【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 聯(lián)社和本單位主任開展工作，要認(rèn)真落實(shí)聯(lián)社各項(xiàng)工作要求，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；要協(xié)助主任加強(qiáng)管理，搞好團(tuán)結(jié)，凝聚人心和士氣；要積極參與制訂各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)劃，搞好分析和預(yù)測(cè)，合理建議，準(zhǔn)確決策，當(dāng)好主任的參謀助手。三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高盈利能力。作為委派會(huì)計(jì)，應(yīng)嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)核算原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，杜絕不合理開支和浪費(fèi)現(xiàn)象，開源節(jié)流，不斷降低經(jīng)營(yíng)成本，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)要求，認(rèn)真編制、匯總各類報(bào)表帳簿，確保會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。四、以人為本，多措并舉，積極協(xié)助主任做好對(duì)柜員的管理工作。一是要重視并抓好柜員的業(yè)務(wù)與工作，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，農(nóng)信社的業(yè)務(wù)種類在不斷發(fā)展，員工隊(duì)伍也在不斷加大。對(duì)一些業(yè)務(wù)操作不太熟練、接受新知識(shí)較慢的柜員，更要耐心進(jìn)行輔導(dǎo)輔助，特別是對(duì)于那些置換及新上崗的員工，要通過經(jīng)常性業(yè)務(wù)操作流程的學(xué)習(xí)，使每一名柜員熟練掌握業(yè)務(wù)操作要領(lǐng)，有效防范因柜員能力因素而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。二是要采取多種方法經(jīng)常組織柜員學(xué)習(xí)有關(guān)制度、辦法、規(guī)定和操作規(guī)程等，確保每位柜員均能掌握各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。在此基礎(chǔ)上，要加大力度抓好制度執(zhí)行，通過抓制度落實(shí)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程管理，防范操作風(fēng)險(xiǎn)和案件發(fā)生。三是委派會(huì)計(jì)在日常管理上，既要強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控管理，督促柜員嚴(yán)格執(zhí)行制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作；又要關(guān)心柜員的工作、學(xué)習(xí)、生活等情況，經(jīng)常與柜員交心、談心，幫助柜員解決實(shí)際困難，關(guān)注柜員的日常生活、社會(huì)交往、工作態(tài)度、等各方面的情況，切實(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象要及時(shí)教育引導(dǎo)，必要時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以及早化解矛盾，消除隱患。以上是我對(duì)如何做好委派會(huì)計(jì)工作的幾點(diǎn)看法，由于我尚不是委派會(huì)計(jì)，也沒有參加過這方面的專業(yè)培訓(xùn)，所述不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正。第三篇：信用社委派會(huì)計(jì)授權(quán)制度委派會(huì)計(jì)授權(quán)制度為了保障我社綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上線的正常運(yùn)行，切實(shí)化解和防范操作風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全，規(guī)范委派會(huì)計(jì)授權(quán)的范圍，根據(jù)有關(guān)法規(guī)、制度，特制定委派會(huì)計(jì)授權(quán)制度，現(xiàn)將常用授權(quán)范圍規(guī)定如下：密碼管理交易中的“掛失密碼”操作：普通活期中的轉(zhuǎn)開交易；儲(chǔ)蓄存款中的轉(zhuǎn)賬取款業(yè)務(wù)；定期一本通取款和定期結(jié)清帳戶交易中選擇“不征收利息稅”標(biāo)志的操作；定期一本通轉(zhuǎn)開新戶交易；貸款參數(shù)管理交易中的增加、修改、刪除操作；貸款轉(zhuǎn)移交易、調(diào)整指標(biāo)交易；貸款業(yè)務(wù)中涉及修改或維護(hù)的操作；業(yè)務(wù)人員交接；尾箱管理操作交易；1內(nèi)部帳的凍結(jié)、手工解凍交易；1所有沖帳交易；1憑證作廢交易；1備注信息管理中有關(guān)創(chuàng)建、修改、刪除信息的操作；1各項(xiàng)業(yè)務(wù)中交易金額或同一賬戶當(dāng)日累計(jì)，在5萬元以上（含5萬元）；在發(fā)生以上授權(quán)行為中，委派會(huì)計(jì)應(yīng)做到：一、 有關(guān)憑證為依據(jù)，嚴(yán)格審查憑證要素是否正確，嚴(yán)禁無憑證授權(quán)，必須認(rèn)真審核被授權(quán)交易的各項(xiàng)要素是否真實(shí)正確。二、柜員必須嚴(yán)格按密碼管理的有關(guān)規(guī)定管好自己的密碼，委派會(huì)計(jì)不得將密碼告知被授權(quán)柜員或他人，更不可以將卡轉(zhuǎn)借或讓他人持卡代授。三、被授權(quán)的柜員有向委派會(huì)計(jì)說明需要授權(quán)交易情況的義務(wù)，委派會(huì)計(jì)有了解需要授權(quán)交易情況的權(quán)利。不得強(qiáng)令他人違反規(guī)定進(jìn)行授權(quán)，同時(shí)也擁有拒絕不符合規(guī)定授權(quán)要求，在拒絕無效的情況下，有向上級(jí)有關(guān)部門反映。此外，如明知需要授權(quán)的事項(xiàng)不符合有關(guān)業(yè)務(wù)制度規(guī)定仍進(jìn)行授權(quán)的，授與被授雙方，對(duì)造成的后(請(qǐng)勿抄襲好范 文網(wǎng)：)果共同負(fù)責(zé)。此授權(quán)制度為依農(nóng)分社根本自身情況，有針對(duì)性制定的，如有與上級(jí)文件或制度相違背處，均按上級(jí)文件執(zhí)行。第四篇：信用社委派會(huì)計(jì)考核辦法農(nóng)村信用社委派會(huì)計(jì)考核辦法第一條 為加強(qiáng)委派會(huì)計(jì)管理，不斷提高委派會(huì)計(jì)整體素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)委派會(huì)計(jì)工作積極性，有效發(fā)揮委派會(huì)計(jì)參與經(jīng)營(yíng)管理、成本核算、業(yè)務(wù)監(jiān)督作用，促進(jìn)委派會(huì)計(jì)工作制度化、規(guī)范化，根據(jù)市聯(lián)社《委派會(huì)計(jì)工作實(shí)施方案》，特制訂委派會(huì)計(jì)考核辦法。第二條 對(duì)委派會(huì)計(jì)人員達(dá)到下列情況之一者，給予表彰和適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)特別突出者可以向上一級(jí)推薦表彰或晉級(jí)。⒈認(rèn)真貫徹執(zhí)行金融方針、政策，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；⒉堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堵塞漏洞，信用社無經(jīng)濟(jì)案件或損失；⒊內(nèi)部管理規(guī)范，服務(wù)文明，優(yōu)質(zhì)高效，會(huì)納工作受到省、市以上表彰；⒋能夠及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供的決策建議，使得信用社取得較大效益的；⒌本人業(yè)績(jī)考核優(yōu)秀的。第三條 委派會(huì)計(jì)人員有下列情況之一者，分別給予批評(píng)教育、行政紀(jì)律處分，并向下降級(jí)使用，情況特別嚴(yán)重的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；㈠會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理方面①業(yè)務(wù)技能要求:會(huì)計(jì)珠算應(yīng)達(dá)到普通五級(jí),出納應(yīng)達(dá)到普通六級(jí),會(huì)計(jì)百張結(jié)算單打在6分30秒以內(nèi),出納點(diǎn)鈔時(shí)速在8000張以上(不限指法),凡達(dá)不到要求者,處以50元罰款；②未執(zhí)行雙人臨柜、錢帳分管的，每發(fā)現(xiàn)一次處以50元罰款（以臨柜考勤記錄或抽查傳票和帳簿章戳為準(zhǔn)，缺記錄即視同未執(zhí)行）；③未執(zhí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算規(guī)定，即未正確按月計(jì)提職工工資、應(yīng)付利息、按季計(jì)算職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)金、固定資產(chǎn)折舊、稅金等，每少提一項(xiàng)罰款30元，計(jì)提不正確一項(xiàng)罰款20元，應(yīng)上劃聯(lián)社未按規(guī)定上劃一項(xiàng)處以10元罰款；④未按規(guī)定使用帳戶和會(huì)計(jì)科目，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處罰20元，亂調(diào)會(huì)計(jì)科目發(fā)現(xiàn)一次罰20元；⑤現(xiàn)金收付及轉(zhuǎn)帳違反操作程序一次扣10元；存款業(yè)務(wù)未執(zhí)行當(dāng)時(shí)記帳，帳折見面一次罰10元；內(nèi)外帳務(wù)未定期核對(duì)，對(duì)帳單回收率達(dá)不到90%以上，每少五個(gè)百分點(diǎn)罰10元；未按規(guī)定按日軋帳、總分核對(duì)的每發(fā)現(xiàn)一次罰20元，核對(duì)未記錄罰10元；⑥會(huì)計(jì)、出納人員變動(dòng)、輪休未按規(guī)定辦理交接手續(xù)的一次罰20元，交接手續(xù)不全的一次罰10元，未建立交接登記簿的罰50元。㈡會(huì)計(jì)檔案規(guī)范化管理⒈未制訂會(huì)計(jì)檔案管理制度或未成立會(huì)計(jì)檔案領(lǐng)導(dǎo)小組的罰20元；沒有上墻懸掛罰10元；⒉會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)會(huì)計(jì)資料未按有關(guān)規(guī)定整理裝訂,并登記入庫保管的,每發(fā)現(xiàn)一次處以10元罰款。未按規(guī)定定期立卷歸檔，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。會(huì)計(jì)檔案登記不合規(guī)、陳列無序、缺少或損壞的每發(fā)現(xiàn)一次罰10元；⒊未建立檔案調(diào)閱、查閱登記薄的罰款50元；未按規(guī)定辦理調(diào)閱、查閱手續(xù)的每發(fā)現(xiàn)一次處以20元罰款；⒋檔案室不能按規(guī)定達(dá)到通風(fēng)、防蟲、防蝕、防濕、防盜等要求的，處以20元罰款。㈢操作行為規(guī)范化管理⒈憑證使用錯(cuò)誤，每份罰款2元；憑證要素不齊全，每份罰款1元；⒉受理外來憑證未按規(guī)定審查的，每發(fā)現(xiàn)一筆錯(cuò)誤罰5元，因此造成造失的，由有關(guān)責(zé)任人賠償；⒊帳務(wù)處理未達(dá)到“五無”，即：帳務(wù)無積壓、結(jié)算無事故、計(jì)票無差錯(cuò)、存款無透支、貸款無超額，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元，帳務(wù)核算達(dá)不到六相符，即帳帳、帳表、帳據(jù)、帳實(shí)、帳款、內(nèi)外帳務(wù)相符，處以20元罰款；⒋不遵守記帳規(guī)則，應(yīng)設(shè)未設(shè)總、分帳的每個(gè)罰20元；帳、簿、卡、表設(shè)置不齊，缺一項(xiàng)罰10元；錯(cuò)用帳簿種類一本扣5元，帳務(wù)記載不規(guī)范一處扣1元；⒌簽發(fā)支票未使用碳素墨水和墨汁的每發(fā)現(xiàn)一次罰2元，未折角驗(yàn)印發(fā)現(xiàn)一次罰1元；⒍錯(cuò)帳未按規(guī)定更正，每筆罰2元；⒎不按規(guī)定及時(shí)上報(bào)報(bào)表罰50元，報(bào)表內(nèi)容不完整，不規(guī)范的一處扣10元；報(bào)表不全的每缺一項(xiàng)罰20元；報(bào)表錯(cuò)誤罰10元；⒏現(xiàn)金收付未換人復(fù)核（以名章為依據(jù)），每發(fā)現(xiàn)一筆罰10元；對(duì)外現(xiàn)金收付漏、錯(cuò)登票面及現(xiàn)金支票無背書的，每發(fā)現(xiàn)一筆罰1元；未堅(jiān)持一日三碰庫一次罰5元；⒐庫房、保險(xiǎn)柜鑰匙或密碼未分管，每發(fā)現(xiàn)一次罰10元；未執(zhí)行“六雙制度”每發(fā)現(xiàn)一次罰50元；⒑票幣整點(diǎn)不能達(dá)到五好錢捆要求，每捆罰5元；名章、封簽、日期等手續(xù)不齊全的每捆罰2元；發(fā)現(xiàn)空、濫庫和白條抵庫的分別處以同倍罰款；⒒有價(jià)單證代保管，抵押物存單未視同現(xiàn)金管理，處以50元罰款；