交通局安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作打算與交通局安全生產(chǎn)工作安排匯編(編輯修改稿)
2025-11-22 00:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督管理、考察考核，努力提高安全應(yīng)急管理隊伍的綜合素質(zhì)。（五）加強安全應(yīng)急能力建設(shè)，不斷提升應(yīng)急處置能力。一是修訂完善安全應(yīng)急各項預(yù)案，各行業(yè)管理機構(gòu)年內(nèi)至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。二是加強應(yīng)急物資儲備，確保突發(fā)事件能得到及時有效處置。三是加強安全應(yīng)急裝備配置，給監(jiān)管人員配備必要的監(jiān)督檢測設(shè)備和防護設(shè)備，不斷提升應(yīng)急處置能力和效率。交通局安全生產(chǎn)工作安排一、總體思路 加大安全隱患排查整治力度，鞏固安全生產(chǎn)成果，建立安全生產(chǎn)長效機制，預(yù)防和減少一般事故，有效遏制重特大事故，確保交通安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全交通環(huán)境。 二、強化安全管理，落實管理責(zé)任 （一）按照“一崗雙責(zé)”制度，局主要領(lǐng)導(dǎo)對全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)既對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。各單位的正職對所管理工作的安全生產(chǎn)工作負總責(zé)，各工程項目行政及技術(shù)負責(zé)人員對所管理工程的安全生產(chǎn)負責(zé)。 （二）全系統(tǒng)各單位要組織本單位進一步健全安全生產(chǎn)的各種制度，健全完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，按照“誰主管、誰負責(zé)”“誰發(fā)證、誰負責(zé)”“誰審批、誰負責(zé)”“誰組織、誰負責(zé)”的原則，切實抓好安全生產(chǎn)工作。全面落實交通系統(tǒng)各單位安全負責(zé)制，強化安全管理，健全完善我系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，切實抓好安全生產(chǎn)工作。 三、加強運輸市場管理 健全安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任制，落實監(jiān)管責(zé)任。按照“三把關(guān)一監(jiān)督”、“三不進站、五不出站”管理規(guī)定，全面落實安全例會制度，安全例檢制度，隱患整改、事故責(zé)任追究等規(guī)章制度，切實將安全責(zé)任落實到人頭、車頭。堅持“科技興安”，充
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