信用社柜臺員工工作規(guī)劃與信用社的財務(wù)工作計劃范例匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ”的四好目標，切實加強領(lǐng)導班子建設(shè)、黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導作用。(四)加強作風建設(shè)，嚴肅勞動紀紀律。全社員工要把全部精力集中在業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展上，反對作風不踏實、工作不嚴謹、不負責任的思想和行為，反對弄虛作假、不真實反映經(jīng)營成果，加強對各項制度執(zhí)行和勞動紀律遵守的檢查力度，對執(zhí)行不及時，執(zhí)行不到位，嚴重違反勞動紀律的予以堅決處罰。(五)抓好廉政建設(shè)，增強拒腐防變能力。全社干部要以身作則，起好表率，不濫用職權(quán)，不以權(quán)謀私，增強拒腐防變能力。全社員工要潔身自好，樹立正確的人生觀、價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。(六)抓好各項創(chuàng)建活動，提升信合形象。一是增添措施鞏固和保持精神文明單位稱號。二是積極配合各級黨政做好“環(huán)境綜合治理”等各類創(chuàng)建活動，全面提升社會形象。四、實行精細化管理，堅持持續(xù)可發(fā)展。(一)有效增加收入渠道。積極拓展貸款營銷渠道，有效擴大信貸規(guī)模，提高資金使用率，向規(guī)模要效益。努力加大應(yīng)收未收利息清收力度。落實利息清收責任，努力提高貸款收息率和結(jié)息面，做到應(yīng)收盡收，向管理要效益。積極盤活不良貸款，向質(zhì)量要效益。(二)樹立核算觀念，加強費用管控。各分社(儲蓄所)要加強庫存現(xiàn)金管理，做好現(xiàn)金預(yù)測，對超出限額現(xiàn)金要及時繳存，減少非生息資金占壓。對各項費用，本著量入為出的原則，堅持勤儉辦社的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格控制費用支出。加大打印機等低值易耗品的日常維護，努力延長使用周期。同時，嚴肅財會紀律，所有收入要全部及時入賬，嚴禁截留房租、手續(xù)費等收入、嚴禁私設(shè)小金庫，私分收入，侵占集體利益。(三)降低經(jīng)營成本，增加中間業(yè)務(wù)收入。要積極組織活期儲蓄存款、企事業(yè)單位存款，增加低成本資金比重，減少利息支出，降低經(jīng)營成本。要積極開發(fā)代理業(yè)務(wù)，拓展增收渠道。按照聯(lián)社要求，繼續(xù)增加pos機的安裝量，盡快完成自動取款機的安裝，充分利用pos機與自助銀行資源，增加結(jié)算手費收入?！酒空雇?，我聯(lián)社各項工作的指導思想是：要深入貫徹落實大中全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以強化信貸管理、優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量和有效防范風險為重點，以職工隊伍建設(shè)和創(chuàng)建企業(yè)文化為手段,增強自主創(chuàng)新能力，加快經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換步伐，大力調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營結(jié)構(gòu)，著力發(fā)展中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)，積極拓寬增收渠道，狠抓各項制度落實，嚴格控制開支，降低經(jīng)營風險，全面提高全轄農(nóng)村信用社經(jīng)營管理和盈利水平，進一步加大對三農(nóng)的支持力度，為城鄉(xiāng)經(jīng)濟的快速發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。重點應(yīng)做好以下幾方面的工作：一、繼續(xù)完善法人治理，充分發(fā)揮“三會一層”的決策、執(zhí)行、監(jiān)督“三權(quán)”管理與約束作用，建立健全“三長”運行機制，著力提高法人治理結(jié)構(gòu)的運行質(zhì)量。要加快經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，積極推行一級法人體制下的集約化管理，聯(lián)社要盡快完成自身職能的轉(zhuǎn)變，繼續(xù)深入推進精細化管理，提高管理經(jīng)營水平。二、繼續(xù)加強案件風險防范工作，通過加大稽核檢查力度、加強風險防范制度建設(shè)，強化案件風險防控體系。要結(jié)合“四項行動”抓好案件專項治理，重點要對“案件風險隱患清
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