二線領(lǐng)導(dǎo)干部工作總結(jié)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)工作個(gè)人年度總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2025-11-21 23:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 大家踴躍發(fā)言，結(jié)合部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作實(shí)際和個(gè)人的思想實(shí)際，談各自的想法和對(duì)各種問題的看法，并都有發(fā)言提綱。通過本次培訓(xùn)，對(duì)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部提高政治理論修養(yǎng)，進(jìn)一步了解縣情，關(guān)注時(shí)事，注重身心健康有積極的作用，達(dá)到了學(xué)習(xí)理論，研討問題，提高素質(zhì)和科學(xué)決策能力的目的。四是學(xué)員集思廣益，搭建溝通橋梁。退二線領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班的開設(shè)開創(chuàng)了我縣退二線領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的先河，因此在辦班過程中，學(xué)校通過組織就當(dāng)前退二線領(lǐng)導(dǎo)干部管理問題和如何發(fā)揮余熱問題的學(xué)習(xí)討論會(huì)，廣泛征求了廣大退二線領(lǐng)導(dǎo)干部的意見和建議，如在發(fā)揮余熱方面，學(xué)員建議根據(jù)縣委的要求和退二線領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)際情況，建議組織智囊團(tuán)、當(dāng)時(shí)撰寫、信訪專員、宣講員、協(xié)會(huì)指導(dǎo)員、干部考察隊(duì)、監(jiān)督員等，因人制宜、因事制宜地安排工作任務(wù)，充分利用自身豐富的工作經(jīng)歷和人力資源為推進(jìn)我縣“兩區(qū)”建設(shè)發(fā)揮余熱作用。在組織管理方面，針對(duì)當(dāng)前我縣在退二線領(lǐng)導(dǎo)干部組織管理上存在的經(jīng)濟(jì)、政治待遇不公，組織關(guān)心不夠，工作強(qiáng)度差異等問題，提出了建立相關(guān)統(tǒng)一管理機(jī)制，確保退二線領(lǐng)導(dǎo)干部待遇公平等建議。通過討論，搭建了退二線領(lǐng)導(dǎo)干部與縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部門的溝通橋梁，為縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部門加強(qiáng)退二線領(lǐng)導(dǎo)干部管理破解了難題。當(dāng)然，在此次辦班過程中，也存在一些問題，如課程設(shè)置還需合理安排、外出考察服務(wù)銜接問題還需改善，等等，在今后的辦班過程中有待完善?；ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)工作個(gè)人年度
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