鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二季度經(jīng)濟計劃與鄉(xiāng)鎮(zhèn)第四季度工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 x年，詹圩鎮(zhèn)的各項工作在縣委、縣政府的領導下，高舉xx重要思想偉大旗幟，以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立“一手抓穩(wěn)定，一手抓發(fā)展”、“兩手抓，兩手都要硬”的思想，圍繞中心、突出重點，解放思想、銳意進取。一、經(jīng)濟工作。截止8月底，%，完成 %，%，%。積極外出帶團進行招商引資，已有突破性進展，引進投資300萬的塑料廠項目1個，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目2個，總投資1800萬元的浙江豪苑門業(yè)有限公司已簽投資意向協(xié)議。二、小城鎮(zhèn)建設工作。緊緊圍繞“東西延伸，南改北擴”的總體思路，扎實做好小城鎮(zhèn)基礎設施和公共服務項目建設?？偼顿Y1900萬元的南環(huán)路建設工程目前完成征地工作，已進入勘測設計階段。，預計10月進入土地平整工程?？偼顿Y700萬元的中心小學整體搬遷已進入主體建筑施工建設?？偼顿Y280萬元的自來水廠建設已投入30萬元完成征地工作，進入項目實施階段?？偼顿Y200萬元的中學改造已接近尾期收工階段?？偼顿Y50萬元的文化大樓建設已經(jīng)完成。鎮(zhèn)直機關財政所、供電站、畜牧站、派出所大樓工程建設也正在有序推進。繼續(xù)抓好新農(nóng)村建設工作，截止目前，10個新農(nóng)村建設點已全面完成 “三清三拆”、改水改廁，正在實施改路改環(huán)境工作。三、維穩(wěn)工作。我鎮(zhèn)成立了綜治領導小組，建立矛盾糾紛排查工作機制，堅持信訪接待日制度，嚴格落實包案制度，通過“熟、變、實、誠、嚴”五字工作法，變“群眾上訪”為 “干部下訪”，實行領導包案制、信訪穩(wěn)定排查制和領導接訪負責制，與各村委會簽訂了維穩(wěn)責任狀，開展無群體訪、無越級訪、無群體性事件的信訪“三無村”創(chuàng)建活動，各村于每月25日前上報排查工作情況，每周全鎮(zhèn)召開至少一次信訪聯(lián)席會議。共排查出矛盾糾紛143起，成功調(diào)處141起，調(diào)處成功率99%，實現(xiàn)了占圩無群體上訪和越級上訪，無糾紛械斗，無重大安全事故。四、民心工程。一是社會保障堅
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