產業(yè)局干部作風建設年的講話與產業(yè)開發(fā)辦公室xx年上半年工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:19 本頁面
【文章內容簡介】 風為代價，取悅別人。（四）學風不夠濃厚，創(chuàng)新意識不足。我們是業(yè)務單位，大部分學習以自學和科站組織為主。但現(xiàn)在存在一種現(xiàn)象，就是認為沒有必要學習。在政治和理論學習上，認為我們是搞專業(yè)的應付過去就行了。在業(yè)務學習上，又認為能應付工作就可以了，新技術發(fā)展太快，永遠趕不上，沒必要學。因此造成有些同志不注重學習，不鉆研業(yè)務，對政策法規(guī)一知半解，對本職工作不求甚解，對當前新的無線電業(yè)務知識的學習更是跟不上時代的發(fā)展。不求上進，不奮發(fā)學習，落后時代和形勢，也就談不上創(chuàng)新了。如何對當前政治形勢、經濟狀況、項目建設等情況做好深入調研，使無線電管理適應形勢變化和發(fā)展，提高服務水平和保障能力，也就更無心顧及了。甚至有的同志，本職工作也不去想，推推轉轉，或推也不想轉。（五）浪費現(xiàn)象存在，節(jié)儉意識不強。一是有的同志勤儉意識不強，存在鋪張浪費現(xiàn)象。二是少數(shù)同志貪圖享受、好面子，奢侈浪費之風有所滋長；三是個別同志，私欲嚴重，心理不平衡，總認為個人吃虧。公家的東西不用白不用，不拿白不拿，不遭白不遭。相同的東西，自己的可以用十年，公家的用不了兩年。這些問題的存在，影響了我分局的形象，一定程度上也影響了無線電事業(yè)的健康發(fā)展。其主要原因還是思想認識問題。因此，我們只有站在分局長遠發(fā)展的高度，充分認識加強思想作風建設的極端重要性和必要性，才能以積極的心態(tài)、更加自覺的行動，參與到“干部作風建設年”活動中來。三、幾點要求（一）、高度重視，切實加強組織領導。為切實加強對開展“干部作風建設年”活動的領導，分局成立“干部作風建設年”活動領導小組。我任組長，呂俊杰、駱立志同志任副組長，各科站長為成員。領導小組辦公室主任由駱立志同志兼任，馬廷升同志兼任副組長，辦公室設在綜合科，綜合科主要承辦具體事務。分局處以上干部和各科站長要充分發(fā)揮表率作用，身體力行，一級抓一級、一級帶一級，務求有震動、有突破，以優(yōu)良的黨風帶政風、促作風，確保取得扎實成效。分局要把“干部作風建設年”活動列入局務會日程，結合3月份將要開始的“學習實踐科學發(fā)展觀”活動一并安排落實。各科站也要統(tǒng)籌協(xié)調，落實目標責任，把“干部作風建設年”活動作為一件大事，抓緊抓好。使之形成支部統(tǒng)一領導、一把手負總責、廣大干部職工共同參與的機制。（二）全體干部職工積極參與，不留死角。分局制定了“干部作風建設年”的具體實施方案，每位干部職工一定要認真學習，按實施方案的部署將這項重要的活動開展好，落實好，交一份滿意的答卷。各科站要按照計劃安排，深入組織學習討論，反復講清開展“干部作風建設年”活動的重要性和必要性。要克服以下三種思想：一是克服作風建設主要針對行政審批，與我分局關系不很大的思想。二是克服作風建設主要是針對領導干部，與己無關的思想。三是克服老一套、無所謂思想。以落實首問責任制、值班制度、作息制度為突破口，人人堅持從我
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