個人2xxx年銷售工作總結(jié)工作總結(jié)與個人上半年工作小結(jié)(財務(wù))匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；第二篇：XX年上半年財務(wù)工作小結(jié)XX年上半年財務(wù)工作小結(jié)半年來，財務(wù)工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市局“六個爭一流”工作方案和州局下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，始終把“服從、服務(wù)于市局（營銷部）中心工作”作為財務(wù)勞資部門工作的行動指南，通過強(qiáng)化措施、明確責(zé)任、嚴(yán)格控制等一系列工作措施，圓滿的完成了半年財務(wù)預(yù)算指標(biāo)：16月，累計銷售卷煙13519箱，%，同比12964箱增加555箱，%。其中：省內(nèi)卷煙銷量10462箱，同比10407箱增加55箱，%；省外卷煙銷量3057箱，同比2557箱增加500箱，%。16月，%，%。其中：，%；，%。，%，%。1 ，完成年度預(yù) 1%，%。%，%，%，增幅%。截止6月30日，%，%。，%；，%。雖然半年工作取得了一定成績，但是仍然存在諸多不足之處，我們將在下半年的工作中不斷加以改進(jìn)、提高：嚴(yán)格執(zhí)行費用預(yù)算管理，做到無預(yù)算不開支、超預(yù)算定額及預(yù)算進(jìn)度不核銷，加強(qiáng)對辦公費、招待費、差旅費、會議費、專賣人員費用等重點監(jiān)管項目的預(yù)算控制，確保年度費用預(yù)算總額控制在預(yù)算范圍內(nèi)。嚴(yán)把費用審核關(guān)，確保費用支出原始憑證合法、合理、合規(guī)，進(jìn)一步提高財務(wù)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。狠抓卷煙銷售貨款回籠以及往來款項清理清收工作，確保年度卷煙銷售貨款回籠率達(dá)到100％，確保年度無新增往來戶頭及往來余額。切實做好崗位練兵工作、績效的考核、兌現(xiàn)。 2第三篇：財務(wù)個人工作小結(jié)財務(wù)個人工作小結(jié)光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”，財務(wù)個人工作小結(jié)。然而，近階段的工作檢查與倉庫***的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了***的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神，工作總結(jié)《財務(wù)個人工作小結(jié)》。 我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃
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