倉儲管理工作總結(jié)與倉庫保管員年終工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提高安全意識和技能。（十）開展比貢獻(xiàn)，比服務(wù)，比管理勞動競賽。2010年大部分倉儲服務(wù)商都能夠兢兢業(yè)業(yè)，以ISO、HSE及RSQAS三大管理體系標(biāo)準(zhǔn)為支撐，實施項目管理，實行專業(yè)分工，實現(xiàn)內(nèi)外管理的有效連接和快速的市場反應(yīng)，恪盡職守，及時、準(zhǔn)確地完成我公司委托的倉儲業(yè)務(wù)，得到了銷售部門及客戶的好評，涌現(xiàn)出一批好典型。正因為我們有了這樣一支合作伙伴，我們的倉儲工作才能不斷進(jìn)步。在此我代表倉儲管理公司對大家的無私奉獻(xiàn)表示真摯的感謝，對在座各位表示崇高的敬意。三、2009年工作中存在的主要問題（一）集團(tuán)公司內(nèi)部生產(chǎn)、銷售、倉儲的銜接需進(jìn)一步加強(qiáng)。（二）HSE管理存在的問題（三）倉儲服務(wù)商KPI考核（四）倉儲管理需進(jìn)一步加強(qiáng)四、2011年的形勢與任務(wù)2011年，集團(tuán)公司的倉儲工作任務(wù)將十分繁重，新的一年，我們將面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，主要表現(xiàn)在：從整體環(huán)境看，我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好，有望率先走出金融危機(jī)。同時，隨著新建裝置的陸續(xù)投產(chǎn)，集團(tuán)公司銷售量將進(jìn)一步擴(kuò)大，倉儲規(guī)模將得到進(jìn)一步的放大，倉庫受市場不確定性的影響，出入庫量及庫存量的高低懸殊矛盾亦將更為突出，對我們來講，既是新的挑戰(zhàn)，也是重大利好，是一次難得的發(fā)展機(jī)遇。（一）2010年倉儲管理主要目標(biāo)１、無重特大事故發(fā)生，從業(yè)人員死亡率為零，從業(yè)人員事故重傷率為零，境外企業(yè)從業(yè)人員死亡事故為零。２、噸產(chǎn)品倉儲成本：**元/噸，倉儲標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高倉儲效率，優(yōu)化倉儲方式，降低倉儲成本，提升服務(wù)質(zhì)量，逐步形成具有自己特色的倉儲模式。（二）2010年倉儲工作措施：面對日益繁重的工作任務(wù)和更加嚴(yán)格的工作要求，我們要保持清醒的認(rèn)識，既正視困難，又堅定信心，做到迎難而上，認(rèn)真準(zhǔn)備，精心組織，為了全面完成2011年倉儲管理各項工作任務(wù)，重點做好以下工作：推進(jìn)倉儲標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)新管理一是理念創(chuàng)新。二是管理創(chuàng)新。三是技術(shù)創(chuàng)新。四是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化。堅持招議標(biāo)、詢比價制度。凡是與企業(yè)利益相關(guān)的方案都要有企業(yè)代表參加，凡重大倉儲項目都要有監(jiān)事會參加指導(dǎo)。進(jìn)一步完善倉儲服務(wù)商管理和考核制度。一是把好準(zhǔn)入關(guān)。二是重考核業(yè)績。三是建立退出機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化倉儲方式，努力降低成本。充分利用ERP、GPS等現(xiàn)代化信息系統(tǒng)，加強(qiáng)過程控制。與企業(yè)、客戶建立長效信息溝通制度，努力營造良好的合作伙伴關(guān)系。調(diào)度例會定期化制度化。提高應(yīng)急保障能力，確保產(chǎn)品倉儲安全。強(qiáng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任關(guān)懷理念。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，承載希望的2010年已經(jīng)到來。百舸爭流千帆競，長風(fēng)破浪正當(dāng)時。新的起點孕育著新的希望，新的希望激勵我們躍馬揚(yáng)鞭。面對日益繁重的倉儲任務(wù)，我們肩頭的責(zé)任更重，我們的信心也更強(qiáng)。希望在座各位與我們一起，以飽滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神，通過更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作共創(chuàng)和諧倉儲的新局面！倉庫保管員年
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1