【文章內容簡介】 聯(lián)社和本單位主任開展工作，要認真落實聯(lián)社各項工作要求，保質保量完成上級下達的各項工作任務；要協(xié)助主任加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣；要積極參與制訂各項計劃和規(guī)劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好主任的參謀助手。三、加強會計核算，降低經(jīng)營成本，提高盈利能力。作為委派會計，應嚴格遵循經(jīng)濟核算原則，加強財務控制，杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象，開源節(jié)流，不斷降低經(jīng)營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件，提高經(jīng)濟效益。同時嚴格落實各項會計業(yè)務要求，認真編制、匯總各類報表帳簿，確保會計核算質量。四、以人為本，多措并舉，積極協(xié)助主任做好對柜員的管理工作。一是要重視并抓好柜員的業(yè)務與工作，加強職工業(yè)務學習，農(nóng)信社的業(yè)務種類在不斷發(fā)展，員工隊伍也在不斷加大。對一些業(yè)務操作不太熟練、接受新知識較慢的柜員，更要耐心進行輔導輔助，特別是對于那些置換及新上崗的員工，要通過經(jīng)常性業(yè)務操作流程的學習，使每一名柜員熟練掌握業(yè)務操作要領，有效防范因柜員能力因素而導致的風險。二是要采取多種方法經(jīng)常組織柜員學習有關制度、辦法、規(guī)定和操作規(guī)程等，確保每位柜員均能掌握各項制度和操作規(guī)程。在此基礎上，要加大力度抓好制度執(zhí)行，通過抓制度落實，規(guī)范業(yè)務流程管理，防范操作風險和案件發(fā)生。三是委派會計在日常管理上，既要強化會計內控管理，督促柜員嚴格執(zhí)行制度，規(guī)范業(yè)務操作；又要關心柜員的工作、學習、生活等情況，經(jīng)常與柜員交心、談心，幫助柜員解決實際困難，關注柜員的日常生活、社會交往、工作態(tài)度、等各方面的情況，切實掌握員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象要及時教育引導，必要時向上級領導匯報，以及早化解矛盾，消除隱患。以上是我對如何做好委派會計工作的幾點看法，由于我尚不是委派會計，也沒有參加過這方面的專業(yè)培訓，所述不足之處請領導給予指正。第三篇：信用社委派會計授權制度委派會計授權制度為了保障我社綜合業(yè)務網(wǎng)絡系統(tǒng)上線的正常運行，切實化解和防范操作風險，確保資金安全，規(guī)范委派會計授權的范圍，根據(jù)有關法規(guī)、制度，特制定委派會計授權制度，現(xiàn)將常用授權范圍規(guī)定如下：密碼管理交易中的“掛失密碼”操作：普通活期中的轉開交易；儲蓄存款中的轉賬取款業(yè)務；定期一本通取款和定期結清帳戶交易中選擇“不征收利息稅”標志的操作；定期一本通轉開新戶交易；貸款參數(shù)管理交易中的增加、修改、刪除操作；貸款轉移交易、調整指標交易；貸款業(yè)務中涉及修改或維護的操作；業(yè)務人員交接；尾箱管理操作交易；1內部帳的凍結、手工解凍交易；1所有沖帳交易；1憑證作廢交易；1備注信息管理中有關創(chuàng)建、修改、刪除信息的操作；1各項業(yè)務中交易金額或同一賬戶當日累計，在5萬元以上（含5萬元）；在發(fā)生以上授權行為中，委派會計應做到：一、 有關憑證為依據(jù)，嚴格審查憑證要素是否正確，嚴禁無憑證授權，必須認真審核被授權交易的各項要素是否真實正確。二、柜員必須嚴格按密碼管理的有關規(guī)定管好自己的密碼，委派會計不得將密碼告知被授權柜員或他人，更不可以將卡轉借或讓他人持卡代授。三、被授權的柜員有向委派會計說明需要授權交易情況的義務，委派會計有了解需要授權交易情況的權利。不得強令他人違反規(guī)定進行授權，同時也擁有拒絕不符合規(guī)定授權要求，在拒絕無效的情況下，有向上級有關部門反映。此外，如明知需要授權的事項不符合有關業(yè)務制度規(guī)定仍進行授權的，授與被授雙方，對造成的后(請勿抄襲好范 文網(wǎng)：)果共同負責。此授權制度為依農(nóng)分社根本自身情況，有針對性制定的，如有與上級文件或制度相違背處，均按上級文件執(zhí)行。第四篇：信用社委派會計考核辦法農(nóng)村信用社委派會計考核辦法第一條 為加強委派會計管理，不斷提高委派會計整體素質，充分調動委派會計工作積極性，有效發(fā)揮委派會計參與經(jīng)營管理、成本核算、業(yè)務監(jiān)督作用，促進委派會計工作制度化、規(guī)范化，根據(jù)市聯(lián)社《委派會計工作實施方案》，特制訂委派會計考核辦法。第二條 對委派會計人員達到下列情況之一者，給予表彰和適當?shù)莫剟?，對表現(xiàn)特別突出者可以向上一級推薦表彰或晉級。⒈認真貫徹執(zhí)行金融方針、政策，落實各項規(guī)章制度，工作認真負責；⒉堅持原則，嚴格管理，認真履行崗位職責，堵塞漏洞，信用社無經(jīng)濟案件或損失；⒊內部管理規(guī)范，服務文明，優(yōu)質高效，會納工作受到省、市以上表彰；⒋能夠及時進行財務分析，為領導提供的決策建議，使得信用社取得較大效益的；⒌本人業(yè)績考核優(yōu)秀的。第三條 委派會計人員有下列情況之一者，分別給予批評教育、行政紀律處分，并向下降級使用，情況特別嚴重的，移交司法機關追究刑事責任；㈠會計基礎工作規(guī)范化管理方面①業(yè)務技能要求:會計珠算應達到普通五級,出納應達到普通六級,會計百張結算單打在6分30秒以內,出納點鈔時速在8000張以上(不限指法),凡達不到要求者,處以50元罰款；②未執(zhí)行雙人臨柜、錢帳分管的，每發(fā)現(xiàn)一次處以50元罰款（以臨柜考勤記錄或抽查傳票和帳簿章戳為準，缺記錄即視同未執(zhí)行）；③未執(zhí)行權責發(fā)生制原則核算規(guī)定，即未正確按月計提職工工資、應付利息、按季計算職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、勞動保險費、失業(yè)保險金、固定資產(chǎn)折舊、稅金等，每少提一項罰款30元，計提不正確一項罰款20元，應上劃聯(lián)社未按規(guī)定上劃一項處以10元罰款；④未按規(guī)定使用帳戶和會計科目，發(fā)現(xiàn)一個處罰20元，亂調會計科目發(fā)現(xiàn)一次罰20元；⑤現(xiàn)金收付及轉帳違反操作程序一次扣10元；存款業(yè)務未執(zhí)行當時記帳，帳折見面一次罰10元；內外帳務未定期核對，對帳單回收率達不到90%以上，每少五個百分點罰10元；未按規(guī)定按日軋帳、總分核對的每發(fā)現(xiàn)一次罰20元，核對未記錄罰10元；⑥會計、出納人員變動、輪休未按規(guī)定辦理交接手續(xù)的一次罰20元，交接手續(xù)不全的一次罰10元，未建立交接登記簿的罰50元。㈡會計檔案規(guī)范化管理⒈未制訂會計檔案管理制度或未成立會計檔案領導小組的罰20元；沒有上墻懸掛罰10元；⒉會計憑證、賬簿、報表及有關會計資料未按有關規(guī)定整理裝訂,并登記入庫保管的,每發(fā)現(xiàn)一次處以10元罰款。未按規(guī)定定期立卷歸檔，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。會計檔案登記不合規(guī)、陳列無序、缺少或損壞的每發(fā)現(xiàn)一次罰10元；⒊未建立檔案調閱、查閱登記薄的罰款50元；未按規(guī)定辦理調閱、查閱手續(xù)的每發(fā)現(xiàn)一次處以20元罰款；⒋檔案室不能按規(guī)定達到通風、防蟲、防蝕、防濕、防盜等要求的，處以20元罰款。㈢操作行為規(guī)范化管理⒈憑證使用錯誤，每份罰款2元；憑證要素不齊全，每份罰款1元；⒉受理外來憑證未按規(guī)定審查的，每發(fā)現(xiàn)一筆錯誤罰5元，因此造成造失的，由有關責任人賠償；⒊帳務處理未達到“五無”，即：帳務無積壓、結算無事故、計票無差錯、存款無透支、貸款無超額，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元，帳務核算達不到六相符，即帳帳、帳表、帳據(jù)、帳實、帳款、內外帳務相符，處以20元罰款；⒋不遵守記帳規(guī)則，應設未設總、分帳的每個罰20元；帳、簿、卡、表設置不齊，缺一項罰10元；錯用帳簿種類一本扣5元，帳務記載不規(guī)范一處扣1元；⒌簽發(fā)支票未使用碳素墨水和墨汁的每發(fā)現(xiàn)一次罰2元，未折角驗印發(fā)現(xiàn)一次罰1元；⒍錯帳未按規(guī)定更正，每筆罰2元；⒎不按規(guī)定及時上報報表罰50元，報表內容不完整，不規(guī)范的一處扣10元；報表不全的每缺一項罰20元；報表錯誤罰10元；⒏現(xiàn)金收付未換人復核（以名章為依據(jù)），每發(fā)現(xiàn)一筆罰10元；對外現(xiàn)金收付漏、錯登票面及現(xiàn)金支票無背書的，每發(fā)現(xiàn)一筆罰1元；未堅持一日三碰庫一次罰5元；⒐庫房、保險柜鑰匙或密碼未分管，每發(fā)現(xiàn)一次罰10元；未執(zhí)行“六雙制度”每發(fā)現(xiàn)一次罰50元；⒑票幣整點不能達到五好錢捆要求，每捆罰5元；名章、封簽、日期等手續(xù)不齊全的每捆罰2元；發(fā)現(xiàn)空、濫庫和白條抵庫的分別處以同倍罰款；⒒有價單證代保管，抵押物存單未視同現(xiàn)金管理，處以50元罰款；