為民務(wù)實(shí)清廉教育有感與為民務(wù)實(shí)清廉演講稿匯編(編輯修改稿)
2025-11-21 23:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 而引發(fā)的失地農(nóng)民補(bǔ)償安置問(wèn)題。務(wù)實(shí)創(chuàng)新二、要強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。真抓實(shí)干，扎實(shí)推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。正處在負(fù)重爬坡的關(guān)鍵時(shí)期，今年是發(fā)展進(jìn)程中的關(guān)鍵一年。等待觀望、消極應(yīng)付、怕苦畏難，解決不了問(wèn)題，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，必須牢固樹立“加快發(fā)展才是最大務(wù)實(shí)”理念，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，攻堅(jiān)克難、破解難題上求突破，負(fù)重實(shí)干、狠抓落實(shí)上出成效。針對(duì)實(shí)際，當(dāng)前應(yīng)重點(diǎn)抓好三個(gè)方面。為發(fā)展積累后勁。基礎(chǔ)設(shè)施滯后是制約發(fā)展的重要因素。要破解發(fā)展瓶頸就必須進(jìn)行大規(guī)?；A(chǔ)投入，1抓基礎(chǔ)工作。但在吃飯財(cái)政”現(xiàn)有財(cái)力下根本不可能實(shí)現(xiàn)，這也是困擾多年的老大難”問(wèn)題。有錢要發(fā)展，沒(méi)錢也要發(fā)展。嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)要求我必須引入市場(chǎng)機(jī)制，拓寬籌資渠道，加快發(fā)展步伐。今年新一屆政府班子組建后，打破“量入為出”傳統(tǒng)工作思路，建立多元投入機(jī)制，通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作方式籌集建設(shè)資金近2億元，先后實(shí)施了路改造升級(jí)，城區(qū)綠化、硬化、亮化等八項(xiàng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施工程，隨著工程進(jìn)度的不斷推進(jìn)，城鄉(xiāng)面貌已得到初步改觀。要徹底改變基礎(chǔ)設(shè)施滯后的面貌僅靠一兩年的投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的還必須建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的投入運(yùn)行機(jī)制，有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施線輔線、線南延、路東延等多項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施工程，逐步加以解決。為發(fā)展搭建良好平臺(tái)。項(xiàng)目建設(shè)是永恒的主題。沒(méi)有項(xiàng)目，2抓園區(qū)建設(shè)。縣域經(jīng)濟(jì)就缺少支撐和動(dòng)力；而沒(méi)有高標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)園區(qū)，就缺乏對(duì)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的吸附力和承載力。為搭建全市一流的項(xiàng)目承載平臺(tái)，充分借鑒工業(yè)園、工業(yè)園的成功開發(fā)模式，引入集團(tuán)和集團(tuán)兩個(gè)市場(chǎng)開發(fā)主體，對(duì)產(chǎn)業(yè)園和開發(fā)區(qū)進(jìn)行整體市場(chǎng)化開發(fā)。預(yù)計(jì)年內(nèi)兩大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入將突破4億元，兩三年內(nèi)都將達(dá)到九通一平”工業(yè)配套標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)“一年打基礎(chǔ)，兩年見形象，三年上臺(tái)階”園區(qū)發(fā)展目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。抓建設(shè)的同時(shí)，不斷加大招商引資力度，積極引入一批符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位的一大兩低三高”型優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支撐。目前美國(guó)華爾街投資集團(tuán)總部基地等一批項(xiàng)目已相繼落戶。為發(fā)展建立順暢的體制。針對(duì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，3抓體制創(chuàng)新。牢固樹立“不唯書、不唯上，一切從發(fā)展出發(fā)”理念，積極轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作機(jī)制，特別是政策執(zhí)行機(jī)制，
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