【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 領(lǐng)導(dǎo)班子存在的不良現(xiàn)象，總結(jié)歸納了七個(gè)提倡，七個(gè)反對(duì)：“提倡求真務(wù)實(shí)，反對(duì)嘩眾取寵；提倡團(tuán)結(jié)友愛，反對(duì)相互拆臺(tái)；提倡直面缺點(diǎn)，反對(duì)避實(shí)就虛；提倡嚴(yán)以律己，反對(duì)得過且過；提倡發(fā)揚(yáng)民主，反對(duì)獨(dú)斷專行；提倡無私奉獻(xiàn)，反對(duì)斤斤計(jì)較；提倡愛崗敬業(yè)，反對(duì)無所事事”，并做成桌牌放在每位領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員辦公桌上，作為警示牌，時(shí)刻提提醒黨員干部做好表率，提高自我約束能力。二是加強(qiáng)分公司黨建、基層組織建設(shè)和宣傳思想政治工作，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。XX年，我把支部書記的工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，圍繞職工的凝聚力和向心力上，在黨建工作上，不斷融合、創(chuàng)新、努力探索有效的方法和途徑，有針對(duì)性的開展工作，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性。我們?cè)诤记Ц咚偎暮贤O(shè)立了“共產(chǎn)黨員示范崗”，表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員吃苦在前，享受在后的高尚風(fēng)格，為其他施工隊(duì)起到了表率作用，深入基層做落后職工的思想工作，根據(jù)團(tuán)員青年活潑好動(dòng)的特點(diǎn)，“五四”青年節(jié)組織他們到烈士陵園進(jìn)行紅色教育、重溫了入團(tuán)誓詞、十一組織了卡拉ok演唱會(huì)、四次義務(wù)勞動(dòng)、激發(fā)了他們健康向的勞動(dòng)熱情，一年內(nèi)，向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書的8人，確定入黨積極分子3人，擬發(fā)展黨員2人，有三名預(yù)備黨員年內(nèi)轉(zhuǎn)正，黨的隊(duì)伍在不斷發(fā)展壯大。三是落實(shí)一崗雙責(zé)，抓好黨風(fēng)廉政工作。按照集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的要求成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了一名兼職紀(jì)檢員，二名預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)員，分別和分公司及項(xiàng)目部中層簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全、生產(chǎn)任務(wù)“三同時(shí)”。我與集團(tuán)公司黨委書記簽訂了《風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。之后也分別與所分公司各部、室、隊(duì)和工程管理干部個(gè)人簽訂了責(zé)任書。我們成立了分公司廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)進(jìn)行了分解，明確了分公司經(jīng)理和支部書記擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工對(duì)分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各工地的部、室、隊(duì)在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，協(xié)助黨支部抓具體工作。為全面貫徹落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的有關(guān)規(guī)定，我們建立健全了分公司各項(xiàng)廉政責(zé)任制度，加強(qiáng)組織管理，確保黨風(fēng)廉政工作的順利實(shí)施。實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的關(guān)鍵在于抓落實(shí)，為此我們?cè)凇镀叻止玖ㄔO(shè)責(zé)任制實(shí)施意見》的基礎(chǔ)上，制定了《七公司廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施目標(biāo)考核辦法》，作為領(lǐng)導(dǎo)干部年終評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。并進(jìn)一步明確了違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為，將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予紀(jì)律處分的責(zé)任。切實(shí)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究的規(guī)定。其重點(diǎn)是：領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的反～工作敷衍塞責(zé)、不抓不管，以致屢屢發(fā)生大案要案，造成惡劣影響的；對(duì)選拔任用干部違反有關(guān)政策和規(guī)定，用人失察的；公司出現(xiàn)重大經(jīng)濟(jì)損失；本項(xiàng)目發(fā)生重大事故和惡性事件的；公司不正之風(fēng)嚴(yán)重，群眾反映強(qiáng)烈，長(zhǎng)期得不到治理的；領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女利用該領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和職務(wù)上的影響獲取非法利益，造成惡劣影響的。堅(jiān)決依據(jù)責(zé)任追究的規(guī)定處理。對(duì)于有問題不去檢查、有責(zé)任不去追究的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，追究其責(zé)任。建立健全了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制配套制度，制定了誡勉談話制度、《民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)制度》、《七分公司干部考察暫行辦法》、《干部任前公示制度》等一系列制度，充分?jǐn)U大干部工作的民主，落實(shí)群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。增強(qiáng)了推薦考察、任免的透明度，防止了任用干部工作中的不正之風(fēng)。認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、制止奢侈浪費(fèi)行為規(guī)定，針對(duì)群眾提出的意見和建議，對(duì)吃喝送禮問題制定了整改措施。對(duì)公司的招待費(fèi)全面控制。加強(qiáng)從源頭預(yù)防和治理～的工作。進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)制度改革，成立統(tǒng)一采購中心、會(huì)計(jì)核算中心，不斷加大了財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，有效防止了～，提高了資金使用效率，優(yōu)化公司的經(jīng)濟(jì)資源。 我們定期組織黨風(fēng)廉政方面的學(xué)習(xí)，定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議，組織黨員干部觀看了《信天游》、《“高速”～，人生路上亮紅燈》等錄相片，起到了正面引和反面警示的作用。在廉政建設(shè)方面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，涌現(xiàn)出了許多好人好事，諸城項(xiàng)目副經(jīng)理朱見同志，過節(jié)期間二次拒收勞務(wù)隊(duì)伍送的紅包，一次上交材料供應(yīng)商送的500元購物卡，機(jī)料科長(zhǎng)張建同志，上交材料供應(yīng)商的價(jià)值1000元的香煙，諸城項(xiàng)目機(jī)料科科長(zhǎng)程勇上交機(jī)械設(shè)備老板送的500元現(xiàn)金，一年來，七分公司沒有出現(xiàn)一次吃、拿、卡、要的現(xiàn)象發(fā)生。四是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，努力提高黨的執(zhí)政能力。按照省國(guó)資委黨委和集團(tuán)公司黨委的要求，認(rèn)真做好第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的工作，及時(shí)成立了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)先進(jìn)性教育辦公室，在兩個(gè)工地分別劃分兩個(gè)黨小組，組織學(xué)習(xí)和活動(dòng)。第一階段每人保證50學(xué)時(shí)以上的學(xué)習(xí)時(shí)間，每位黨員干部思想上有了深刻的變化，取得了較好的學(xué)習(xí)效果，每位黨員都認(rèn)真撰寫了讀書筆記，15名黨員平均在8000字以上，我本人寫讀書筆記達(dá)13000字，及時(shí)組織黨員、入黨積極分子和群眾代表參加的滿意度測(cè)評(píng)，滿意度達(dá)100%。第二階段分析評(píng)議階段及時(shí)召開了轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)，對(duì)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的工作進(jìn)行了總結(jié)分析，對(duì)分析評(píng)議階段進(jìn)行了安排部署，設(shè)立了意見箱和舉報(bào)電話，通過三次聽取群眾意見和建議，總結(jié)歸納提意見和建議四個(gè)方面38條，及時(shí)解決的25條，限期解決的6條，需集團(tuán)公司解決的7條。七分公司十五名黨員自覺捐款1800元，資助諸城市賈悅鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)家庭貧困、面臨輟學(xué)、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生祝紅紅、高安秀、王緒芳同學(xué)。全體黨員認(rèn)真撰寫了平均5000字的黨性分析材料，認(rèn)真查擺問題，對(duì)自身存在的問題，深刻剖析根源，本人寫了一萬字的黨性分析材料，制定了切實(shí)可行的整改方案，指明了前進(jìn)方向。按時(shí)召開了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育組織生活會(huì)和職工代表、黨員代表及集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加的民主生活會(huì)，會(huì)上各自進(jìn)行了批評(píng)和自我批評(píng)，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，開誠布公地在領(lǐng)導(dǎo)之間提出了問題和不足，明確了今后的努力方向，會(huì)后向全體黨員和職工代表公開了民主生活會(huì)的情況。整改提高階段，及時(shí)進(jìn)行了轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)了黨的十六屆五中全會(huì)精神，每位黨員通過學(xué)習(xí)寫出了心得體會(huì)，張貼到學(xué)習(xí)園地，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案，黨員個(gè)人根據(jù)實(shí)際制定了整改措施，制定了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制，黨支部把第三階段的情況向全體黨員、入黨積極分子和職工代表進(jìn)行了通報(bào)，及時(shí)進(jìn)行了滿意度測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果滿意度為100%。一年來，本人也存在許多問題，一是理論學(xué)習(xí)與實(shí)際結(jié)合還不夠，二是對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)檢查督促不夠，以致個(gè)別人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度還有偏差。三是在工作中，有時(shí)存在畏難現(xiàn)象，想多辦一些實(shí)事，卻力不從心，今后本人將繼續(xù)按照“三個(gè)代表”的要求和中紀(jì)委“五個(gè)不許、兩個(gè)糾正”的最新要求，以認(rèn)真履行崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，～完成集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，使七分公司在生產(chǎn)管理方面再上一個(gè)新臺(tái)階。第四篇：XX年石油企業(yè)黨支部書記述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:你們好!我是去年6月25日從40636鉆井隊(duì)調(diào)來70561鉆井隊(duì)擔(dān)任黨支部副書記。在我擔(dān)任本隊(duì)黨支部副書記的近一年半時(shí)間里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在本隊(duì)干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以堅(jiān)持完成本隊(duì)各項(xiàng)工作為中心，以提高本隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目的，以加強(qiáng)職工思想政治工作和職工教育培訓(xùn)為手段，以全面提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)上級(jí)文件精神和指示，根據(jù)我隊(duì)的實(shí)際情況開展所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。現(xiàn)就本人近一年半來所做的具體工作分六個(gè)方面，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報(bào)：圍繞一個(gè)中心，即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。為使我隊(duì)的黨務(wù)工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個(gè)中心上發(fā)揮最大功效，我和隊(duì)長(zhǎng)商議共同想方設(shè)法，從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行，主要是做好后勤保障工作，職工培訓(xùn)工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，使職工全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中。抓住一條主線，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。塔里木油田和內(nèi)地相比，天氣比較炎熱，生產(chǎn)的勞動(dòng)強(qiáng)度大，要求標(biāo)準(zhǔn)高，離家很遠(yuǎn)，剛來時(shí)有些職工不適應(yīng)，不習(xí)慣，個(gè)別職工情緒波動(dòng)，怨聲載道、思想消極、工作被動(dòng)等。針對(duì)這些問題，我把職工隊(duì)伍穩(wěn)定這一工作，也作為重中之重來抓。通過不定期和職工座談，個(gè)別談心等方式，了解職工的困難、想法和意見，