供電企業(yè)安全生產電視電話會議動員講話與供電公司20xx半年安全生產工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:08 本頁面
【文章內容簡介】 全水平。各單位要提高設備巡視質量，將設備缺陷消除在萌芽中；強化電氣預防性試驗、落實反事故措施。三、2011年安全生產工作的主要任務確保電網安全。一是完善和優(yōu)化電網。分析評估區(qū)域電網安全風險，通過農網升級改造，不斷優(yōu)化電網結構，增強電網安全能力。二是加強電網調度安全，針對即將實施的電網三級調度，加快調度人員能力建設，加快縣級調度自動化系統(tǒng)升級改造，提高電網調度安全水平。三是強化電網安全應急。針對自然災害、外力破壞等風險因素，突出防范電網大面積停電事故，榆林分公司要組織一次電網大面積停電事故應急演練，其余分公司根據(jù)電網實際適時開展演練工作，提高電網安全應急能力。四是加強并網電廠的安全管理。規(guī)范并網電廠安全管理，落實電源接入引起的電網安全風險控制各項措施。針對新能源機組的接入，要開展電網安全穩(wěn)定方面的研究。加強設備安全管理。落實設計選型、應用典型設計、安裝調試、交接驗收、運行維護等設備全過程安全責任。繼續(xù)堅持定期、不定期的隱患排查與治理工作。對運行條件復雜、安全風險較高的主變壓器、開關等設備要加強安全監(jiān)控工作。開展設備安全風險評估，掌握設備安全風險，有序消除隱患，逐步提升設備安全管理水平。全面實施生產場所設備設施安全警示標識。嚴防人身傷亡事故。一是加強對各類人員安全教育，針對不同專業(yè)、不同崗位，培訓內容要有所側重，突出標準化作業(yè)培訓內容，采取崗位培訓、技能培訓及現(xiàn)場培訓等多種方式，不斷提高員工安全風險識別和防范能力。二是提高標準化、程序化作業(yè)的執(zhí)行力度，做到作業(yè)有標準，工作有程序，確保人員安全。各級安監(jiān)部門要加大現(xiàn)場作業(yè)到位監(jiān)督工作力度，重點監(jiān)督標準化作業(yè)的執(zhí)行情況。三是繼續(xù)加強安全工器具集中統(tǒng)一管理，規(guī)范應急故障搶修程序，控制作業(yè)過程中安全風險。強化基建安全。在農網升級改造工程中，堅持“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實建設、設計、施工、監(jiān)理等各方安全責任。嚴格執(zhí)行集團公司外包工程安全管理規(guī)定，加強基建施工企業(yè)、多經企業(yè)的安全工作，開展程序化作業(yè)，重點檢查建設、設計、施工單位施工組織設計的編制審批情況，規(guī)范工程分包、勞務分包及臨時用工的安全管理和監(jiān)督，履行安全監(jiān)督職責，嚴把工程質量和驗收關。規(guī)范交通安全。開展交通安全風險識別，根據(jù)天氣、道路設施、交通工具的種類、駕駛員的技術和健康狀況、交通安全管理制度等不同的風險因素，制訂對應的風險控制措施，嚴格遵守集團公司機動車輛管理規(guī)定，加強機動車輛安全管理，強化駕駛人員安全教育和考核，杜絕違章，確保人員和車輛安全。提醒和教育員工，要遵守交通法規(guī)，關愛生命，安全駕駛。預防火災事故。一是加強消防知識培訓，完善消防設施、器材配置；深化火災隱患排查治理，組織開展以查辦公大樓、調度室、車間廠房、基建、施工工地、變電站電纜溝道、線路走廊等場所的消防安全檢查，排查火災隱患。二是嚴查施工現(xiàn)場火災隱患點，施工現(xiàn)場要按照定置化管理要求，對機械、材料進行分類擺放，并加強監(jiān)督管控，對現(xiàn)場遺留的易燃品及時清理；三是結合季節(jié)特點，對容易發(fā)生火災的重點區(qū)域加強巡視、監(jiān)控。推進安全文化建設。啟動安全文化建設試點項目，深入推進安全文化建設。積極引導發(fā)電、輔業(yè)、多經各公司、直屬中心，結合工作實際，開展安全文化建設。提升安全監(jiān)察能力。規(guī)范安全生產監(jiān)督工作，配置安全監(jiān)督所需設備和器材，充分發(fā)揮監(jiān)督體系作用。根據(jù)工作需要，開展安全生產監(jiān)督能力提升培訓，開展專項安全監(jiān)察督導工作，形成日常監(jiān)督和集中督導相結合的監(jiān)督機制。同志們，安全生產的目標和任務已經明確。讓我們積極行動起來，以“安全生產月”活動為契機，振奮精神，加倍努力，扎實工作，推動集團公司安全管理工作邁上新臺階！謝謝大家！供電公司2018半年安全生產工作總結供電公司XX半年安全生產工作總結XX年上半年，在供電公司黨政的正確領導、大力支持和關心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經公司全體員工克服了時間緊、任務重等諸多困難，以奮發(fā)向上、求真務實的精神，緊緊圍繞公司的總體經營目標，較圓滿地完成了公司下達的各項經營指標。企業(yè)內部經營管理進一步理順，安全生產形勢趨于穩(wěn)定，生產經營呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將半年來的安全生產工作及經營情況總結匯報一、生產經營指標完成情況半年來，多經公司累計完成各類工程設計**
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