理人員工作計劃與企業(yè)常年法律顧問工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。 2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。 銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。 3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。企業(yè)常年法律顧問工作計劃一、服務(wù)內(nèi)容（一）日常服務(wù)解答咨詢出具法律意見起草、審查、修訂各類合同起草、審查、修訂內(nèi)部規(guī)章制度參與重大涉法事項的談判承辦專項法律事務(wù)61知識產(chǎn)權(quán)方面：商標(biāo)注冊,名優(yōu)商標(biāo)、馳名商標(biāo)的認定及保護,專利申請及商業(yè)秘密保護62企業(yè)工商登記：公司設(shè)立及變更登記，包括礦產(chǎn)資源企業(yè)和大型集團公司的工商登記63資信調(diào)查、盡職調(diào)查64企業(yè)改制方面：產(chǎn)權(quán)界定，股權(quán)轉(zhuǎn)讓，公司改組、改制、重組、并購等65項目投融資，工程建筑項目的招、投標(biāo)66稅務(wù)籌劃承辦訴訟、仲裁、聽證、見證、調(diào)解等事務(wù)法律及管理培訓(xùn)傳遞、贈閱最新的相關(guān)信息資料對企業(yè)發(fā)展中涉及的法律前沿問題進行分
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