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正文內(nèi)容

保險公司個人述職與保險公司個人述職報告匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 00:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 了公司的企業(yè)文化。四是建立了完善的表報制度,保證了業(yè)務數(shù)據(jù)分析的科學有效性。五是推行“兩個規(guī)范”,為業(yè)務的長足發(fā)展和產(chǎn)能的提高提供了有效的工具。六、新基本法的試點工作的成功,為代理人管理走向正規(guī)化、科學化打下堅實基礎。七、開好了兩個大會。一是200*年的“雙過半”和今年5月份首屆高峰會的成功召開,為業(yè)務發(fā)展和隊伍管理起到典范作用。兩會的影響力,將持續(xù)激勵團隊和管理者的士氣和信心,進而推動生產(chǎn)力的不斷提升。八、抓好了部室建設,綜合素質(zhì)日漸提高,盡力使部室人員有能力駕馭日益激烈的競爭形勢。目前全處同志團結(jié)協(xié)作、遵守紀律、士氣高漲,都能登臺講課,都可以獨立工作。 總之,兩年來做了一些工作,收到了一些績效,但要特別感謝的是總經(jīng)理室和機關各處室,沒有他們的支持就不可能有這樣的局面,還要特別感謝我的副手對我工作的極大支持和無私奉獻,感謝全處同志對我工作的第四篇:保險公司經(jīng)理述職XX年述職報告各位領導,各位同仁:大家晚上好!XX年,在 !!中心支公司總經(jīng)理室的正確領導下,在市公司各部門的幫助下,在公司全體員工的共同努力下,我能夠緊把市場脈搏,充分調(diào)動員工的積極性,合規(guī)誠信經(jīng)營,一切以效益為中心,較好地完成了各項工作。在發(fā)展業(yè)務、穩(wěn)定隊伍、基礎管理等方面取得了一定的成績。下面就XX年所做的主要工作總結(jié)如下,如有不妥之處請批評指正。XX年~深入學習實踐科學發(fā)展觀,把科學發(fā)展觀與促進業(yè)務發(fā)展相結(jié)合,與合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合。堅持一切以效益為中心,努力完成了市公司下達的各項任務。我公司按照市公司的要求,不斷的進行險種結(jié)構(gòu)的調(diào)整,經(jīng)過全年的努力,遂昌支公司實現(xiàn)保險費收入 萬元,同比增長了 % ,已決賠付率為 1%。 事故制已報告賠付率為3% 。整個業(yè)務質(zhì)量有了明顯的提升,險種結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。值得一提的是,今年企財險和建工一切險取得了很好的效益。公司的業(yè)務發(fā)展已經(jīng)走上了健康的發(fā)展之路。XX年我公司的各項工作按照“保發(fā)展、砍成本、出效益” 的工作要求展開,加快發(fā)展非車險和人意險業(yè)務。首先在承保方面:盡量減少對拖拉機農(nóng)用車的承保,對小型貨車提高承保條件,拒絕承保黑車,盡量不單獨承保交強險。其次在理賠方面,加強車險理賠管理,提高理賠質(zhì)量。不斷提高理賠人員的專業(yè)服務水平,做好定損和醫(yī)療費的審核工作,嚴把出口關。第三在人員管理方面,充分調(diào)動每一位員工的積極性和創(chuàng)造性,對不能達標的業(yè)務員進行了淘汰。通過以上的工作和大家的共同努力,為 樹立了良好的品牌和形像。 認可度得到了提升,為天安在遂昌的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎。當然本人在工作中還存在些不足之處,如:理論知識和業(yè)務專業(yè)知識有待提高,為公司創(chuàng)造的效益還不明顯。還請大家多批評指正。XX年我公司將認真貫徹落實毛總的“五個突出、五個重點“戰(zhàn)略部署,深入學習實踐科學發(fā)展觀。確定了:一、強化以效益為中心堅定不移;二、加強承保管理和風險管控,把承保質(zhì)量和風險管控放在重要位置;三、加強理賠管理,服務效益為第一的工作目標。我公司將加快發(fā)展銀行代理等高效益的非車險業(yè)務,努力拓展大項目業(yè)務, 注重業(yè)務承保質(zhì)量,加快理賠速度和服務水平,加強基礎管理工作。在年確保完成總保費 萬,其中車險保費 ,非車險保費 0萬,人意險保費 萬。在保發(fā)展的前提下,總成本控制在90%以下,為公司創(chuàng)造效益。為促進 又快又好發(fā)展貢獻力量。謝謝!XX年12月28日第五篇:保險公司述職報告各位領導、同志們:今年以來,按照中支公司黨委、總經(jīng)理室的工作分工,我主要負責銀行保險業(yè)務推動工作,分管中心支公司銀保部。這期間,在上級公司黨委、總經(jīng)理室的正確領導和++中心支總經(jīng)理室各位成員及相關部門的大力支持下,我認真履行職責,積極加強管理與引導,努力協(xié)調(diào)分管各項工作的健康發(fā)展,取得了一定成績。截止到 月 日,完成銀保業(yè)務萬元,完成全年計劃的%。今天,按照晉城中心支公司年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求,我就自己二季度以來的履職情況向領導和同志們作述職報告如下,不當之處,請批評指正。一、今年以來的主要工作(一)積極主動的做好銀行保險業(yè)務的推動工作。今年初,按照公司黨委、總經(jīng)理室各成員的工作分工,我具體負責銀行保險業(yè)務的推動工作。期間,我積極圍繞公司年初工作會議確定的中心任務,針對公司銀行保險業(yè)務面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢,重點做了以下幾方面的工作:一是依據(jù)對上年度銀行保險特別是其中的小險種業(yè)務達成數(shù)據(jù)分析,我司銀保險種業(yè)務發(fā)展規(guī)模相對滯后,發(fā)展后勁相對不足。公司一班人高度重視并達成共識,加大措施力度,力推銀保險種業(yè)務上規(guī)模。為此,我積極配合總經(jīng)理室落實各項推動措施,適時在二季度相繼開展了產(chǎn)說會、理財知識普及講座活動,力促銀保險種業(yè)務上規(guī)模,效果比較理想。二季度有 人達到 萬元以上,人達到 萬元以上。都分別受到了中心支公司的獎勵。二是精心組織高度重視,全力推動核心業(yè)務競賽活動。二季度,針對分公司開展的核心業(yè)務競賽活動,公司總經(jīng)理室高度重視,按照分公司的統(tǒng)一要求,及時召開總經(jīng)理辦公會進行了專題部署,成立了由王總?cè)谓M長的核心業(yè)務推動領導小組。我擔任該領導小組的副組長,具體負責競賽活動的各項推動工作。為確保競賽計劃達成,結(jié)合分公司競賽實施方案要求,對競賽活動的實施、分工、獎懲等各項工作措施進行了認真部署,并分別對四個核心業(yè)務險種確定了責任人,全責協(xié)助對競賽活動各階段的工作進行指導和調(diào)度。為統(tǒng)一思想,加快進度,確保計劃達成,6月中旬在省公司組織了全轄相關業(yè)務人員全天封閉式專題培訓,參訓人員達余人。在整個競賽期間,堅持每天一調(diào)度,每周一通報,保證了整個競賽活動有條不紊的進行,收到了良好的效果。我司共完成核心業(yè)務險種保費萬元,完成總體計劃的%,位列全省第名,受到分公司的表揚和獎勵。(推薦訪問) 三是為盡快理順工作程序,我及時組織銀行保險部的新組成人員和渠道代理部的員工分別進行座談交流,在全面了解掌握內(nèi)部情況,明確分工和責任的基礎上,及時主持制定了晉城中心支公司《銀行保險出單點、出單員管理考核辦法》,進一步理順了各項操作流程。同時,進一步強化綜合業(yè)務管理的服務職能,面對今年日趨復雜的競爭形勢,基層公司對業(yè)務管理的服務需求十分迫切,希望公司在業(yè)務承保、管理、指導和服務手段上有一個更寬松的環(huán)境,以利于基層公司業(yè)務的發(fā)展。由于銀行保險部新人較多,在技術(shù)操作和疑難問題答復上有時很難準確到位。因此,工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問題、新矛盾有時會反映到我這里來。面對這些問題,在市場監(jiān)管日益嚴格的形勢下,為更好地規(guī)避經(jīng)營風險,保證公司業(yè)務健康發(fā)展,在不違規(guī)、不越紅線的前提下,我都會認真、耐心的會同有關人員對基層反映上來的問題進行分析研究,適時給予答復或解決。重大事項問題及時在班子會上進行通報分析或?qū)で笊霞壒镜闹С郑餐页鼋鉀Q問題的辦法,真正把管理融入服務當中去。(二)銀保業(yè)務實現(xiàn)較快發(fā)展。年初,按照總公司的相關要求和本地市場情況,我同銀保部的同志深入各縣市區(qū)認真了解市場,與各機構(gòu)召開座談會,進行“一對一”談話,積極落實了整體推進措施和計劃,促使各機構(gòu)進一步明確銀保業(yè)務發(fā)展目標和任務;為全力做好銀保大客戶業(yè)務的鞏固與維護工作,促進業(yè)務發(fā)展,從年初開始,就與銀保部經(jīng)理先后對本地以及吉林、青島等外地銀保大客戶進行走訪,增進交流,加強聯(lián)系,對今年的合作事宜進行商討,達成了共識,并陸續(xù)簽定相關合作協(xié)議;由于受人民幣對美元升值及金融風暴影響, 許多外向型企業(yè)停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn),進出口業(yè)務銳減,對銀保業(yè)務的發(fā)展造成很大沖擊。對此,我們及時調(diào)整工作重點:一方面安排銀保部到縣市區(qū)對貨運險市場進行調(diào)研,對現(xiàn)有客戶的業(yè)務進行及時跟蹤。另一方面開拓國內(nèi)大中型企業(yè)的國內(nèi)貨運險市場,把國內(nèi)貨運放在發(fā)展首位,并先后與維柴等幾個大型貨運險客戶簽定了合作協(xié)議。截止目前,我司銀保業(yè)務已經(jīng)完成萬完成計劃的%,同比增長達%,市場占有率達到%,在全省兄弟公司排名中列第 位。(三)理順與建行的業(yè)務聯(lián)系,為三季度業(yè)務全面啟動打好基礎。一方面加強內(nèi)部建設,積極研究出臺相應的內(nèi)部管理政策和工作措施,并通過協(xié)調(diào)溝通,為各縣市區(qū)建行業(yè)務的快速啟動和理賠服務分別配備落實了一名建行維護人員,負責本地業(yè)務的溝通和協(xié)調(diào)。截止目前建行代理意健險業(yè)務達到余萬元。第二方面是積極協(xié)調(diào),全面啟動與建行系統(tǒng)各級部門的主要領導、業(yè)務分管領導以及業(yè)務負責人進行多層次的溝通與聯(lián)系,主動協(xié)調(diào)各縣市區(qū)聯(lián)社與支公司的業(yè)務合作,積極穩(wěn)妥地開展借意險業(yè)務,同時在其他業(yè)務的合作上也初步達成共識,并已簽定了建行系統(tǒng)代理保險業(yè)務合作協(xié)議。目前,建行系統(tǒng)代理業(yè)務已全面啟動,所有機構(gòu)已經(jīng)逐步開始辦理代辦業(yè)務,為09年意健險的發(fā)展奠定了良好的基礎。(四)主動發(fā)揮管理引導作用,積極協(xié)調(diào)分管機構(gòu)健康平穩(wěn)發(fā)展。今年以來,面對保險市場復雜競爭壓力,緊緊圍繞公司年度中心任務,積極履行黨委總經(jīng)理總體工作部署,不斷調(diào)整和強化工作措施,分管的基層公司業(yè)務發(fā)展態(tài)勢較好。截止月份已分別完成全年計劃的%和%;等其他公司整體業(yè)務發(fā)展相對比較平穩(wěn),個別公司因受市場影響,發(fā)展進度有所減緩。(六)、存在的問題和不足在第二季度,工作中雖取得了一些新的進步和成績。但距離上級公司的要求還存在著許多不足。主要表現(xiàn)在:一是思想業(yè)務素質(zhì)的提高跟不上公司快速發(fā)展的形勢,思想觀念有待進一步提高;二是忽視業(yè)務與學習兩者的關系,平日大部分時間忙于業(yè)務及事務性工作,用于業(yè)務知識學習的時間相對較少,有時工作中會出現(xiàn)一些偏差。針對上述存在的問題,我將在今后的工作中,認真加以克服和改正。二、今后工作打算關于今后的工作,我將進一步在中心支公司黨委、總經(jīng)理室的領導下,發(fā)揮優(yōu)勢,克服不足,做好工作。一是在第三季度銀保業(yè)務發(fā)展良好的基礎上,抓主動,早下手,制定措施有力,獎罰分明的推動方案,積極開展好各階段行之有效的業(yè)務競賽活動,加強銀保業(yè)務推動各項工作,力爭實現(xiàn)銀保業(yè)務有一個大的突破。二是要從服務入手,多層次全方位關注和支持其他分管業(yè)務機構(gòu)的發(fā)展進程。明年要結(jié)合市場發(fā)展形勢,有針對性的適時對分管業(yè)務機構(gòu)的業(yè)務發(fā)展情況進行跟蹤調(diào)研,幫助他們分析市場,把握業(yè)務切入點,隨時隨地在政策措施上加以幫助扶持和指導,使這些機構(gòu)的業(yè)務規(guī)模得到進一步提升。三是強化銀行、郵政、等多渠道代理業(yè)務合作,進一步完善《渠道代理業(yè)務管理考核辦法》,加強督導督促,落實責任,在鞏固現(xiàn)有合作的基礎上,實現(xiàn)更加緊密的合作,確保我司明年渠道代理業(yè)務提升到一個新的水平。四是在強化現(xiàn)有大客戶維護服務的同時,主動掌握市場信息,尋找市場機遇,重點抓好新增大戶業(yè)務的拓展,爭取第三季度年新增23家規(guī)模較大的業(yè)務。五是按照明年工作分工,繼續(xù)配合和支持總經(jīng)理室的決策,認真按照總經(jīng)理室的工作安排,針對分管工作實際,增強執(zhí)行意識,確保黨委、總經(jīng)理室的政令暢通,在工作的各個層面得到切實落實,用實際行動和工作成績圓滿完成第三季度各項工作任務。默認推薦更多范文:保險公司述職報告范本保險公司老總述職保險公司個人答謝詞保險公司個人簡歷財產(chǎn)保險公司述職報告保險公司個人述職報告目錄第一篇:保險公司個人業(yè)務經(jīng)理述職報告第二篇:保險公司個人業(yè)務經(jīng)理總結(jié)述職報告第三篇:保險公司述職報告第四篇:保險公司述職報告范本第五篇:保險公司總裁述職報告正文第一篇:保險公司個人業(yè)務經(jīng)理述職報告保險公司個人業(yè)務經(jīng)理述職報告領導和同志們:大家好!我于XX年6月任個人業(yè)務部經(jīng)理一年來,在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領導下,在機關各處室、市分公司的大力支持下,較好地完成了各項工作任務。在業(yè)務發(fā)展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績。下面就一年來做的主要工作做簡要總結(jié),不妥之處請批評指正。一、努力學習政治、業(yè)務理論,不斷提高管理水平和崗位技能。一年來無論工作多么繁忙,沒有放松政治和業(yè)務理論學習。一方面積極參加省公司組織的各種政治學習活動,同時主動學習江總書記的幾個重要講話和紀檢部門下發(fā)的有關廉政建設的學習材料,培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識。對專業(yè)理論學習,更是常抓不懈,由于保險市場競爭的日趨激烈和復雜化,深感責任重大,除了積極參加各種培訓外,利用了大量的業(yè)余時間學習專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣 理論及金融專業(yè)知識,一年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務指導性的文章6篇,分別在總省公司不同刊物上使用,起到了一定的導向作用。二、狠抓業(yè)務發(fā)展取得了明顯成效。我想做為業(yè)務部門的主要負責人,抓業(yè)務發(fā)展是我的中心工作,任何時候都不能有絲毫的放松,一年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作:科學計劃。一年來業(yè)務發(fā)展計劃都是在大量調(diào)查研究基礎上,根據(jù)總公司和省公司黨委的指導思想,結(jié)合機關相關部門意見制定而成。做好推動。業(yè)務計劃能否落實,關鍵在推動。一年來先后組織實施了八個重大的業(yè)務推動活動,都達到了很好的業(yè)務推動效果。XX年5至7月,由于分紅險剛剛上市,加之市場又受高息集資的影響余波未盡,分紅險上市三個月情況不太好,為了盡快扭轉(zhuǎn)局面,帶領工作組經(jīng)過精心策劃和準備,以具有本省特點的產(chǎn)品說明會為突破口,掀起了分紅險銷售的高潮,最高的一場說明會達千萬元。XX年10兩個月以分紅險銷售為主要內(nèi)容的“非常行動”勞動競賽,當時超過了廣東和上海?!傍櫶┍逼髣澔顒佑捎诓邉澘?、部署快、行動快,一個半月保費收入23個億,又一次超過了上海和廣東,兩年來,我省個險業(yè)務的規(guī)模和速度均走在了內(nèi)陸省份的最前列。搞好總結(jié)。業(yè)務計劃、業(yè)務推動、搞好總結(jié),政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力提高的關鍵。一年來堅持不失信于人的誠信原則,每一項活動結(jié)束后,及時總結(jié)并如期安排落實相關政策,特別是競賽活動中的承諾,沒有讓一位業(yè)務員失望。當去基層公司看望業(yè)務員時,他們講到“我們不是為了別的,我們連續(xù)開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話。”在一次巡回報告會上曾經(jīng)承諾凡是在本月能夠連續(xù)開單十天者,我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產(chǎn)生的強大能量,基于這一點,兩年來在這一方面堅持做到了說到做到,決不失信的人,也正因為如此,在4萬名業(yè)務員當中建立了良好的信譽,形成比較強勁的凝聚力和向心力。三、抓住隊伍管理不放松,全力打造業(yè)務發(fā)展的生力軍。隊伍管理工作是個人業(yè)務工作的又一項中心工作之一。張總曾經(jīng)指出:抓隊伍就是抓業(yè)務。兩年來在隊伍管理問題上煞費了心思。XX年的隊伍是在前幾年業(yè)務規(guī)模急速擴張時建立起來的,由于人民銀
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