家居建材十大頂級品牌聯(lián)盟章程(編輯修改稿)
2025-01-22 13:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的與目標(biāo) 第 十三 條 在“ 品牌家居 建材聯(lián)盟 ”這個(gè)主體品牌的旗幟下，組織 10個(gè) 聯(lián)盟成員單位 一致行動(dòng)，互相借勢，共同造勢，整體包裝，整體促銷，避免無序炒作，降低營運(yùn)成本，最大限度地營造營銷市場，在聯(lián)盟 的協(xié)調(diào)下，推動(dòng) 聯(lián)盟成員 聯(lián)手互動(dòng)，取長補(bǔ)短，互相促進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)，扶持 聯(lián)盟成員品牌 ，促成和諧、均衡、共生共榮的整體發(fā)展局面 ，最終達(dá)到市場份額占有第一的目的 。 第 十四 條 以聯(lián)盟名義設(shè)計(jì)，注冊“ 品牌家居 建材聯(lián)盟 ”品牌及標(biāo)識，通過各種媒體和渠道，集中力量，統(tǒng)一聲音，大力宣傳“ 品牌家居 建材聯(lián)盟 ”品牌，提升 聯(lián)盟各成員 品牌形象，同時(shí)綜合各 成員單位產(chǎn)品 特色，包裝策劃各項(xiàng)主題活動(dòng)，促進(jìn) 聯(lián)盟成員產(chǎn)品 的開發(fā)和提檔升級。 第十五條 核心優(yōu)勢：顧客至上，市場第一即“一相互、三統(tǒng)一，五整合”：相互推動(dòng)擴(kuò)大市 場份額，統(tǒng)一經(jīng)營理念；統(tǒng)一促銷模式；統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，整合宣傳資源；整合通路資源；整合培訓(xùn)資源；整合企劃資源；整合設(shè)計(jì)資源。 第十六條 核心目的：降低成本，擴(kuò)大份額。 第 十 七條 建立行之有效的合作機(jī)制和兼容共享的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一規(guī)劃“ 建材聯(lián)盟”戰(zhàn)略體系 ，推介各個(gè) 聯(lián)盟成員品牌 產(chǎn)品，引導(dǎo)消費(fèi)，提高各成員單位 經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到互惠多贏的目 標(biāo) 。 第 十 八條 聯(lián)盟為 成員 提供智力型服務(wù)，圍繞 家居建材 產(chǎn)業(yè)鏈組織專家展開調(diào)研，為 成員單位 特別是后發(fā) 成員 的開發(fā)、發(fā)展、提質(zhì)乃至于經(jīng)營等方面提供實(shí)實(shí)在在的幫助，解決發(fā)展 中的瓶頸問題。服務(wù)的重點(diǎn)對象和內(nèi)容，是以“ 建材聯(lián)盟 ”所 包含成員品牌 為主要覆蓋面，以 “ 建材聯(lián)盟”品牌 為重點(diǎn)，為 聯(lián)盟及其成員 進(jìn)行資源評估、市場定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、形象設(shè)計(jì)、宣傳推廣、招商引資、活動(dòng)策劃、人才培訓(xùn)、區(qū)域聯(lián)合打造等方面的智力、技術(shù)性服務(wù)。 第 十 九條 挖掘各 成員單位品牌 的 品牌特點(diǎn) 、 品牌文化 、 品牌內(nèi)涵 等特色文化資源，以“ 建材聯(lián)盟”為形象標(biāo)識和主打內(nèi)容編制公共宣傳冊、畫冊、形象宣傳片等文獻(xiàn)影視資料，豐富 品牌 文化內(nèi)涵，張揚(yáng) 家居建材 新賣點(diǎn)。 第 二 十條 依靠和借助地方政府 、 賣場、展會等 指導(dǎo)、扶持，爭取優(yōu)惠政策，推動(dòng)聯(lián)盟成員企業(yè)的發(fā)展，不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)品位。 十大頂級建材
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