企業(yè)員工半年工作總結(jié)與企業(yè)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)的成功固然需要領(lǐng)導(dǎo)管理的正確，員工的自我管理也同等重要，而所謂自我管理，就是指?jìng)€(gè)體對(duì)自我本身，對(duì)自身的目標(biāo)、思想、心理和行為等等表現(xiàn)進(jìn)行的自我約束和管理，自己把自己組織起來(lái)，自己管理自己，自己約束自己，自己激勵(lì)自己，自己管理自己的事務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)自我?jiàn)^斗目標(biāo)的一個(gè)過(guò)程。這樣自我管理的方式在現(xiàn)今企業(yè)運(yùn)行中往往是為大家所忽視的，在講師的講解中我卻深刻體會(huì)到了“自我管理”的重要性，這也將是未來(lái)管理領(lǐng)域的一種發(fā)展趨勢(shì)，在今后的企業(yè)管理、企業(yè)文化中占有舉足輕重的地位。自我管理以這種“只管一個(gè)人”的形式實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理工作質(zhì)量的提升，也于員工綜合素質(zhì)的提升極具意義。這是一個(gè)企業(yè)從“通過(guò)機(jī)器增加成功”到“通過(guò)人力增加成功”繼而到“如何從工作中發(fā)展自我”這樣一個(gè)過(guò)程的良好轉(zhuǎn)變。（二）杠桿管理古代戰(zhàn)場(chǎng)將帥的統(tǒng)御能力很大程度的決定了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝敗，而今企業(yè)管理質(zhì)量的好壞是同樣是其決勝沙場(chǎng)的關(guān)鍵所在。講師首先以沉穩(wěn)、冷靜、親和的講課方式分析講解了杠桿管理理念，內(nèi)容豐富、充實(shí)。其后的課程內(nèi)容是關(guān)于管理技巧的介紹，講師引導(dǎo)我們通過(guò)思維方式的轉(zhuǎn)變，改變定式思維，繼而剛好的掌握管理技巧，實(shí)現(xiàn)管理的實(shí)效性提升。兩相結(jié)合，杠桿管理的理念清晰、形象、具體的展現(xiàn)在我們眼前，管理思想映射成為了具體的方法和工具。通過(guò)學(xué)習(xí)，我不僅認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性，更通過(guò)“六點(diǎn)優(yōu)先工作制”、“修路”、“猴子管理”等管理理解中結(jié)合實(shí)際情況了解了平時(shí)工作的問(wèn)題所在，得到啟發(fā)，對(duì)今后工作具有指導(dǎo)意義。二、團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的力量源泉（一）和諧團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)大家庭
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