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人事專員個人工作總結與自我評價與人事專員個人年度總結匯編(編輯修改稿)

2024-11-21 23:42 本頁面
 

【文章內容簡介】 政機關公務員中開展《突發(fā)事件應對法》培訓的通知》(筑人通〔xx〕64號)文件精神,xx年12月在全市行政機關公務員中開展了突發(fā)事件應對法培訓,我市共有1455公務員及參照公務員法管理的事業(yè)單位工作人員參加了突發(fā)事件應對法網上培訓,xx年3月20日590人參加了省組織的第一次突發(fā)事件應對法培訓測試。6月19日組織還沒參加突發(fā)事件應對法培訓測試的公務員進行第二次測試。我市“人民滿意的公務員”、“人民滿意的公務員集體”評選表彰的工作為了表彰先進、樹立典型,引導廣大公務員認真履行黨和人民賦予的職責,努力踐行全心全意為人民服務的宗旨,立黨為公、執(zhí)政為民,爭創(chuàng)人民滿意的業(yè)績,切實加強公務員隊伍建設,根據(jù)《公務員法》和《公務員獎勵規(guī)定(試行)》,中共中央組織部、中共中央宣傳部、人力資源和社會保障部和國家公務員局決定聯(lián)合開展第七屆“人民滿意的公務員”和“人民滿意的公務員集體”評選表彰活動。根據(jù)貴陽市人事局的要求,我市將推薦1名“人民滿意的公務員”候選人和1個“人民滿意的公務員集體”候選單位。評選推薦工作由市委組織部、市委宣傳部、市人事局共同組織開展,嚴格按照《公務員獎勵規(guī)定(試行)》的程序,充分發(fā)揚民主,堅持群眾路線,認真聽取群眾意見。對推薦的“人民滿意的公務員“和“人民滿意的公務員集體”候選對象,采取適當方式在一定范圍內進行了5天的公示,于xx年5月20日前已將《“人民滿意的公務員”審批表》和《“人民滿意的公務員集體”審批表》、100字左右的個人(集體)簡介、3000字左右的事跡材料及公示等材料報送貴陽市人事局。參公管理事業(yè)單位工作人員登記工作根據(jù)貴陽市委組織部、貴陽市人事局《關于轉發(fā)的通知》(筑人通[xx]4號)、《關于印發(fā)的通知》(筑人通[xx]7號)文件精神,按照省、貴陽市的統(tǒng)一安排部署,我市參公管理事業(yè)單位人員登記工作從xx年1月中旬開始啟動。目前,我市參公管理事業(yè)單位工作人員登記工作初審結束,已上報貴陽市人事局審核、審批。(七)“一村一名大學生工程”管理工作工資發(fā)放工作:每個月初進行一村一大選聘生和到村任職高校畢業(yè)生工資的發(fā)放工作。調研慰問活動工作:xx年1月16日開展了省人事廳、省“引導辦”到我市調研慰問“一村一名大學生”、“三支一扶”、西部計劃志愿者及選聘到村任職的高校畢業(yè)生活動,慰問了在我市服務的“一村一名大學生”、“三支一扶”、西部計劃志愿者及選聘到村任職的高校畢業(yè)生共40名。一村一大報考基層選調工作:根據(jù)省委組織部、省編委辦、省教育廳、省人事廳《關于做好xx年選調高校優(yōu)秀畢業(yè)生到基層黨政機關工作的通知》(黔組通﹝xx﹞18號)和省委組織部、省高級人民法院、省編委辦、省教育廳、省人事廳《關于做好xx年選調高校畢業(yè)生到基層法院工作的通知》(黔組通﹝xx﹞19號)精神,我省符合條件的“一村一名大學生工程”選聘生(以下簡稱選聘生)已納入xx年全省“選調生”選拔招考范圍。2月11日組織開展了“一村一名大學生工程”選聘生的報名工作,截止3月5日,清鎮(zhèn)市共有5名選聘生報名參加了基層選調考試。上報先進典型事例工作:2月13日,根據(jù)省、貴陽市的統(tǒng)一工作布署,為切實掌握“一村一名大學生工程”工作開展情況,收集和宣傳“一村一名大學生工程”中涌現(xiàn)出的先進典型事例,先進典型事例重點從原是城市戶口的現(xiàn)到村工作、外地生源的到我市參加“一村一名大學生工程”、為當?shù)亟洕鐣l(fā)展做出重大貢獻的選聘大學生中選擇。經過鄉(xiāng)鎮(zhèn)的推薦及我市引導辦的實地考察,3月2日向貴陽引導辦推薦了兩人的先進典型事例?!耙淮逡幻髮W生工程”xx年春季選拔農村優(yōu)秀青年電大學歷提升工作:根據(jù)省委組織部、省人事廳《關于組織實施“一村一名大學生工程”xx年春季選拔農村優(yōu)秀青年提升學歷工作的通知》(黔人通341號)精神,xx年春季我市選拔了72名農村優(yōu)秀青年、“村支兩委”干部到貴州廣播電視大學進行提升學歷教育。xx年高校畢業(yè)生到企事業(yè)單位見習計劃:為貫徹落實《國務院辦公廳關于加強高校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(國辦法〔xx〕3號)精神,根據(jù)省人事廳《關于報送xx年高校畢業(yè)生到企事業(yè)單位見習計劃的通知》(黔人通〔xx〕47號)要求,3月12日開展企事業(yè)單位接收高校畢業(yè)生見習崗位摸底調查工作。經過摸底調查我市共有7家事業(yè)單位愿接受29名高校畢業(yè)生見習。清鎮(zhèn)市“一社區(qū)一名大學生”崗位需求擬聘計劃的工作。按照《市委組織部、市人事局、市民政局、市財政局、市勞動和社會保障局關于實施貴陽市“一社區(qū)一名大學生”計劃工作方案》文件規(guī)定,從xx年6月起,貴陽市擬分批選聘500名高校畢業(yè)生到社區(qū)從事為期2年的社會管理和公共服務工作,力爭到xx年實現(xiàn)全市每個社區(qū)至少有1名高校畢業(yè)生的目標。我市共有39個社區(qū),為做好“一社區(qū)一名大學生”選聘工作,我市擬于xx年選聘22名、xx年選聘17名普通高校畢業(yè)生到社區(qū)工作。目前,關于xx年選聘“一社區(qū)一名大學生”有關問題的請示xx年6月11日通過了市長辦公會議,待6月12日上市委常委會通過后組織實施。(八)企業(yè)軍轉干部的工作軍隊轉業(yè)干部困難補助費的發(fā)放工作。做好企業(yè)退休軍轉干部養(yǎng)老金按月發(fā)放工作。為切實解決部份企業(yè)軍隊轉業(yè)干部生活困難,在春節(jié)期間對企業(yè)軍轉干部走訪慰問,每人發(fā)放慰問金200元。為貫徹落實好貴陽市6月10日召開的企業(yè)軍轉干部穩(wěn)定工作會議會議精神,我市于6月11日緊急召開了清鎮(zhèn)市貫徹落實貴陽市企業(yè)軍轉干部穩(wěn)定工作會,對企業(yè)軍轉干部維穩(wěn)工作進行安排部署。(九)清鎮(zhèn)市機關事業(yè)單位中層干部跨部門競爭上崗為進一步落實人才強市戰(zhàn)略,在中層干部選拔任用中引入競爭激勵機制,盤活和優(yōu)化配置全市黨政機關、事業(yè)單位人力資源,促進干部合理流動,切實做到“人盡其才,才盡其用”、“讓想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位”,推進干部工作的科學化、民主化、制度化建設,根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《中華人民共和國公務員法》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規(guī)定》、《貴陽市事業(yè)單位專業(yè)技術職務競聘上崗辦法(試行)》規(guī)定,制定了《清鎮(zhèn)市機關事業(yè)單位中層干部跨部門競爭上崗實施辦法(試行)》,并經市長辦公會議、市委常委會議研究同意。經研究決定,xx年5月份至6月份在我市部份機關、事業(yè)單位開展15個中層干部職位的跨部門競爭上崗,其中:機關公務員職位6個,參照公務員法管理事業(yè)單位職位4個,全額事業(yè)單位職位5個。目前,中層干部職位的跨部門競爭上崗的報名工作(xx年5月25日6月11日)已結束,于xx年6月14日開展筆試工作,相關工作正在準備之中。此致敬禮!報告人:xx20xx年xx月xx日人事專員個人年度總結篇一:自***x年3月23日來公司上班,被擔任人事***,在此工作中,我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經驗,根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在9月底因公司人事調整,從10月1日起被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作。進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務。儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產經營提供動力支持。加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告如下:一、人事管理徹底完成人事管理有關文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門。對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā)。解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導實施。建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。⑵、對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù)。對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證。同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人員招聘。⑴、各部門傳遞人員增補單。⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位。通過采取一系列切實措施
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