萬圣節(jié)英語演講稿推薦與萬達王健林最新工作報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-21 23:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 正式開業(yè)。我要求文化集團管理公司認(rèn)真組織好開業(yè)，有關(guān)公司，特別是建設(shè)單位和文化集團要全力配合西雙版納開業(yè)。這是萬達第一個主題公園，只能成功，不能失敗!不僅要確保成功開業(yè)，還要持續(xù)旺場經(jīng)營。文化集團下半年收入285億元。其中：。新開業(yè)影院34家，屏幕310塊，這個數(shù)字不包括下半年計劃并購的影院。下半年文化集團收入指標(biāo)比上半年多100億元，希望大家更加努力去完成。，新開業(yè)8家店。(二)加快實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型萬達內(nèi)部提轉(zhuǎn)型一年半，正式對外公開宣傳萬達第四次轉(zhuǎn)型是去年年會。萬達轉(zhuǎn)型核心就是三句話：一是轉(zhuǎn)為服務(wù)型企業(yè)，做到萬達商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)四大產(chǎn)業(yè)基本相當(dāng)，互相協(xié)同、互為支持。今年年初，萬達定下目標(biāo)，到2020年服務(wù)業(yè)收入和凈利潤占比超過65%。經(jīng)過半年多實踐，集團董事會反復(fù)研判，決定加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，將原定2020年實現(xiàn)的轉(zhuǎn)型目標(biāo)提前到2018年實現(xiàn)。我們預(yù)判到XX年，萬達集團的收入和凈利潤這兩項核心指標(biāo)，服務(wù)業(yè)會首次超過房地產(chǎn)，從嚴(yán)格意義上講，明年萬達就不再是房地產(chǎn)企業(yè)。再用兩年時間，萬達將服務(wù)業(yè)比例再提高15個百分點，企業(yè)就全面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。二是實現(xiàn)“2211”目標(biāo)。今年年初的年會上，萬達提出了新的5年目標(biāo)，現(xiàn)在看要修改提高，董事會經(jīng)過反復(fù)研討，確定了“2211”目標(biāo)：即到2020年，萬達的資產(chǎn)超過XX億美元，市值超過XX億美元，收入超過1000億美元，凈利潤超過100億美元。目標(biāo)確定后，今后五年萬達要做的就是確保實現(xiàn)目標(biāo)，力爭比預(yù)期更好。最近我參加幾次會議，企業(yè)界的很多朋友對我說，最佩服萬達的就是說到做到，每年說做什么事到年底總能完成。一說搞文化，文化就上去了。一說轉(zhuǎn)型，輕資產(chǎn)就出來了。這就是萬達的作風(fēng)。說到做到包括很多方面的因素，不僅要執(zhí)行力強，更重要的是系統(tǒng)性的開展工作，不是那么容易的。三是成為國際品牌。第一、2020年集團30%收入要來自海外，年初我們提出2020年20%的收入來自海外。隨著海外并購的增加，特別是今年下半年和明年，如果我們計劃的幾個海外并購實現(xiàn)，萬達海外收入還會大幅提高，所以重新提出2020年集團的海外收入目標(biāo)。第二、萬達在全球主要市場有投資、有企業(yè)。不是說在海外設(shè)個辦公室、放三五個人就叫跨國企業(yè)。我們要在歐美、亞洲，甚至拉美都要有投資、有企業(yè)。第三、要成為世界一流的跨國企業(yè)和著名品牌。萬達做到XX億美元資產(chǎn)與市值、1000億美元收入、在世界主要國家有投資，各項指標(biāo)就能進入全球前幾十名，成為世界一流跨國企業(yè)。但萬達有更高追求，不僅要成為世界一流，還要力爭讓萬達成為世界知名品牌。我們之所以努力把萬達文化旅游城往海外推，力爭明年落實兩個，就是要讓萬達品牌，特別是萬達文化旅游品牌，只要一提起來全世界多數(shù)人都知道。(三)做大做強文化產(chǎn)業(yè)這里的文化是大文化概念。成立控股公司。下半年文化集團要注冊成立四個控股公司。一是影視控股。包括萬達在國內(nèi)外的影視制作、發(fā)行、放映企業(yè)，也包括將來要并購的跟影視相關(guān)的其他企業(yè)。二是體育控股。包括已經(jīng)并購的盈方體育和下半年即將并購的幾家體育公司。萬達并購體育產(chǎn)業(yè)絕不是心血來潮，萬達也不是別人講的中國土豪，什么都買。萬達體育產(chǎn)業(yè)并購有自己的基本邏輯：并購的體育公司業(yè)務(wù)必須能在中國落地。由于歐美體育市場非常成熟，體育公司的成長性一般，每年只有個位數(shù)增長。萬達并購的盈方體育每年有超過10%的增長，已屬相當(dāng)不易。如果并購后這些企業(yè)業(yè)務(wù)在中國落地，就能實現(xiàn)較大幅度增長。因為中國體育產(chǎn)業(yè)還是一塊處女地，美國3億人口，體育產(chǎn)業(yè)收入5000億美元，相當(dāng)于3萬多億人民幣。中國真正體育產(chǎn)業(yè)收入現(xiàn)在只有100億美元左右，成長空間很大。我們這里講的體育產(chǎn)業(yè)只包括體育賽事、體育經(jīng)紀(jì)、體育轉(zhuǎn)播等核心內(nèi)容，不包括運動鞋、運動服裝這些相關(guān)產(chǎn)業(yè)。中國政府提出一個口號，到2025年中國體育產(chǎn)業(yè)收入要達到5萬億元，這意味著今后XX年每年要增加5000億元才能完成目標(biāo)，這是非常大的雄心壯志。為此國家出臺很多優(yōu)惠政策，全國已有13個省區(qū)出臺促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地方政策。我相信中國體育產(chǎn)業(yè)將實現(xiàn)跨越式發(fā)展，就像中國的文化產(chǎn)業(yè)一樣，中國電影行業(yè)已連續(xù)六年實現(xiàn)環(huán)比35%的增長，創(chuàng)造了世界電影史的奇跡。而且體育產(chǎn)業(yè)更有價值，它不僅像文化產(chǎn)業(yè)一樣提供精神層面的享受，還提供身體健康，把娛樂和健康結(jié)合在一起。三是旅游控股。包括萬達所有室內(nèi)外主題娛樂公園、旅行社，也包括剛剛投資的同程網(wǎng)絡(luò)平臺。現(xiàn)在萬達旅游不僅是中國、也是世界唯一擁有大量旅游目的地、線下旅行社渠道和線上平臺的旅游企業(yè)
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