【文章內(nèi)容簡介】 工的大力支持和共同努力下，圍繞油田生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略目標, 自己認真履行職責，較好地完成了組織交給的各項工作任務和分管的工作。在政治思想上，堅持中心組學習和“三個代表”重要思想學習，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在廉政建設上，嚴格要求自己廉潔自律、秉公辦事、清清白白。在工作中，認真做到盡職盡責、任勞任怨、謙虛謹慎、求真務實。主要工作情況匯報如下：安全環(huán)保工作XX年，油田安全環(huán)保8項主要指標全部達到集團公司考核要求，并且被評為集團公司安全環(huán)保生產(chǎn)先進單位和先進消防支隊。在安全管理中，深感責任重大，不敢有絲毫松懈，每次全國發(fā)生的重大安全事故都會在自己的心靈產(chǎn)生一次巨大的震撼，促進自己時時刻刻不忘安全工作，兢兢業(yè)業(yè)抓好安全工作。工作中，經(jīng)常與安全部門一起認真研究分析存在問題、制定針對性措施，堅持每月到基層督查，堅持每月參加安全例會落實解決存在的問題，認真履行安全職責。重點工作：①組織全員安全培訓，重點解決領導干部持證上崗、安全管理技能和安全意識問題。XX年組織了局、廠處領導、安全科長、重點要害部位基層隊長的安全培訓17期計1900人，并按國家規(guī)定取得了安全上崗合格證；②按時召開月度安全例會，很抓檢查落實工作。每月召開一次安全生產(chǎn)例會，通報每月安全檢查出的問題和存在問題的原因，檢查出的問題即隱患問題嚴格按“四不放過”的原則追查到底；③抓危害識別和隱患治理工作，重點解決及時發(fā)現(xiàn)隱患和及時治理隱患問題, 消除物的不安全因素。按時完成了全年重點隱患治理項目,并積極爭取集團公司安保基金補助1100萬元；④深入基層和現(xiàn)場抓檢查落實，堅持每月下基層現(xiàn)場進行安全檢查，檢查督促二級單位抓好安全工作；⑤進一步修訂完善hse管理制度，制定出臺了《安全環(huán)保人員持證上崗管理規(guī)定》、《河南油田安全用工管理規(guī)定》,組織編制完成了《河南油田應急管理預案》。生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作XX年，二維地震542公里，三維地震196平方公里，鉆井411口。經(jīng)過油田上下共同努力，全面完成了全年的主要生產(chǎn)建設任務。主要技術(shù)經(jīng)濟指標又有新的提高，生產(chǎn)節(jié)奏進一步加快,生產(chǎn)效率進一步提高。稀油井平均建井周期由12天縮短至11天，稠油井平均建井周期由14天縮短至13天。重點工作：①抓生產(chǎn)運行計劃、進度和效率，及時完成任務。做到重點工作有計劃、有安排、有落實。周密平衡、優(yōu)化、調(diào)配油田生產(chǎn)能力。如針對淺井多，搬家頻繁、運力緊張的情況，及時安排運輸處外雇運力，確保生產(chǎn)；②及時協(xié)調(diào)解決存在的問題，避免和減少停等損失，要求機關(guān)職能部門為基層排憂解難，全心全意為基層服務；③抓內(nèi)部市場協(xié)調(diào)管理，及時協(xié)調(diào)內(nèi)部市場工作，積極促進內(nèi)部市場規(guī)范、有序、健康發(fā)展；④抓“三基”和隊伍資質(zhì)認證達標工作，促進安全生產(chǎn)和外部市場開拓。市場開拓工作XX年，油田施工作業(yè)單位努力鞏固內(nèi)部市場，內(nèi)部市場占有率平均達到90％以上。同時積極開拓外部市場，,完成年度計劃145％。重點工作: ①抓鄂爾多斯石油工程市場開拓和協(xié)調(diào)工作，積極幫助鄂爾多斯石油工程項目部及有關(guān)單位與華北石油局溝通爭取油田更多的單位隊伍進入鄂爾多斯市場，目前已有鉆井、設計院、井下及油建四個單位進入了鄂爾多斯市場，XX年創(chuàng)產(chǎn)值3500萬元。取得了較好的經(jīng)濟效益。②積極協(xié)調(diào)新疆石油工程施工市場，進一步了擴大市場份額，提高經(jīng)濟效益；③抓隊伍建設和資質(zhì)取證工作；④積極代表油田幫助有關(guān)單位與有關(guān)油田、甲方聯(lián)系外攬業(yè)務，努力為施工作業(yè)單位開拓外部市場牽線搭橋。國際工程工作XX年，國際工程項目完成收入XX萬元。截止XX年底，蘇丹頂驅(qū)服務項目和埃及兩臺車載鉆機修井項目已全部收回投資。印尼鉆井項目預計XX年可全部收回投資,埃塞俄比亞物探項目運行良好，尼日利亞70d鉆機鉆井項目設備已開始動遷，總體上國際項目已步入良性循環(huán)軌道.重點工作：①積極協(xié)調(diào)鉆井投標尼日利亞殼牌70d鉆井項目，成功開拓了尼日利亞鉆井市場，目前設備已動遷到天津港準備裝船海運。②積極協(xié)調(diào)鉆井與西南石油局及印尼ca公司的談判，較好的解決了有關(guān)問題，目前印尼32l鉆機工作順利，并取得較好的經(jīng)濟效益；③積極組織、協(xié)調(diào)和籌備尼日利亞石油工程和后勤服務有關(guān)工作，繼鉆井進入尼日利亞市場后，局和分公司積極扶持澗河社區(qū)及職工醫(yī)院進入尼日利亞后勤服務市場，目前尼日利亞已籌建了兩個小型后勤服務基地，為我們油田赴尼日利亞施工的隊伍人員創(chuàng)造了條件和提供了后勤保障。地調(diào)、井下、測井、錄井、油建正進行積極準備，爭取今年在有2－3個單位和隊伍進入尼日利亞市場。設備管理、油田建設及技術(shù)監(jiān)督工作在設備管理方面，XX年，機動、安全、技術(shù)監(jiān)督等部門積極配合，圓滿完成油田的車輛、鍋爐、壓力容器、特種作業(yè)等裝備和人員的年審、年檢、認證、取證、等工作及全局報廢車輛清理工作，確保油田設備安全、合法、良好運行。在油田建設方面，主要抓了重點工程運行及建設市場管理，進一步擴大油田建筑市場內(nèi)部隊伍的份額，較好的保護了油田內(nèi)部建筑市場。在質(zhì)量和技術(shù)監(jiān)督方面，XX年油田被國家質(zhì)檢總局授予“全國質(zhì)量管理先進企業(yè)”。積極與地方部門溝通，避免地方部門的執(zhí)法處罰，積極維護了油田的利益。認真協(xié)調(diào)重組改制工作。根據(jù)集團公司和勘探局的統(tǒng)一安排，認真協(xié)調(diào)二機廠、油田機廠、運輸處、監(jiān)理中心等單位的重組改制工作。本著對油田負責，對改制企業(yè)負責，對改制企業(yè)職工負責的原則，積極幫助解決問題和困難，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，充分體現(xiàn)局黨委、勘探局對改制企業(yè)和職工關(guān)心和支持。加強“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”學習，牢記“執(zhí)政為民”思想一年來，根據(jù)局黨委的安排，堅持局黨委中心學習組的學習，堅持到聯(lián)系點困難戶家去看望和幫助解決困難。認真協(xié)調(diào)解決涉及職工群眾的問題。在工作中盡量抽出時間，深入基層進行調(diào)研學習，堅持每月到基層現(xiàn)場進行安全檢查，督促各級領導干部抓好安全工作。一年來，通過“三個代表”重要思想的學習，進一步提高了對“三個代表”重要思想的認識，深刻認識到“三個代表”重要思想的主題是“發(fā)展”，關(guān)鍵是“黨的先進性”，本質(zhì)是“執(zhí)政為民”，作為油田的一名黨員領導干部，自己必須時刻保持清醒的頭腦，清正廉潔的品質(zhì)、艱苦樸素的作風，必須時刻牢記“兩個務必”，盡職盡責工作。以上是一年來自己的一些主要工作和學習情況，以上所做的工作及取得的成績，主要是局黨委、勘探局、分公司正確領導的結(jié)果，是二級單位廣大干部職工和機關(guān)職能部門共同努力的結(jié)果，我只是在其中履行了自己的工作職責并作了一些組織協(xié)調(diào)工作。并且，我深刻認識到自己所做的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距，在工作中也還存在許多不足和問題。如到一些生產(chǎn)單位和外出施工單位的調(diào)研還比較少，國際石油工程市場開拓的力度和進入國際市場的單位還比較少，安全和環(huán)保工作的基礎仍然比較薄弱，一些存在的問題由于涉及多個部門致使協(xié)調(diào)解決不夠及時等。對于以上存在的問題，我將在今后的工作中繼續(xù)努力學習，認真聽取群眾意見，虛心接受組織和同志們的批評幫助，并在今后的工作中努力克服缺點，改進和提高自己的工作水平，努力把今后的工作做好。以上是我的述職報告，請各位代表評議、監(jiān)督和批評指導。謝謝大家！第三篇：市農(nóng)機局副局長述職報告本人自