供銷社20xx年工作總結(jié)和20xx年工作打算與供銷社20xx活動報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到“一線”開展創(chuàng)文工作不少于兩次，加大了與結(jié)對幫扶社區(qū)貢井區(qū)建設(shè)鎮(zhèn)斑竹林社區(qū)“創(chuàng)文”工作的指導(dǎo)、配合力度，給予社區(qū)創(chuàng)文工作經(jīng)費7000元；“創(chuàng)衛(wèi)”方面，重點加強了機關(guān)辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生治理，指導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)、區(qū)縣社開展工作，強化了系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)村再生資源回收站點檢查；“創(chuàng)模”方面，通過召開全市供銷系統(tǒng)專題會、開展督促檢查等方式，確保全系統(tǒng)農(nóng)業(yè)投入品供應(yīng)、系統(tǒng)內(nèi)規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖、農(nóng)村再生資源體系建設(shè)、政府性投資項目環(huán)評工作等不碰環(huán)保底線。 二、存在問題及原因分析 （一）深改工作督查考核力度不夠。深化供銷社綜合改革工作未納入全市目標績效綜合考評，各級各部門對供銷社深改工作不夠重視，缺乏督查考核機制，導(dǎo)致部分深改工作任務(wù)落實較難。 （二）合作經(jīng)濟組織管理體系未理順。構(gòu)建“四位一體”發(fā)展模式，需要合作經(jīng)濟組織來擔(dān)任主角，但受職能、資源等因素所限，工作推進力度不夠，亟待明確和理順其管理體系。 （三）項目建設(shè)缺乏資金支持。一是土地托管項目需要培育市場主體，缺乏項目資金支持，我市推進工作較為緩慢；二是今年開始取消了農(nóng)產(chǎn)品直銷店建設(shè)項目資金支持，建設(shè)計劃任務(wù)完成較為困難；三是新型基層組織體系建設(shè)需要與農(nóng)民群眾建立更加緊密的利益聯(lián)結(jié)機制，但缺乏項目資金支持，工作推進難度較大。 （四）社有資產(chǎn)管理運營體系不健全。按照川委發(fā)〔XX〕22號和自委發(fā)〔XX〕37號“XX年年底前建立健全各級聯(lián)合社理事會、監(jiān)事會”要求，一是理事會目前為非常設(shè)性機構(gòu)；二是監(jiān)事會尚未建立。 三、2018年工作打算 2018年，市供銷社將深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，繼續(xù)圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線，突出供銷社綜合改革這個主業(yè)，健全“三化聯(lián)動”行業(yè)指導(dǎo)體系，構(gòu)建“雙線運行”機制，努力成為黨委政府抓得住、用得上的為農(nóng)服務(wù)骨干力量。重點做好以下幾項工作： （一）在發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營上發(fā)揮更大的作用 一是繼續(xù)開展土地托管服務(wù)。創(chuàng)新服務(wù)供給，在不流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)的前提下，通過提供綜合性、規(guī)?；耐恋赝泄芊?wù)，發(fā)展服務(wù)帶動型的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)民打工、種地同增收兩不誤。 二是繼續(xù)圍繞自貢市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目招商引資。做好園區(qū)項目招商引資工作，爭取一二三產(chǎn)聯(lián)動的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟早日進駐園區(qū)，加快構(gòu)建以現(xiàn)代設(shè)施為基礎(chǔ)、現(xiàn)代科技為支撐、現(xiàn)代經(jīng)營為特征、現(xiàn)代服務(wù)為保障的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。
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