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正文內(nèi)容

供電公司企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告與供電公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 00:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 提升。在全面總結(jié)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,完成企業(yè)文化手冊、企業(yè)文化培訓(xùn)教材等文本的改版升級。推進(jìn)和諧企業(yè)上新的臺階。全面實(shí)施以“家園文化”建設(shè)為重要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè),積極開展以“愛企業(yè),重親和;愛崗位,重親敬;愛同事,重親近;愛客戶,重親切;愛家人,重親情;愛鄰里,重親善”為主題的“六愛六親”活動(dòng),創(chuàng)造形成了“人造文化,文化化人”的良好氛圍,職工的凝聚力明顯增強(qiáng),使企業(yè)的各個(gè)層面都形成民主、平等、和諧、合作的關(guān)系。企業(yè)文化建設(shè)的根本目的,就是用文化力激活生產(chǎn)力,增強(qiáng)凝聚力、激勵(lì)力、導(dǎo)向力、輻射力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力,為企業(yè)發(fā)展贏得廣闊空間,而企業(yè)文化建設(shè)不是一蹴而就,而是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我局的企業(yè)文化建設(shè)工作仍處于初始階段。《規(guī)劃》形成后尚未在實(shí)踐中接受檢驗(yàn),企業(yè)文化核心理念體系為廣大員工理解、認(rèn)同和執(zhí)行需要一個(gè)過程。國家電網(wǎng)公司年中工作會(huì)議進(jìn)一步明確了“實(shí)施‘三集’管理,構(gòu)建‘五大’體系,建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化”是轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式的核心內(nèi)容。國家和地方的“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃實(shí)現(xiàn)過程中,縣級基層供電公司任重道遠(yuǎn)、所有這些,都要求我們按照企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求,大力開展企業(yè)文化建設(shè),全面部署,扎實(shí)推進(jìn),抓好落實(shí),把企業(yè)文化建設(shè)不斷推向新的層次。供電公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)一、基本概況自今年3月份開始,公司認(rèn)真貫徹中央、地方和國網(wǎng)公司、省、市公司部署要求,在公司系統(tǒng)內(nèi)扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)班子、21個(gè)基層支部、351名黨員參加了教育實(shí)踐活動(dòng)?;顒?dòng)期間,我們認(rèn)真抓學(xué)習(xí),開門聽意見,深入查問題,嚴(yán)肅作批評,嚴(yán)格促整改,做到了規(guī)定動(dòng)作做到位,自選動(dòng)作有特色。二、主要做法及特色工作公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各級黨員干部按照中央、國網(wǎng)公司和省、市公司部署,落實(shí)“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”要求,抓緊抓實(shí)、抓常態(tài)抓長效。(一)統(tǒng)籌謀劃周密組織,確保責(zé)任落實(shí)。年初,《XX省電力公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作方案》下發(fā)后,公司黨委立即認(rèn)真研究布置相關(guān)工作。一是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立公司教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組,下設(shè)綜合組和整改組,明確各組工作職責(zé)、任務(wù)分工,確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。建立公司領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn),把促進(jìn)黨員干部“接地氣”要求貫徹始終。二是明確關(guān)鍵要素節(jié)點(diǎn)。仔細(xì)研讀市公司活動(dòng)方案,結(jié)合XX公司年度重點(diǎn)工作,制定《重點(diǎn)工作任務(wù)分解表》和《重點(diǎn)工作進(jìn)度表》,明確具體工作的關(guān)鍵要素和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)和“無縫聯(lián)接”。三是建立過程管控機(jī)制。建立溝通協(xié)調(diào)制度,定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作小組會(huì)議,匯報(bào)工作動(dòng)態(tài),加強(qiáng)工作對接,及時(shí)溝通情況。建立定期報(bào)告制度,各工作組定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)重大事項(xiàng)、活動(dòng)進(jìn)展和意見建議等。確保上級和公司黨委的工作要求落實(shí)到位。四是從嚴(yán)從實(shí)督導(dǎo)。組織精干力量嚴(yán)格督導(dǎo)檢查各單位活動(dòng)開展情況,把嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律貫穿督導(dǎo)全過程。特別是在召開專題組織生活會(huì)的前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié),分組以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),加班加點(diǎn)對相關(guān)文字資料進(jìn)行審核把關(guān),確保了對照檢查“見人見事見思想”。五是注重活動(dòng)宣傳。以公司網(wǎng)站為宣傳陣地,集中宣傳公司黨委和基層單位開展教育實(shí)踐活動(dòng)的動(dòng)態(tài)情況,集中展示公司教育實(shí)踐活動(dòng)成果。加強(qiáng)輿論宣傳,在中央、地方和行業(yè)媒體刊發(fā)相關(guān)報(bào)道210余篇,發(fā)出“供電聲音”;打造網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)交流平臺,編發(fā)《黨支部學(xué)習(xí)園地》、《班組學(xué)習(xí)園地》14期,征集群眾路線大家談心得體會(huì)86篇。(二)深入開展學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化思想武裝。切實(shí)把學(xué)習(xí)教育貫穿活動(dòng)始終,以學(xué)習(xí)打牢思想基礎(chǔ)。合理安排學(xué)習(xí)計(jì)劃,配置學(xué)習(xí)套餐,舉辦觀影活動(dòng),通過黨委會(huì)、黨委中心組學(xué)習(xí)等多次會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭強(qiáng)化學(xué)習(xí),先后集中學(xué)習(xí)、自學(xué)16次,累計(jì)學(xué)習(xí)12天,及時(shí)對公司教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行廣泛動(dòng)員,全面推進(jìn),將教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)范圍覆蓋到全體黨員干部、入黨積極分子,梯次展開教育實(shí)踐活動(dòng)。公司先后制定出臺了《黨委理論學(xué)習(xí)中心組XX年度學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)安排計(jì)劃》、《黨委中心組黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題學(xué)習(xí)材料》等一系列計(jì)劃安排。從制度上保證學(xué)習(xí)時(shí)間,確保學(xué)習(xí)質(zhì)效,切實(shí)做到“三落實(shí)”,即:落實(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間——制定了活動(dòng)日程表、將學(xué)習(xí)活動(dòng)細(xì)化到了天;落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容——在重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)讀本”的基礎(chǔ)上、將學(xué)習(xí)活動(dòng)延伸到了黨章、近期重要文件精神等各個(gè)方面。(三)敞開大門深入群眾,虛心聽取意見為確保聽到基層“真聲音”,公司堅(jiān)持開門搞活動(dòng),廣泛征集各方意見。一是全方位征求意見。通過走訪調(diào)研,召開座談會(huì)、一對一談心談話、發(fā)放意見函、開設(shè)意見箱等形式征求地方黨委政府及其相關(guān)職能部門、電力客戶、公司各單位負(fù)責(zé)人、職工代表、職工群
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