【文章內(nèi)容簡介】 的積極性，而我市作為水稻生產(chǎn)機械化示范縣市，農(nóng)機化作業(yè)水平較高，但水稻播種和栽植機械化難的問題尚未得到解決，為此，4月26日在馬渚召開了春季水稻機耕機播現(xiàn)場會，希望通過示范促推廣，積極引導(dǎo)農(nóng)民投資農(nóng)機，切實解決農(nóng)民種田“三彎腰”問題，全面推進水稻生產(chǎn)全程機械化作業(yè)。在今年上半年，推廣拖拉機231臺，柴油機594臺，旋耕機22臺，其他各類新式農(nóng)機153臺，提高了我市的農(nóng)機化綜合水平。三、以深耕滅荒為重點，打好復(fù)耕擴糧攻尖戰(zhàn)。急農(nóng)所急，深耕戰(zhàn)荒。由于今年政府各項扶農(nóng)政策的出臺，農(nóng)民種糧的積極性大大提高，不少農(nóng)民想把原先已改種其他作物或拋荒的農(nóng)田種上糧食，但由于土壤板結(jié)，普通的手扶拖拉機根本無法耕種，我局急農(nóng)所急，出資16萬元購買4臺奔野304型拖拉機及配套設(shè)備，組織復(fù)耕擴糧服務(wù)組，對全市33臺大中型拖拉機實行統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一收費價格，復(fù)耕擴糧面積達(dá)8500余畝，制止了全年性拋荒，抑制了季節(jié)性拋荒，擴大了糧食種植面積，為農(nóng)民解決了實際困難。工作到位，服務(wù)春耕。備春耕期間，我局及時布置落實了今年春耕生產(chǎn)農(nóng)機化各項服務(wù)工作，在認(rèn)真組織好常用農(nóng)機的同時，還重點配備了旋耕機100余臺，開溝機70余臺，大棚作業(yè)機械70余臺，變型運輸機300余臺，備送農(nóng)機及配件達(dá)300余萬元，也確保了春耕用油，并抽調(diào)人員，分成4個小組，深入農(nóng)村，如實掌握農(nóng)村基本情況和春耕生產(chǎn)農(nóng)機化工作重點，合理調(diào)度農(nóng)機，順利完成了今年春耕生產(chǎn)各項服務(wù)工作。組織農(nóng)機，跨區(qū)作業(yè)。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，帶來了農(nóng)業(yè)機械設(shè)備閑置的問題，為此，我們對全市的閑置農(nóng)機設(shè)備進行了一次調(diào)查，對外發(fā)布信息，并在春耕期間對有關(guān)農(nóng)機進行了調(diào)配。對閑置突出的聯(lián)合收割機，繼續(xù)組織跨區(qū)作業(yè)，今年參加省外跨區(qū)收割機子35臺，參加省內(nèi)收割機子22臺，平均創(chuàng)收2萬余元。四、以拖拉機專項整治為抓手，加強農(nóng)機安全監(jiān)理。加強路檢路查，開展“打假保農(nóng)”。加強路檢路查是促進農(nóng)機安全生產(chǎn)的有效途徑，今年上半年農(nóng)機監(jiān)理站路檢路查438人次，檢查車輛1800臺次，糾正違章294臺次，總查扣車輛215臺次，扣證25本次。農(nóng)機事故四項指標(biāo)為事故4起，死亡1人，重傷2人，直接經(jīng)濟損失1602元，比去年同期有所下降。在開展路檢路查的同時，我們開展了“打假保農(nóng)”活動，對全市農(nóng)機生產(chǎn)、經(jīng)營、維修網(wǎng)點進行了檢查，確保了農(nóng)民的合法利益和農(nóng)機安全生產(chǎn)。加強宣傳，開展安全生產(chǎn)月活動。為認(rèn)真貫徹落實市政府和安委會對安全生產(chǎn)月工作的要求，更好地開展XX年“全國安全生產(chǎn)月”活動，我局結(jié)合農(nóng)機工作實際，堅持貫徹“安全生產(chǎn)，以防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，并采用橫幅、標(biāo)語、宣傳畫等形式進行安全宣教，形成安全氛圍，有力地促進了農(nóng)機安全生產(chǎn)。加強領(lǐng)導(dǎo)，開展拖拉機專項整治。針對當(dāng)今社會上“黑車非駕”嚴(yán)重的現(xiàn)象，我們開展了拖拉機安全專項整治活動，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，落實職責(zé)，一級抓一級，層層抓落實，強化現(xiàn)場管理，加強對鄉(xiāng)村的監(jiān)管力度，加大對拖拉機違章查處力度，重點整治拖拉機人貨混裝、嚴(yán)重超載超速等問題，消除事故隱患，切實把工作落到實處。五、以專業(yè)特色為路子，積極拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域。立足農(nóng)機，培訓(xùn)新型農(nóng)機人才。隨著我市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，新型農(nóng)機的推廣與普及是廣大農(nóng)民普遍面臨和迫切需要解決的問題，我們緊跟時代潮流，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，及時調(diào)整、改進培訓(xùn)計劃、內(nèi)容，集中精干力量，加強學(xué)員的機械常識、道路交通法規(guī)及術(shù)課訓(xùn)練的學(xué)習(xí)，注重培訓(xùn)質(zhì)量，熟練駕駛技能，培養(yǎng)新型農(nóng)機人才。今年上半年，舉辦拖拉機培訓(xùn)班五期、培訓(xùn)變型拖拉機駕駛員161人，為加快農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)輸送了生力軍，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。與時俱進，發(fā)展汽訓(xùn)事業(yè)。隨著汽車培訓(xùn)學(xué)校的增加和考核難度的加大，而周邊地區(qū)考核難度相對較低，使得行業(yè)競爭更加激烈。為適應(yīng)新形勢的發(fā)展，我們根據(jù)實際情況，繼續(xù)推行汽車教練獎勵政策，同時繼續(xù)推行教練員自己購車，學(xué)校負(fù)責(zé)上好教練車牌照，定額上交管理費，統(tǒng)一服從管理的政策。這一政策有利于教練車的更新和發(fā)揮教練員維護車輛的積極性。同時，加強對教練員的管理，定期召開教練員會議，進行安全宣傳教育和職業(yè)道德教育，穩(wěn)定教練員隊伍，增強教練員責(zé)任心，提高服務(wù)意識。今年上半年更新教練車一輛，新增教練車二輛，投入運營教練車24輛，共培訓(xùn)學(xué)員1020人。發(fā)揮特長，開展發(fā)電機操作手培訓(xùn)。我們堅持為民服務(wù)的方針，緊跟時代潮流，貼緊社會需求，積極開展培訓(xùn)工作。根據(jù)現(xiàn)在用電形勢緊張，企事業(yè)單位大量購置發(fā)電機組，而許多操作手缺乏基本技能，安全隱患嚴(yán)重等實際情況，無償抽調(diào)師資力量，主動與供電局、安委會聯(lián)系，采取送教下鄉(xiāng)，上門服務(wù)的方法，與部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道一起對企事業(yè)單位內(nèi)操作發(fā)電機組的人員開展操作安全培訓(xùn)。上半年共舉辦發(fā)電機組培訓(xùn)班六期，培訓(xùn)學(xué)員近350人。通過培訓(xùn)，使操作人員掌握發(fā)電機的基本操作技能，預(yù)防了發(fā)電事故的發(fā)生，為地方經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。在今后的工作中，我們要以“十六大”精神為指針，努力實踐“三個代表”重要思想，不斷提高農(nóng)業(yè)機械化綜合水平，不斷推廣應(yīng)用新農(nóng)機科技，以創(chuàng)新為動力，以全面推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)為目標(biāo)，做好農(nóng)機化各項工作，把興起學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想新高潮的活動貫穿到各個層面，使全市農(nóng)機化工作跨上一個新臺階。（一）加強推廣，延伸農(nóng)機服務(wù)項目。我們要積極推廣適合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的農(nóng)業(yè)機械，同時，推廣的面要拓寬。農(nóng)業(yè)要效益，農(nóng)機也要求向效益型發(fā)展，一要認(rèn)真做好大棚作業(yè)機械的推廣和使用工作，提高農(nóng)機為效益農(nóng)業(yè)服務(wù)的功能；二是加快榨菜收割機械的研制，提高榨菜收割機械化水平；三是繼續(xù)鼓勵進行農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)，尋求農(nóng)機經(jīng)營高效益，并成立跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊，為機手提供作業(yè)市場信息、配件供應(yīng)、機子維修以及糾紛協(xié)商等配套工作。（二）重點扶植，加強農(nóng)機示范點建設(shè)。我們計劃進一步投入資金，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上抓緊完善農(nóng)機示范點建設(shè)，對全市29個農(nóng)機示范點進一步落實職責(zé)，使機械化程度進一步提高，各項建設(shè)進一步完善。（三）提高能力，增強農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法力度。《道路交通法》的出臺，對農(nóng)機安全監(jiān)理帶來新的要求。為此，農(nóng)機監(jiān)理部門要拿出切實有效的管理措施，以適應(yīng)變化的新形勢。一是要提高行政執(zhí)法人員的自身素質(zhì)，規(guī)范行政行為，從而提高依法行政能力，以爭部“文明監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”窗口為主要形式和內(nèi)容，進一步推進作風(fēng)建設(shè)；二是加大依法行政力度，以安全宣教和路檢路查為主體，開展農(nóng)機監(jiān)理工作，從源頭上抓好安全監(jiān)理，年度檢審率要求在85以上，減少無牌無證、脫檢脫審車輛上路行駛，使農(nóng)機事故得到有效控制，推進全市農(nóng)機監(jiān)理工作順利開展。（四）立足農(nóng)機，開創(chuàng)培訓(xùn)工作新局面。首先，送教下鄉(xiāng)，加強對發(fā)電機操作手的培訓(xùn)；其次，汽車培訓(xùn)在社會競爭激烈的環(huán)境下，要進一步加強內(nèi)部管理，挖足潛力，多創(chuàng)效益。在此基礎(chǔ)上，要拓寬其他培訓(xùn)渠道，利用現(xiàn)有培訓(xùn)場地和設(shè)施，穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)機職校的招生，開拓汽車維修等級考核培訓(xùn)和其他新式農(nóng)機具的培訓(xùn)，進一步開創(chuàng)農(nóng)機培訓(xùn)工作新局面。（五）落實(推薦訪問好：)職責(zé)，承辦好第六屆塑博會塑機館。要進一步深化管理制度，落實職責(zé)，努力承辦好第六屆塑博會塑機展廳的各項工作，使之成為全市經(jīng)濟發(fā)展的載體，為發(fā)展我市的經(jīng)濟服務(wù)。第二篇：余姚市XX年上半年文化改革發(fā)展重點工作總結(jié)和下半年工作思路余姚市XX年上半年文化改革發(fā)展工作情況和下半年重點工作思路中共余姚市委宣傳部、余姚市文產(chǎn)辦一、上半年文化改革發(fā)展工作回顧推進文化體制改革。根據(jù)《浙江省文化廳關(guān)于余姚市藝術(shù)劇院劃轉(zhuǎn)改革方案的復(fù)函》（浙文人?XX?59號）文件精神，余姚市藝術(shù)劇院不再保留文藝院團建制，轉(zhuǎn)為公益性的保護傳承機構(gòu)，設(shè)立余姚市姚劇保護傳承中心，專門從事劇種的保護、研究、傳承和展演。余姚廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)剝離轉(zhuǎn)制工作已經(jīng)啟動，目前已經(jīng)完成企業(yè)工商注冊工作。修訂文化產(chǎn)業(yè)政策。年初以來，市文產(chǎn)辦會同市政研室、市財政局根據(jù)原有文化產(chǎn)業(yè)政策，開展廣泛調(diào)研和意見征求，形成政策修訂稿。5月份，通過市委辦、市府辦正式下發(fā)《關(guān)于加快余姚市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策意見》。在今年我市其他產(chǎn)業(yè)政策一律不作調(diào)整的背景下，市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金由每年300萬元調(diào)高到1000萬元。之后，市文產(chǎn)辦和市財政局制訂了《關(guān)于加快余姚市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策意見實施細(xì)則》，進一步規(guī)范申報時間、申報內(nèi)容、申報程序，明確扶持重點，加快政策兌現(xiàn)速度。推進重點園區(qū)建設(shè)。上半年，重點聯(lián)系推進文山創(chuàng)意廣場、渚山智慧創(chuàng)意園、浙商壹號等園區(qū)建設(shè)。針對文山創(chuàng)意廣場建設(shè)、審批中存在的困難，成立由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥的文山創(chuàng)意廣場建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實部門聯(lián)絡(luò)員，召開園區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)會，加快園區(qū)建設(shè)進度。目前，渚山智慧創(chuàng)意園已于5月份成功開園，文山創(chuàng)意廣場園區(qū)完成一期a區(qū)1萬平方米建設(shè)，超凡節(jié)能環(huán)保創(chuàng)意園總體工程進度達(dá)65%，浙商ⅰ號創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園已破土動工，陽明188文化創(chuàng)意園列入寧波市特色文化創(chuàng)意園區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點。引進優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目。通過下達(dá)任務(wù)、進行考核、設(shè)立獎 1項等方式，推進園區(qū)招商工作。上半年文山創(chuàng)意廣場一期a區(qū)先后有20多家文化企業(yè)簽訂入駐協(xié)議，渚山智慧創(chuàng)意園吸引軟件設(shè)計、電子商務(wù)等10多家企業(yè)入駐。同時，重大文化產(chǎn)業(yè)項目引進實現(xiàn)突破，由保利集團投資的中國國際文化藝術(shù)城項目將落戶我市，建成后將成為國內(nèi)最大的博物館藝術(shù)館集群、文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)平臺以及文化娛樂消費中心，對于打造國家級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地和具有國際影響力的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)品牌具有重要意義。建立評優(yōu)扶優(yōu)機制。上半年，在完善重點文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)名錄的基礎(chǔ)上，積極開展各類評選表彰活動。表彰命名市級文化產(chǎn)業(yè)示范基地5家、市級文化產(chǎn)業(yè)基地20家，創(chuàng)意先鋒企業(yè)5家，創(chuàng)意先鋒領(lǐng)軍人才3人。浙江大豐實業(yè)有限公司、寧波金輝攝影器材有限公司被認(rèn)定為XX—XX年度國家文化出口重點企業(yè)。浙江大豐實業(yè)有限公司入選第五批國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地，該公司的智能化舞臺演藝裝備創(chuàng)新團隊同時被評為浙江省第三批重點創(chuàng)新團隊文化創(chuàng)新團隊和寧波市第二批文化創(chuàng)新團隊。完善產(chǎn)業(yè)工作制度。進一步完善市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的架構(gòu)和職能，配備人員到位，健全工作制度，切實履行在全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重大項目實施中的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、考核等職能。建立由市文產(chǎn)辦、重點園區(qū)、骨干文化企業(yè)人員加入的余姚市級文化產(chǎn)業(yè)qq群，及時發(fā)布政策信息，促進溝