【文章內(nèi)容簡介】 要做好優(yōu)化結(jié)構(gòu)中的思想政治工作。結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，是推進油田整體協(xié)調(diào)發(fā)展的需要，是提升發(fā)展質(zhì)量和效益的需要。今后，隨著這方面工作的逐步深入，涉及到的問題還會很多，必須及時有效地做好輿論宣傳、政策解釋和思想引導(dǎo)工作。當然，油田內(nèi)部的改革，決不會以犧牲員工利益為前提，而是為了實現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展、更長遠的發(fā)展，為了維護員工群眾更長遠的利益。要教育引導(dǎo)廣大員工群眾深刻認識到這一點，積極主動地投身到油田改革發(fā)展的實踐中來。要做好扭虧解困中的思想政治工作。虧損企業(yè)面臨的困難多、問題多，矛盾也往往比較集中，要在推進扭虧解困的過程中，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，著力解決好堅定發(fā)展信心的問題，轉(zhuǎn)變思想觀念的問題，提振隊伍士氣的問題，營造環(huán)境氛圍的問題，以及關(guān)乎員工群眾利益的實際問題等，以確保公司確定的扭虧解困目標的實現(xiàn)。要做好和諧穩(wěn)定中的思想政治工作。在嚴格落實穩(wěn)定工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進一步加強網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控，加強不穩(wěn)定信息篩查，有針對性地做好重點人員、重點群體、重點時期的穩(wěn)控工作。要認真研究穩(wěn)定工作遇到的新情況、新問題，在關(guān)注和做好非在職人員穩(wěn)定工作的同時，重視研究和解決好在崗員工中的不穩(wěn)定因素。要注重發(fā)揮基層組織在維護穩(wěn)定中的基礎(chǔ)性作用，積極理順情緒、化解矛盾，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種苗頭性、傾向性問題。要始終把關(guān)心群眾、愛護群眾，真心實意為群眾辦實事解難事的宗旨意識和積極的思想政治工作相結(jié)合，切實把黨的關(guān)懷和企業(yè)的溫暖傳遞到廣大員工群眾中去，進一步鞏固和發(fā)展油田和諧穩(wěn)定的良好態(tài)勢。推進干部隊伍的作風(fēng)形象建設(shè)，進一步樹立黨員干部的良好形象。去年以來，通過在全油田深入開展“振奮精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強紀律、落實責(zé)任”主題活動，油田干部隊伍的作風(fēng)形象進一步好轉(zhuǎn)，一些與油田改革發(fā)展形勢不相適應(yīng)的問題，與大慶精神、大慶傳統(tǒng)不相適應(yīng)的問題，與組織的要求和群眾的期望不相適應(yīng)的問題，得到了初步的解決。但是干部隊伍的作風(fēng)形象建設(shè)，作為一件事關(guān)全局的大事和要事，必須堅持不懈、持之以恒地抓下去。最近，中央對此提出了許多新的要求，各單位、各級黨組織要結(jié)合貫徹落實中央及上級精神，重點搞好“四個強化”：一是強化正面教育。加強正面的教育引導(dǎo)，讓各級干部充分認清我們堅持什么、倡導(dǎo)什么、反對什么，才能在干部隊伍中真正樹立起新風(fēng)正氣。目前，公司正在組織開展處以上干部的集中培訓(xùn)，其中一項很重要的內(nèi)容，就是加強作風(fēng)建設(shè)方面的培養(yǎng)。各單位、各級黨組織也要切實采取有力措施，加強對各級干部的教育引導(dǎo)。二是強化示范引領(lǐng)。按照集團公司的統(tǒng)一部署，深入抓好“中國石油榜樣好干部”的宣傳學(xué)習(xí)，同時注重從引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾和廉潔自律等方面，在各級干部中選樹更多的各級各類典型，通過發(fā)揮先進模范人物的榜樣示范作用，帶動整個干部隊伍進一步養(yǎng)成良好的風(fēng)氣。三是強化制度建設(shè)。今年初，根據(jù)中央和中紀委全會精神，公司在紀檢監(jiān)察工作會議上著重強調(diào)了加強制度建設(shè)的問題，這也是事關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的根本性問題。下一步，各單位、各級黨組織要本著標本兼治的原則，深入推進落實“三重一大”決策制度，推進實施公司～XX年懲防體系建設(shè)規(guī)劃，不斷強化干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的制度保障。四是強化監(jiān)督管理。堅持自律與他律相結(jié)合，不斷完善監(jiān)督手段，拓寬監(jiān)督渠道，加大監(jiān)督力度，始終把干部置于組織和群眾的監(jiān)督之中，始終保持黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的力度。深化重點難點問題的研究，進一步提高油田思想政治工作水平。進入新的歷史時期，內(nèi)外部環(huán)境的發(fā)展變化，給油田思想政治工作帶來許多新情況新問題，要求我們必須堅持“務(wù)實”與“務(wù)虛”相結(jié)合，切實加強有關(guān)問題的研究，以更好地服務(wù)和保證改革發(fā)展的大局。在去年召開的油田黨委書記會議上，我們就此向各單位部署了任務(wù)，提出要重點探討五個方面的問題，即研究解決好如何堅持黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、如何創(chuàng)新黨建工作的思路和方法、如何實現(xiàn)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、如何發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督職能、如何健全完善黨建工作的長效機制，各單位、各級黨組織要繼續(xù)加大工作力度，深入推進這些重點問題的研究。同時，聯(lián)系當前油田思想政治工作的實際，還要在以下五個方面進一步加強研究和探索：一是同生產(chǎn)經(jīng)營管理的緊密融合問題。這方面，早在石油會戰(zhàn)時期，我們大慶油田就總結(jié)創(chuàng)造了“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”的基本經(jīng)驗，并且?guī)资陙硪恢钡玫搅撕芎玫貓猿?。但與過去相比，當前的形勢任務(wù)在變，體制機制在變，隊伍結(jié)構(gòu)也在變，思想政治工作如何與生產(chǎn)經(jīng)營工作更好地有機融合起來，杜絕形式主義、自我循環(huán)、就黨建抓黨建等現(xiàn)象，還需進一步探索。二是強化員工隊伍的價值引領(lǐng)問題。在員工思想日趨多元化的今天，必須注重發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，引導(dǎo)員工樹立正確的價值取向，進而培育形成企業(yè)共同的核心價值觀。那么，如何結(jié)合社會主義核心價值體系建設(shè)，大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義的主旋律，既尊重多元、包容多樣，又因勢利導(dǎo)、正確啟發(fā)，促進員工把實現(xiàn)自身價值同投身企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來，需要很好地研究。三是應(yīng)對新興媒體的沖擊影響問題。近年來，網(wǎng)絡(luò)、手機等新興媒體快速發(fā)展，一方面為我們開展思想政治工作提供了新的陣地和手段，另一方面也給思想政治工作帶來一些這樣那樣的沖擊。我們必須拿出切實可行的辦法，妥善加以應(yīng)對，以牢牢把握新時期宣傳思想工作的主動權(quán)。四是推進思想政治工作的繼承創(chuàng)新問題。面對新情況新問題，新時期的思想政治工作，必須在堅持油田長期以來形成的好傳統(tǒng)好做法的基礎(chǔ)上，從思路、內(nèi)容、方法和途徑等方面，與時俱進地探索創(chuàng)新，以適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。五是加強政工隊伍的自身建設(shè)問題。近些年來，政工隊伍后備力量不足的問題始終困擾著我們，一些新走上政工崗位的同志素質(zhì)能力不相適應(yīng)的問題也亟待解決。各單位、各級黨組織要高度重視政工隊伍建設(shè)，切實加強政工干部培養(yǎng)，積極創(chuàng)造條件，熱情關(guān)心他們的思想、工作和生活，使他們能夠全身心地投入到工作中去。對于這些問題，各單位、各級黨組織要加強研究，機關(guān)有關(guān)部門也要研究，并注重搞好機關(guān)、基層的結(jié)合，真正用新思路解決新問題，用新舉措開創(chuàng)新局面。企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)表彰講話首先，我代表油田黨委和油田公司，向受到表彰的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，表示熱烈的祝賀!向奮戰(zhàn)在油田各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線的廣大共產(chǎn)黨員，致以節(jié)日的問候!下面，我講三個問題。一、“珍惜榮譽、高舉旗幟、開創(chuàng)未來”主題教育活動取得顯著成效去年，大慶油田發(fā)現(xiàn)50周年慶祝大會結(jié)束后，為了動員和組織廣大干部員工，認真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤、溫家寶、習(xí)近平等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的指示要求，弘揚大慶精神、繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè)，推進油田新時期的新發(fā)展，油田黨委和油田公司在全油田組織開展了“珍惜榮譽、高舉旗幟、開創(chuàng)未來”主題教育活動。這一活動，從去年10月份啟動以來，至今已歷時8個多月，圓滿完成了學(xué)習(xí)討論、查找差距、推進落實三個階段的任務(wù)，達到了預(yù)期的目的。幾個月來，隨著主題教育活動的逐步深入，油田上下蓬勃掀起了“珍惜大慶光榮史，再創(chuàng)大慶新輝煌”的熱潮。廣大干部員工堅持用歷史的眼光看待過去，用辯證的思維審視現(xiàn)在，用發(fā)展的視角思考未來，群策群力、集思廣益想發(fā)展謀發(fā)展，表現(xiàn)出了強烈的榮譽感、責(zé)任感和使命感，有力地推動了油田改革發(fā)展實踐。總結(jié)回顧這次主題教育活動的情況，主要有以下幾個特點：一是注重把學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志的指示要求貫穿始終，引導(dǎo)油田上下充分認清新時期肩負的重大使命。去年，中央領(lǐng)導(dǎo)同志對大慶油田做出了一系列重要指示，對油田未來發(fā)展寄予了殷切期望。各單位、各部門在開展主題教育活動中，注重從學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志的指示精神入手，深刻領(lǐng)會大慶油田新時期的新使命、新起點的新要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子先后三次召開專題學(xué)習(xí)會、討論會、務(wù)虛會，就如何“弘揚大慶精神，繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè)”，進行交流研討，主要領(lǐng)導(dǎo)還親自帶隊，深入所屬二級單位進行工作調(diào)研，與各單位領(lǐng)導(dǎo)班子共謀發(fā)展思路、共商發(fā)展大計。各單位結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹油田發(fā)現(xiàn)50周年慶祝大會精神，采取各種靈活有效的方式，深入開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大干部員工，切實在認清形勢上下功夫、在強化責(zé)任上下功夫、在謀劃發(fā)展上下功夫，不斷增強推進發(fā)展的責(zé)任感和自覺性。通過幾個月來的集中學(xué)習(xí)和討論交流，“讓輝煌歷史走向未來，讓大慶紅旗更加鮮艷”，在全油田進一步形成了高度的共識。廣大干部員工，特別是公司、廠(分公司)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子，對油田面臨的“四重”有了更為清醒的認識，對當前所處的歷史方位有了更為準確的判斷，對戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵期有了更為深刻的理解，對未來發(fā)展的思路舉措有了更為理性的思考。今年“五四”大會，永春老總作了一場精彩的形勢任務(wù)報告，報告堅持站在高處看大慶，著眼長遠看大慶，跳出大慶看大慶，實事求是看大慶，講歷史實事求是，講形勢一分為二，講發(fā)展堅定不移，有效地統(tǒng)一了油田上下的思想，凝聚了干部員工的力量，推動了想發(fā)展、謀發(fā)展、快發(fā)展?jié)夂穹諊男纬?。二是注重突出“弘揚大慶精神、高舉大慶紅旗”這一主題，激發(fā)干部員工繼往開來、勇于擔當?shù)淖杂X性和堅定性。各單位、各級黨組織，堅持把開展“珍惜榮譽、高舉旗幟、開創(chuàng)未來”主題教育活動的過程，作為弘揚大慶精神、鐵人精神及大慶優(yōu)良傳統(tǒng)的過程，充分利用各種資源，加大傳統(tǒng)教育力度，積極引導(dǎo)廣大干部員工，在感受輝煌歷史、重溫優(yōu)良傳統(tǒng)的過程中，進一步增強新時期大慶人的責(zé)任感和使命感。幾個月來，油田“三館”，各單位共組織400多萬人次觀看《鐵人》、《奠基者》、《大慶魂》等影視作品，舉辦以“弘揚大慶精神、大慶傳統(tǒng)”為主題的演講會、座談會、報告會、知識競賽等500多場次，并開辦了“鐵人大講堂”，進一步拓展了傳統(tǒng)教育的覆蓋面。廣泛深入的大慶精神、鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育，有效地激發(fā)了干部員工立足崗位、爭做貢獻的熱情。目前，無論是原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、企業(yè)扭虧解困，還是安全環(huán)保、節(jié)能減排、和諧穩(wěn)定，各項工作都按年初計劃有條不紊地向前推進，1～6月份，、基本實現(xiàn)了“時間過半、完成任務(wù)過半”的要求。尤其是“走出去”的業(yè)務(wù)，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好勢頭。市場開發(fā)系統(tǒng)堅持用大慶精神闖市場，靠三老四嚴塑品牌，DQ001鉆井隊在伊拉克承鉆的第二口水平井，創(chuàng)出了綠洲項目鉆井周期31天17小時等十項最高紀錄，在海外市場高高擎起了“鐵人隊伍”的旗幟。三是注重運用“兩分法”前進這一有力武器，把活動的著力點放在找差距定措施、推動工作上水平上。主題教育活動開展以來，油田上下繼承發(fā)揚“兩分法”前進的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持榮譽面前謙虛謹慎、戒驕戒躁，面向未來自覺加壓、抬高起點，認真對照形勢任務(wù)發(fā)展要求找差距，對照大慶會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)找差距，對照國內(nèi)外同行業(yè)先進水平找差距，積極制定整改方案和工作措施，努力推動各項工作上水平。油氣生產(chǎn)單位，適應(yīng)原油高效益持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、天然氣加快步伐規(guī)模上產(chǎn)的需要，組織人員積極走出去，深入西部油氣田學(xué)習(xí)取經(jīng)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位在低滲透油田開發(fā)、深層氣開發(fā)等方面的成功經(jīng)驗，取長補短，促進提高。工程技術(shù)、工程建設(shè)、裝備制造等單位，也走出大慶、走出國門，與國內(nèi)外先進企業(yè)對標，查找薄弱環(huán)節(jié)，搞好整改提高。通過自我查擺和對標分析，各單位既看到了自身存在的不足，明確了努力的方向，又在同外界的接觸中開闊了視野、創(chuàng)新了思路，有力地促進了工作水平的提升。各單位、各級黨組織，還注重發(fā)動廣大干部員工，開展全員性的找差距、上水平活動，圍繞政治意識、大局觀念、精神狀態(tài)、能力素質(zhì)、工作水平和弘揚傳統(tǒng)等方面，認真查找個人存在的差距和不足，有針對性地制定措施、搞好整改、提高水平。這場全油田范圍內(nèi)的大找差距活動，使各級干部和廣大員工普遍受到了很大的觸動和促進，使各項工作都得到了進一步的改進和加強，在油田上下切實形成了永不滿足、永爭一流的良好局面。四是注重以推進實施“三大戰(zhàn)略任務(wù)”為目標，進一步明確油田改革發(fā)展的總體工作思路。開展主題教育活動的目的，就是要把中央領(lǐng)導(dǎo)同志的指示精神、集團公司的各項部署要求，實實在在地轉(zhuǎn)化為油田的發(fā)展思路、發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展舉措?；顒又校鲉挝?、各級黨組織堅持把