交通局項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展安排與交通局預(yù)防職務(wù)犯罪工作計(jì)劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資源、科學(xué)調(diào)整，將運(yùn)管所、交通行政執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)和路政隊(duì)的工作職能進(jìn)行優(yōu)化，形成優(yōu)勢互補(bǔ)、充分履職、運(yùn)行良好的工作格局，為后期對接大部制改革奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極做好我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革工作。要實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)方式的重大轉(zhuǎn)變和調(diào)整，有效改革養(yǎng)護(hù)體制。要按照“多元籌資、分級養(yǎng)護(hù)、管養(yǎng)分離、有路必養(yǎng)”原則。要支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)的建立，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)職能。要建立穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)資金來源渠道，加大資金管理力度。要創(chuàng)新方式，尋找養(yǎng)路工班的出路和生存之路。要全力爭取上級支持，增加上級養(yǎng)護(hù)里程和規(guī)模。要鞏固養(yǎng)護(hù)效果，制定科學(xué)的養(yǎng)護(hù)考核細(xì)則，創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)管理模式，創(chuàng)出農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的正?；鸵?guī)范化，全面提高管理養(yǎng)護(hù)水平，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供強(qiáng)有力的支撐。健全班子機(jī)構(gòu)，科學(xué)運(yùn)作交建投。要做好基礎(chǔ)工作。明確機(jī)構(gòu)職責(zé)。要探索運(yùn)作模式，依照獨(dú)立運(yùn)行、自主經(jīng)營、有效監(jiān)督、繼續(xù)發(fā)展的原則，進(jìn)行市場化運(yùn)作。要全力爭取支持，增加融資用地規(guī)模。要爭取交通項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮交建投的作用。要發(fā)明條件將公司建設(shè)回報(bào)用地掛牌交易，籌集資金，消化歷史債務(wù)，使公司走上良性發(fā)展的軌道。轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、創(chuàng)新體制，積極對接大部制改革。要積極對接交通部“大部門、大管理、大統(tǒng)籌、大協(xié)調(diào)”思路。掌握正確的方向和原則，依照精簡、統(tǒng)一、效能的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求，建立決策科學(xué)、權(quán)責(zé)對等、分工合理、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制，從體制、結(jié)構(gòu)、職能、方式上積極轉(zhuǎn)變，加快建設(shè)服務(wù)交通、責(zé)任交通、法治交通，以適應(yīng)改革的發(fā)展大潮。加強(qiáng)資金使用監(jiān)管，加強(qiáng)交通財(cái)務(wù)管理。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策和紀(jì)律。強(qiáng)化制度約束，堵塞管理漏洞，提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，保證資金的平安性、合規(guī)性和使用效益。從 年開始，局機(jī)關(guān)和所屬事業(yè)單位全部納入財(cái)政預(yù)算管理，實(shí)行規(guī)范的部門預(yù)算，各項(xiàng)費(fèi)用均由財(cái)政部門通過預(yù)算布置，對交通系統(tǒng)來說，一個全新的機(jī)遇，更是一項(xiàng)工作的檢驗(yàn)，各單位要盡快適應(yīng)改革后的財(cái)務(wù)管理。（四）推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定。充分發(fā)揮企業(yè)自主權(quán)，狠抓企業(yè)解困和維穩(wěn)工作。強(qiáng)化職工主人翁意識、打破“等、靠、要”和“救世主”思維禁錮的基礎(chǔ)上，充分為其爭取環(huán)境、營造環(huán)境、改善環(huán)境，支持經(jīng)營、發(fā)展經(jīng)營；有效解決困難，增強(qiáng)生存發(fā)展意識；打造守業(yè)平臺，尋求新途徑。從根本上解決企業(yè)的歷史遺留問題。發(fā)明條件保生存。要積極為企業(yè)經(jīng)營發(fā)明條件，解決問題抓根本。創(chuàng)新思維、注重方法、抓住關(guān)鍵。謀求企業(yè)發(fā)展和生存之道。創(chuàng)新機(jī)制促改革。改革企業(yè)管理運(yùn)行中制約企業(yè)發(fā)展的新鮮模式，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范工作順序，實(shí)現(xiàn)高效管理。穩(wěn)定大局促改造。增加投入，改造影響企業(yè)平安和大局穩(wěn)定的隱患，改造經(jīng)營設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施；關(guān)心困難職工，扶助弱勢群體，堅(jiān)持大局穩(wěn)定。（五）推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。關(guān)鍵看隊(duì)伍。局將以解放思想為主線，發(fā)展邁大步。以改革創(chuàng)新為主題，以創(chuàng)建活動為平臺，深入推進(jìn)基層組織和干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)建一支聚精會神謀發(fā)展、百花齊放競優(yōu)勢、改革創(chuàng)新破難題、團(tuán)結(jié)協(xié)作聚合力的交通隊(duì)
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