事業(yè)單位改革考察資料交流與事業(yè)單位政審個(gè)人思想工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2025-11-21 23:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部辦理了人事代理，由區(qū)人才服務(wù)中心提供職稱評(píng)審、檔案管理、檔案工資核定、人員流動(dòng)等全方位服務(wù)。啟示和思考這次外出學(xué)習(xí)考察事業(yè)單位改革，考察組成員一致認(rèn)為取得了“真經(jīng)”，拓寬了視野，提高了認(rèn)識(shí)，收獲是多方面的，特別是以下兩個(gè)方面的啟示值得我們?cè)谑聵I(yè)單位改革工作中不斷堅(jiān)持和完善。一、搞好事業(yè)單位改革，必須進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新觀念，不斷掃除改革創(chuàng)新的思想障礙我們必須學(xué)習(xí)借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，以開(kāi)放的視角、開(kāi)放的思維、開(kāi)放的精神來(lái)審視、推動(dòng)事業(yè)單位改革工作，必須緊緊圍繞服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展工作?？朔鞣N“畏難”情緒和“求穩(wěn)怕亂”的思想，克服小進(jìn)則滿、等待觀望的思想，牢固樹(shù)立事業(yè)單位改革出活力、增效益、促發(fā)展的新觀念。緊緊圍繞樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，圍繞發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)來(lái)謀劃改革，以嶄新的理念引領(lǐng)改革，以清晰的思路推進(jìn)改革。在各部門、單位及其職工當(dāng)中形成服務(wù)導(dǎo)向、績(jī)效導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向和法治導(dǎo)向，把事業(yè)單位干部職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，不斷為加快發(fā)展增添新的生機(jī)與活力。二、事業(yè)單位改革必須緊緊圍繞建立充滿生機(jī)與活力的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出工作重點(diǎn)，積極穩(wěn)妥而又扎扎實(shí)實(shí)地深入推進(jìn)事業(yè)單位改革是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，工作量大，涉及面廣，必須把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，本著先易后難、抓主抓重、積極穩(wěn)妥、分步推進(jìn)的工作思路來(lái)進(jìn)行。一要進(jìn)一步合理劃分政事職能。要打破政府對(duì)社會(huì)事務(wù)統(tǒng)包統(tǒng)攬和事業(yè)單位行政化的格局。隨著事業(yè)單位舉辦主體和投資主體的多樣化，事業(yè)單位的管理體制也應(yīng)隨之多樣化。我們可借鑒國(guó)際上通行的現(xiàn)代化管理手段，事業(yè)單位推行法人治理結(jié)構(gòu)，改變過(guò)去以政府行政管理為主的單一管理體制。二要調(diào)整機(jī)構(gòu)布局，優(yōu)化整合資源。要調(diào)整事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置，撤銷職能萎縮甚至消失、運(yùn)轉(zhuǎn)艱難、名存實(shí)亡的事業(yè)單位；合并以部門管理模式設(shè)置的規(guī)模過(guò)小、職能相近或交叉的事業(yè)單位；對(duì)部門所有、條塊分割、重復(fù)設(shè)置的事業(yè)單位，應(yīng)統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)布局；對(duì)部分自收自支事業(yè)單位和有條件的事業(yè)單位，要轉(zhuǎn)換其運(yùn)營(yíng)機(jī)制，一次性改制為企業(yè)。三要積極建立以聘用制為核心的事業(yè)單位基本用人制度。聘用制度是事業(yè)單位的基本用人制度。在具體過(guò)程中，突出抓好崗位設(shè)置、競(jìng)爭(zhēng)上崗、簽訂聘用合同三個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)按需設(shè)崗，按崗聘用，變因人設(shè)崗為因事設(shè)崗，實(shí)行崗位管理。在此基礎(chǔ)上，按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則，公開(kāi)選拔，競(jìng)爭(zhēng)上崗，簽訂聘用合同。通過(guò)聘用制度，轉(zhuǎn)變事業(yè)單位的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由單純行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變，由行政依附關(guān)系向平等人事主體轉(zhuǎn)變，由國(guó)家用人向單位用人轉(zhuǎn)變。凡事業(yè)單位新進(jìn)人員，必須通過(guò)公開(kāi)招聘和考試，擇優(yōu)聘用。對(duì)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行分級(jí)分類管理，按照干部管理權(quán)限和程序，實(shí)行多種任用形式。大力推行領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，任什么職，享受什么待遇。四要建立健全以社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度為重點(diǎn)的各種保障機(jī)制。通過(guò)學(xué)習(xí)考察，我們深深地認(rèn)識(shí)到：事業(yè)單位改革必須在建立健全養(yǎng)老保險(xiǎn)制度為重點(diǎn)的各項(xiàng)制度的前提下推行。我縣的情況是事業(yè)單位未推行養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，必須補(bǔ)上這一課，研究出臺(tái)《事業(yè)單位全員參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法》。此外還要制定事業(yè)單位行政領(lǐng)導(dǎo)人員聘任暫行辦法；事業(yè)單位人事代理制度實(shí)施辦法；事業(yè)單位推行竟聘上崗實(shí)施辦法；事業(yè)單位未聘人員托管管理辦法；事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法；
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